យើងឮញឹកញាប់ឡើងៗថា ក្រុមហ៊ុនដែលមាននិរន្តរភាពនឹងទទួលបានផលចំណេញច្រើនបំផុត។ ប៉ុន្តែតើនេះមានន័យយ៉ាងណាពិតប្រាកដ? តើអង្គការមួយអាចមាននិរន្តរភាពដោយរបៀបណា? ហើយសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ហេតុអ្វីបានជាវាគួរធ្វើដូច្នេះ?
ចូរចាប់ផ្តើមពីដំបូង។ វាគឺនៅឆ្នាំ 1987 នៅពេលដែលការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពត្រូវបានលើកឡើងជាលើកដំបូងនៅក្នុង របាយការណ៍ Brundtland ។ ឯកសារនេះបានស្វែងយល់ពីផលប៉ះពាល់បរិស្ថានលើការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច និងសកលភាវូបនីយកម្មដែលបណ្តាលមកពីឧស្សាហូបនីយកម្ម និងកំណើនប្រជាជន ហើយបានចាប់ផ្តើមស្វែងរកដំណោះស្រាយដែលអាចធ្វើទៅបានដើម្បីកាត់បន្ថយផលវិបាក។
ក្រោយមក; នៅឆ្នាំ ២០១៥; មហាសន្និបាតអង្គការសហប្រជាជាតិបានបង្កើតគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព (SDGs) រួមជាមួយនឹងគោលដៅចំនួន ១៦៩ ក្រោមឈ្មោះថា របៀបវារៈឆ្នាំ ២០៣០; ដែលបានក្លាយជាផែនទីបង្ហាញផ្លូវ និងជាបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់សង្គមទាំងមូល និងជាពិសេសសម្រាប់អាជីវកម្ម។
រហូតមកដល់ថ្មីៗនេះ អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលទាក់ទងនឹងទិដ្ឋភាពនេះត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងវិស័យ CSR នៅក្នុងអង្គការជាច្រើន។ ហើយហាក់ដូចជាមានតម្រូវការកាន់តែខ្លាំងឡើងសម្រាប់វាត្រូវបានចាត់ទុកថាជាផ្នែកសកម្ម និងពាក់ព័ន្ធនៃយុទ្ធសាស្ត្រសាជីវកម្ម។ យោងតាមបណ្តាញ Spanish Global Compact Network ក្រុមហ៊ុន 80% ប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះរបៀបវារៈឆ្នាំ 2030។ ប៉ុន្តែមានតែ 24% ប៉ុណ្ណោះដែលបានកំណត់ និងបង្កើតការប្តេជ្ញាចិត្តជាក់លាក់ដែលអាចវាស់វែងបាន។
ដូច្នេះវាច្បាស់ណាស់ថា ពេលវេលាបានមកដល់ហើយសម្រាប់ក្រុមហ៊ុននានា ដើម្បីធ្វើការប្តេជ្ញាចិត្តពិតប្រាកដ និងដើរតួជាភ្នាក់ងារពិតប្រាកដនៃការផ្លាស់ប្តូរ ដោយចូលរួមចំណែកដល់ភពផែនដីដែលមាននិរន្តរភាព សុវត្ថិភាព និងវិបុលភាពជាងមុន។
ដូចដែលបានកត់សម្គាល់នៅក្នុងរបាយការណ៍របស់ Deloitte ដែលមានចំណងជើង ថា "គោលបំណងឆ្នាំ ២០៣០៖ អាជីវកម្មល្អ និងអនាគតកាន់តែប្រសើរ"; ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ ការសិក្សាសិក្សាឈានមុខគេមួយចំនួនប៉ាន់ប្រមាណថា អង្គការដែលបានប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះរបៀបវារៈឆ្នាំ ២០៣០ មានដំណើរការល្អជាងដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេនៅក្នុងទីផ្សារភាគហ៊ុនចំនួន ១១%។
ស្វែងយល់ពីរបៀបដែលអ្នកអាចចាប់ផ្តើមជំរុញការផ្លាស់ប្តូរប្រកបដោយចីរភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។ ទាញយកឯកសារពេញលេញ នៅទីនេះ ។
ទាញយកធនធាន
