Durante a análise da consultoria, tornou-se evidente que as condições de rescisão dos contratos de arrendamento dos dois armazéns da EB Brands eram extremamente restritivas e que, a menos que se agisse com muito cuidado, a empresa não conseguiria rescindir os contratos antecipadamente, tal como tinha sido planeado.
Foco no arrendamento imobiliário
Quando a EB Brands (Reino Unido) procurava obter poupanças substanciais, analisou imediatamente os seus custos imobiliários no âmbito de uma revisão global dos custos. Ocupar um armazém de 47 000 pés quadrados e manter um segundo imóvel subalugado de 32 000 pés quadrados para além do prazo de rescisão do contrato de arrendamento era claramente desnecessário e, compreensivelmente, o contrato de arrendamento da unidade mais pequena foi rescindido.
Por isso, a Sharon concordou que o ERA Group realizasse uma consultoria de um dia para elaborar um relatório e um plano de ação que ajudasse a empresa-mãe nos EUA a identificar o melhor caminho a seguir. Durante a análise da consultoria, tornou-se evidente que as condições de rescisão dos contratos de arrendamento dos dois armazéns da EB Brands eram extremamente restritivas e que, a menos que se agisse com muito cuidado, a empresa não conseguiria rescindir os contratos antecipadamente, como tinha sido planeado.
Para saber mais sobre como a ERA ajudou a EB Brands, incluindo resultados, poupanças e mais detalhes fornecidos pelo cliente, descarregue agora o estudo de caso completo.
«O Grupo ERA conseguiu não só evitar que incorressemos em custos futuros desnecessários, como também proporcionou-nos uma enorme poupança.» [Sharon Beddall – Diretora Financeira no Reino Unido, EB Brands]
