A Cosatto queria clareza: seria possível comprar melhor? Conseguiriam obter condições mais vantajosas? Podiam comparar os seus custos sem perturbar os fornecedores atuais? Foi aí que a ERA entrou em cena.
A Cosatto Limited é conhecida pelos seus carrinhos de bebé e produtos para o quarto do bebé, caracterizados por um design vibrante — coloridos, arrojados e imediatamente reconhecíveis. Por trás desta marca colorida está uma empresa em crescimento, empenhada em continuar a fazer compras de forma inteligente, mantendo ao mesmo tempo relações sólidas com os fornecedores atuais.
Quando James Phillips, diretor-geral da Cosatto, se reuniu com Steve Vare, do ERA Group, mostrou-se aberto ao diálogo, mas também um pouco cético. Ele considerava que a empresa já estava a fazer boas compras e questionava se o apoio externo poderia fazer a diferença. A Cosatto não enfrentava problemas com os fornecedores.
O que eles queriam era clareza: poderiam comprar a melhor preço? Poderiam conseguir condições mais vantajosas? Poderiam comparar os seus custos sem perturbar os seus fornecedores atuais?
Foi aí que a ERA entrou em cena…
Saiba mais sobre o projeto neste estudo de caso em PDF. Faça o download completo ainda hoje.
«Pensávamos que já estávamos a fazer boas compras. Mas a abordagem deles impressionou-nos verdadeiramente. Nunca nos pressionaram, limitaram-se a apresentar opções inteligentes e uma visão clara do mercado. As melhorias que conseguimos com os nossos fornecedores atuais são coisas que, por nós próprios, simplesmente não teríamos conseguido.» [James Phillips – Diretor-geral, Cosatto]
A Cosatto queria clareza: seria possível comprar melhor? Conseguiriam obter condições mais vantajosas? Podiam comparar os seus custos sem perturbar os fornecedores atuais? Foi aí que a ERA entrou em cena. Saiba mais sobre o projeto neste estudo de caso em PDF. Faça o download completo ainda hoje.
