Tối ưu hóa việc sử dụng năng lượng giống như việc mang theo một bộ chuyển đổi nguồn điện.

• Tiết kiệm năng lượng giống như mang theo một cái bộ chuyển đổi. Có thể điều này đã từng xảy ra với bạn, hoặc có thể không, vì bạn là người có tầm nhìn xa.

Bạn đến một đất nước khác, khách sạn ổn, và mọi việc diễn ra theo đúng kế hoạch.

Bạn có một cuộc họp quan trọng vào ngày mai.

Mọi việc đều nằm trong tầm kiểm soát.

Bạn lấy sạc điện thoại ra, cắm vào, nhưng nó không vừa.

Bạn nhìn vào ổ cắm, bạn nhìn vào bộ sạc.

Lúc đó, bạn chợt nhớ ra rằng họ sử dụng một hệ thống khác ở quốc gia đó. Và bạn quên mất bộ chuyển đổi.

Điện năng đã tồn tại. Nhưng hệ thống sử dụng lại khác.

Một hiện tượng tương tự cũng xảy ra trong lĩnh vực năng lượng doanh nghiệp.

Nhiều công ty tin rằng vấn đề đã được giải quyết vì đã có hợp đồng được ký kết và nguồn cung được đảm bảo. Nhưng năng lượng không phải là một cái phích cắm. Nó là một hệ thống luôn thay đổi.

Vấn đề không phải là có điện. Vấn đề là không chuẩn bị sẵn sàng cho cách hệ thống vận hành khi nó thay đổi.

• Năng lượng là một hệ thống luôn thay đổi, chứ không phải là một chi phí cố định.
• Nhiều công ty vẫn coi chi phí năng lượng là một khoản mục ngân sách cố định: họ đàm phán hợp đồng, chốt giá và cất hóa đơn đi cho đến năm sau.
• Nhưng thị trường năng lượng không hoạt động theo cách đó.
• Nó rất dễ biến động. Nó được quản lý chặt chẽ.
• Và nó phản ứng với những động lực không giống như tiền thuê nhà, mà giống như một thị trường tài chính.
• Một bài báo của ERA Group về chi phí năng lượng đưa ra một thống kê đáng để nhiều ủy ban điều hành phải suy nghĩ: sự biến động của giá khí đốt ở châu Âu có thể vượt quá 100% trong thời gian rất ngắn. Và mặc dù chúng ta đang nói về khí đốt, nhưng tác động này cũng ảnh hưởng đến điện và các chi phí liên quan.
• Đây không phải là một yếu tố ổn định.
• Đó là một biến số chiến lược.
• Và đây là nơi phát sinh sai lầm chiến lược đầu tiên: nghĩ rằng việc có hợp đồng đã ký kết đồng nghĩa với việc bạn được bảo vệ.
• Hợp đồng không loại bỏ sự biến động. Nó chỉ xác định cách bạn quản lý sự biến động đó.
• Định giá cố định hay định giá theo chỉ số và cảm giác kiểm soát sai lầm: Nhiều công ty không nhận thức được hoặc đơn giản hóa quá mức quyết định này.

Nhìn chung, có hai mô hình tính phí năng lượng chính: giá cố định và giá theo chỉ số.

Giá cố định mang lại sự ổn định rõ ràng.

Định giá theo chỉ số có thể cạnh tranh hơn, nhưng điều đó đòi hỏi phải hiểu cách thức lập hóa đơn.

Và đây chính là điểm mấu chốt dẫn đến một trong những sự khác biệt lớn nhất.

Việc xác thực một hóa đơn đã được lập chỉ mục không phải là chuyện đơn giản.

Quá trình này bao gồm việc tải xuống nhiều tệp dữ liệu theo giờ, đối chiếu chúng với các đường cong tiêu thụ thực tế và xem xét các mục chi tiết không phải lúc nào cũng minh bạch.

Trên thực tế, nhiều công ty thanh toán những hóa đơn rất khó xác minh chính xác.

Trên thực tế, nhiều công ty thanh toán những hóa đơn rất khó xác minh chính xác.

Chúng ta không nói về tối ưu hóa phức tạp.

Chúng ta đang nói về một vấn đề cơ bản hơn: xác minh xem số tiền bạn đang thanh toán có chính xác hay không.

Những sai sót trong việc lập hóa đơn mà không được phát hiện có thể gây thiệt hại hàng nghìn euro mỗi năm.

Đây không phải là vấn đề thị trường. Đây là vấn đề kiểm soát.

• Rủi ro thực sự của ngành năng lượng chính là sự phụ thuộc. Thị trường thay đổi mỗi ngày; đó là một thực tế.

Vấn đề không phải là liệu nó có thay đổi hay không.

Câu hỏi đặt ra là hệ thống của bạn được thiết kế như thế nào để thích ứng với sự thay đổi đó.

Nếu cấu trúc năng lượng của bạn phụ thuộc vào:

• Một loại hợp đồng duy nhất;
• Một nhà cung cấp duy nhất;
• Một chiến lược mua hàng duy nhất;
• một nguồn cung cấp duy nhất;
• Khi đó rủi ro không nằm ở giá cả.
• Nó nằm trong thiết kế.
• Bởi vì khi các điều kiện pháp lý thay đổi, các cơ chế mới như CAE xuất hiện, các ưu đãi được điều chỉnh hoặc mô hình bồi thường thay đổi, những người không chuẩn bị sẽ không chỉ phải trả thêm một chút tiền.
• Họ trả tiền trong một thời gian dài.
• Sự phụ thuộc này không thể nhận thấy khi hệ thống đang hoạt động. Nhưng khi môi trường thay đổi, nó trở thành một chi phí mang tính cấu trúc.

• Tự tiêu thụ, CAE và hệ thống HVAC

Khi nói về việc tối ưu hóa năng lượng thực sự, có ba lĩnh vực mà nhiều công ty vẫn chưa phân tích đủ sâu.

Đây không phải là các biện pháp chiến thuật. Đây là các quyết định về thiết kế.

1️⃣ Tự tiêu dùng

• Việc lắp đặt hệ thống quang điện giúp giảm sự phụ thuộc vào lưới điện, cải thiện lượng khí thải carbon và có thể đủ điều kiện nhận trợ cấp.
• Việc lắp đặt hệ thống quang điện giúp giảm sự phụ thuộc vào lưới điện, cải thiện lượng khí thải carbon và thường được hưởng lợi từ các khoản trợ cấp.
• Nhưng hơn thế nữa, chúng còn thay đổi vị thế chiến lược của công ty trên thị trường năng lượng.
• Vấn đề không chỉ là tiết kiệm tiền. Đó là việc giành lại quyền ra quyết định. Tuy nhiên, điều này đòi hỏi một phân tích kỹ thuật và tài chính nghiêm túc. Đây không phải là quyết định dựa trên yếu tố thẩm mỹ hay danh tiếng.
• 2️⃣ Chứng chỉ tiết kiệm năng lượng (ESC)
• Nhiều công ty không nhận thức được rằng họ có thể kiếm tiền từ những khoản tiết kiệm năng lượng mà họ đã đạt được.
• Có những trường hợp khoản đầu tư với thời gian hoàn vốn ước tính là bảy năm được rút ngắn xuống còn ba năm nhờ chứng nhận tiết kiệm.
• Chúng ta không nói về hiệu quả lý thuyết ở đây. Chúng ta đang nói về việc chuyển đổi những tiết kiệm kỹ thuật thành thu nhập tài chính.
• Điều đó làm thay đổi hoàn toàn logic đầu tư.
• 3️⃣ Tối ưu hóa hệ thống HVAC
• Việc điều khiển động cơ bằng biến tần và hệ thống điều khiển thông minh có thể giúp tiết kiệm khoảng 9% điện năng tiêu thụ.
• Ví dụ, đối với một khách sạn 180 phòng, điều đó có thể giúp tiết kiệm khoảng 50.000 euro mỗi năm, và thu hồi vốn đầu tư trong vòng sáu tháng.
• Đây không phải là công nghệ tương lai.
• Đây là một cuộc đánh giá hoạt động với tác động có thể đo lường được.

• Những điều mà Giám đốc tài chính (CFO) cần xem xét hôm nay liên quan đến năng lượng

Nếu năng lượng là một vấn đề chiến lược—và đúng là như vậy—thì đây là những câu hỏi bạn nên tự hỏi mình: 1️⃣ Chúng ta có đang xác minh hóa đơn một cách chính xác không?

• Đặc biệt nếu hợp đồng được điều chỉnh theo chỉ số.
• Độ phức tạp về mặt kỹ thuật không loại bỏ trách nhiệm tài chính.
• 2️⃣ Chúng ta đã tối ưu hóa công suất điện theo hợp đồng chưa?
• Biến số này thường bị bỏ qua vì nó không tạo ra hoa hồng trực tiếp cho các cố vấn bán hàng, nhưng nó ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí cố định hàng năm.
• 3️⃣ Chúng ta có đang đo lường rủi ro năng lượng không?
• Không chỉ giá hiện tại, mà cả các kịch bản tương lai và tác động của chúng đến lợi nhuận và dòng tiền.
• 4️⃣ Chúng ta đã phân tích các cơ hội ứng dụng CAE chưa?
• Có thể đã có những dự án được triển khai tạo ra các chứng nhận có thể quy đổi thành tiền và làm giảm lợi tức đầu tư thực tế.
• 5️⃣ Liệu có tiềm năng tự tiêu dùng thực sự với phân tích tài chính toàn diện?
• Bao gồm trợ cấp, pin ảo và khung pháp lý hiện hành. Tối ưu hóa năng lượng không phải là đàm phán tốt hơn. Đó là hiểu hệ thống trước khi nó thay đổi. Tối ưu hóa năng lượng có nghĩa là phải chuẩn bị sẵn sàng.
• Chúng ta hãy quay lại với phích cắm.
• Khi bạn chuẩn bị kỹ lưỡng trước khi đi du lịch, sự thay đổi hệ thống sẽ không ảnh hưởng đến bạn.
• Bạn không phụ thuộc vào khách sạn. Bạn không cần phải ứng biến. Bạn không phải trả tiền cho sự vội vã.
• Bạn chỉ cần cắm vào và tiếp tục sử dụng.
• Điều tương tự cũng áp dụng cho năng lượng.
• Hoàn cảnh thay đổi: quy định, giá cả, ưu đãi, thị trường. Điều đó là không thể tránh khỏi.
• Vấn đề không phải là sự thay đổi. Vấn đề là đi du lịch mà không có bộ chuyển đổi.
• Và khi nói đến chi phí năng lượng, bộ chuyển đổi không chỉ là một vật dụng đơn thuần.
• Đó là thiết kế.
• Đó là:
• Thông tin đáng tin cậy;
• xác minh và kiểm soát;
• Đo lường và mô hình hóa rủi ro;
• một chiến lược mua hàng mạch lạc;
• Đa dạng hóa;
• hiệu quả hoạt động;
• và tầm nhìn trung hạn.
• Vì năng lượng không chỉ là một khoản mục trong ngân sách.
• Đây là một biến số chiến lược ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận. Nếu bạn muốn kiểm tra xem công ty của mình đã chuẩn bị sẵn sàng hay chỉ đang hoạt động cầm chừng, hãy liên hệ với chúng tôi.
• Cảm ơn bạn đã đọc đến đây.
• 𝗙𝗲𝗹𝗶𝘇 𝗱í𝗮.
• PS 1: Hãy đăng ký nhận bản tin của tôi nếu bạn muốn hiểu cách biến năng lượng thành một quyết định chiến lược thay vì một khoản chi phí bất ngờ.
• PS2:
• Hãy chia sẻ điều này với bất kỳ ai vẫn tin rằng có hợp đồng nghĩa với việc được bảo vệ. Thông thường, sự an tâm đó chỉ kéo dài cho đến khi thị trường thay đổi.