Michelle Obama e a decisão mais difícil: manter o que é importante quando tudo à nossa volta muda.
Ao ler «Becoming», ficou-me na memória um conceito que aplico diariamente quando aconselho empresas:
«Não se consegue tomar boas decisões se não se souber quem se é ou quais são os próprios valores.»
Parece óbvio, mas nas empresas acontece o contrário: elas dedicam-se a assuntos urgentes, improvisam e agem com base no ruído.
E isso tem um custo elevado: em termos de despesas, reputação e foco estratégico.
Michelle explica que, mesmo na Casa Branca, a bússola permaneceu a mesma: um objetivo claro, prioridades definidas e a disciplina para as manter.
O mesmo se aplica às empresas quando se consegue deixar de apagar incêndios:
✔️ Defina o seu propósito: se não souber o que representa, outras empresas farão isso por si.
✔️ Estabeleça prioridades: se não souber o que otimizar, o incêndio irá consumir-vos.
✔️ Avalie o impacto: se não souber qual é o seu objetivo, nenhuma ação será suficiente
É por isso que este livro não é apenas inspirador — é também um guia estratégico.
Ajuda-o a organizar os seus pensamentos, a manter-se concentrado e a tomar decisões com maior clareza.
