ការធ្លាក់ចុះនៃប្រាក់ចំណេញបន្ទាប់ពីកំពូល៖ អាទិភាពត្រីមាសទី 1 សម្រាប់នាយកប្រតិបត្តិ និងនាយកហិរញ្ញវត្ថុលក់រាយ




ការត្រួតពិនិត្យគុណភាព ការប្រគល់ទំនិញវិញ ភាពតានតឹងផ្នែកកម្លាំងពលកម្ម ការកើនឡើងរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងប្រតិបត្តិការស្ងាត់ៗ
លេចធ្លាយដីទាំងអស់ក្នុងពេលតែមួយ។
ដូចដែលលោក JD Heiden ទីប្រឹក្សា ERA បាននិយាយថា “ហាងលក់រាយមិនអាចរើបានទេ”។
មូលដ្ឋានចំណាយរបស់អ្នកអាចមើលឃើញ និងថេរ មនុស្សគ្រប់គ្នាដឹងពីកន្លែងដែលត្រូវរក
អ្នក - និងអ្នកពាក់ព័ន្ធជាច្រើននឹងព្យាយាមដណ្តើមយកចំណែករបស់ពួកគេ។
ឯកសារសចុងក្រោយបំផុតរបស់យើងសម្រាប់វិស័យនេះ ស្វែងយល់ពីអាទិភាពសំខាន់ៗត្រីមាសទី 1 សម្រាប់នាយកប្រតិបត្តិ និងនាយកហិរញ្ញវត្ថុផ្នែកលក់រាយក្នុងអំឡុងពេលក្រោយរដូវមមាញឹក បូករួមទាំងអ្នកជំនាញរបស់យើងបានបំភ្លឺអំពីបញ្ហាប្រឈមសំខាន់ៗផ្សេងទៀតនៃឧស្សាហកម្ម។
ទាញយក "ការរឹតបន្តឹងប្រាក់ចំណេញក្រោយពីកំពូល" ទាំងស្រុងនៅថ្ងៃនេះ។

"ក្រោយរដូវកាលកំពូល គឺជាពេលវេលាដែលថ្នាក់ដឹកនាំផ្នែកលក់រាយត្រូវការភាពច្បាស់លាស់ មិនមែនសំឡេងរំខាននោះទេ។ នេះជាកន្លែងដែលភាពវៃឆ្លាតផ្នែកថ្លៃដើមក្លាយជាការអនុវត្តជាក់ស្តែង៖ ភាពមើលឃើញដែលជួយអ្នកក្នុងការកំណត់អាទិភាពសកម្មភាព មិនមែនគ្រាន់តែ "រាយការណ៍ការចំណាយ" នោះទេ។"

