簡単に言えば、専門サービスの調達とは、建築、法律、会計・財務アドバイザリー、その他のコンサルティングなど、アドバイザリーおよびサービス業界の専門家や企業から、ビジネス向けのサービスを調達・購入することを指します。こうした購入されるサービスは通常、SOW（作業範囲明細書）に基づいており（プロジェクト固有のタスク、成果物、およびスケジュールがクライアントに提示されます）、サプライヤーからクライアントへの知識やサービスの移転を含みます。
多くの企業は、事業の支援、管理、助言、成長促進のため、あるいは様々な理由で社内で対応できない業務を代行してもらうために、専門サービスを利用しています。
Trading Economicsの最新データによると、サービス部門全体が英国のGDPの79％を占めており、そのうち専門・科学・技術・管理・支援サービスがGDPの12％、金融・保険サービスが8％を占めている。
当然のことながら、専門サービスは対象範囲が広いため、企業の支出において大きな割合を占めることになります。しかし、その無形性ゆえに、専門サービスがビジネスにもたらす価値や費用対効果を評価・検証することは、往々にして困難です。
多くの企業は、自社の戦略や事業運営の重要な部分を支援・確保するために、外部の専門サービス会社を活用しています。専門サービスの利用が増加する中、サプライヤーとの業務関係をどのように構築・発展させるかが、自社の事業成長に向けた彼らの取り組みの成否を左右することになります。
専門サービスの支援を必要とする多くの企業にとって、どのサプライヤーを選ぶべきかを決定することは複雑な問題となり得ます。特に、品質やニーズに関する要件は、自社の現状や目標、さらにはサプライヤーとの間で交渉される契約内容によって多少主観的になり得るためです。現在の厳しいビジネス環境下において、あらゆるサプライヤーとの関係から最大限の価値を引き出すことの重要性は、かつてないほど高まっています。とりわけ、その関係が自社の全体的な戦略に貢献する場合においてはなおさらです。
つまり、サプライヤーから最大限の成果を引き出すためには、市場を的確に評価する必要があります。
エクスペンス・リダクション・アナリストでは、不確実な時代にあっても成長を迫られるという多大なプレッシャーに直面している企業の課題を深く理解しています。様々な業界を専門とする当社の専門家は、それぞれの分野で長年の経験を有しており、お客様の案件を精査する上で最も適任な人材です。彼らは、現在のサプライヤーとの関係を改善し、コストパフォーマンスを向上させるか、あるいはお客様のビジネスに財務面・運営面においてより適した代替案のリストをご提案いたします。 包括的なアプローチによる評価を通じて、お客様のビジネスのあらゆる側面を分析し、代替調達ソリューションや業務の効率化によって改善が見込める領域を特定します。その結果、全体的なコスト削減を実現します。
当社のスペシャリストは、豊富な経験と専門知識、そして幅広いネットワークを活かし、お客様と緊密に連携して調達体制の見直しを行います。これにより、お客様の専門サービス調達体制がベストプラクティスに対してどの程度適合しているかについて、包括的な分析結果をご提供します。また、定期的な見直しを通じて、常に最適な体制が維持されるようサポートいたします。
