Trestles

Os serviços bancários podem ser reduzidos em mais de metade sem mudar de banco

A coproprietária Jolanta Burkotová afirma que a sua decisão de trabalhar com a ERA foi também influenciada pelo modelo de negócio justo da empresa, em que esta não paga por algo que não recebe, e pela enorme motivação dos consultores em alcançar poupanças significativas. O resultado foi uma redução de 56 % nos custos dos serviços bancários, um empréstimo de investimento adicional para financiar uma nova oficina de pintura e poupanças significativas em várias categorias de custos de apoio.

Setor: Indústria transformadora

Categorias de custos e poupanças alcançadas:

transações cambiais 83%

taxas de transação 52%

juros sobre empréstimos de exploração 40%

juros sobre empréstimos para investimento 38%

gás 10%

eletricidade 8%

transporte 5%

materiais de impressão 38%

material de escritório 37%

equipamento de proteção individual 9%

«O modelo de negócio da ERA garantiu-nos uma abordagem eficaz. Os analistas trabalharam com grande autonomia e a ERA manteve-nos constantemente informados sobre o seu progresso. Ficámos muito surpreendidos com o montante das poupanças, que excedeu significativamente as nossas expectativas.» [Jolanta Burkotová, coproprietária e presidente do conselho de administração – Trestles]

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