Petit-déjeuner d'affaires au Guatemala sur la logistique : « L'ère de la transformation des entreprises »

Défis et opportunités dans le domaine de la logistique et des transports au Guatemala et dans la région

Le 20 février 2025, le groupe ERA a organisé son premier petit-déjeuner d'affaires, intitulé « L'ère de la transformation des entreprises », à Guatemala City.

Cet événement a réuni plus de 25 dirigeants et responsables du secteur privé afin de discuter des défis liés aux infrastructures et aux transports dans la région, ainsi que des stratégies innovantes visant à améliorer l'efficacité et à optimiser les coûts.

L'événement a débuté par une présentation générale du groupe ERA, assurée par notre directeur pour l'Amérique centrale et les Caraïbes, Rafael Cuestas Rolz, et par notre consultant spécialisé dans les questions logistiques pour l'Amérique latine, Orlando López.

Évaluation du réseau routier : un enjeu pour la compétitivité
L'un des moments forts a été l'intervention de Juan Carlos Zapata, directeur général de FUNDESA, qui a abordé la question des infrastructures routières au Guatemala.

Selon le diagnostic présenté, le pays dispose d'un réseau routier de 18 870 km, dont 60 % sont en mauvais état ou non revêtus. Cela a un impact direct sur la logistique des entreprises, entraînant :
• Une augmentation des coûts d'exploitation due à la détérioration du parc automobile et à une consommation de carburant plus élevée.
• Des retards dans la chaîne d'approvisionnement, qui nuisent à la compétitivité des entreprises.
• Une perte d'opportunités sur les marchés internationaux en raison des coûts logistiques élevés.

M. Zapata a présenté la loi sur les infrastructures routières prioritaires (décret n° 29-2024) comme une solution envisageable ; celle-ci vise à améliorer la planification et le financement des projets routiers grâce à la collaboration entre les secteurs public et privé.

Exemples de réussite en matière d'optimisation logistique
L'événement a également accueilli deux consultants internationaux du groupe ERA, qui ont présenté des stratégies d'optimisation des coûts mises en œuvre dans différents pays :
• Luis Valero (Espagne) a présenté un exemple de réussite dans la réduction des coûts logistiques grâce à des itinéraires de transport terrestre efficaces. Son analyse a montré comment une reconfiguration stratégique des itinéraires a permis de réduire les délais de livraison et les coûts d'exploitation jusqu'à 15 %.
• Edgar Urrutia (Panama) a donné un aperçu de la situation actuelle du canal de Panama et des alliances stratégiques entre les entreprises de transport maritime. Il a expliqué comment la variabilité des niveaux d'eau et des tarifs du canal affecte les opérations logistiques dans la région, obligeant les entreprises à rechercher des alternatives en matière d'itinéraires et de modes de transport.

Conclusions
Cet événement a permis aux participants d'identifier les principales mesures stratégiques visant à améliorer leurs performances logistiques et à optimiser leurs coûts :
I. Tirer parti de la technologie et des données pour améliorer la planification des itinéraires et éviter les coûts superflus.
II. Explorer de nouvelles alliances et de nouveaux modèles de transport multimodal afin d'atténuer les risques au sein de la chaîne d'approvisionnement.
III. Collaborer avec les secteurs public et privé pour promouvoir des projets d'infrastructure facilitant le commerce et la mobilité.

Le groupe ERA a réaffirmé son engagement à accompagner les entreprises dans la recherche d'opportunités cachées au sein de leurs structures de coûts, en proposant des solutions sur mesure et des stratégies d'optimisation visant à améliorer la rentabilité et la compétitivité dans la région.
À travers des événements comme celui-ci, le groupe ERA continue de mettre en avant les opportunités qui s'offrent au secteur des entreprises, en leur fournissant les outils nécessaires pour relever les défis actuels et se diriger vers un avenir plus efficace et plus compétitif.