O silêncio operacional do verão é o tipo de produtividade mais intensa para um CEO. Enquanto grande parte do mercado está em pausa, os líderes com visão de futuro estão a aproveitar estas semanas para fazer o que o caos do dia-a-dia não permite: pensar criticamente. Não se trata de trabalhar mais, mas de avaliar se a direção atual é a mais rentável. Durante este período, o meu foco está em analisar quais os processos que nos fizeram perder tempo no ano passado e quais as práticas «hereditárias» que já não fazem sentido na nossa estrutura atual. Que decisões estratégicas está a tomar, graças à calma desta época?
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