該当するアイテムはありません。
該当するアイテムはありません。
すべての投稿

Webinar summary: "Happy CSRD: from constraint to strategic opportunity"

コンテンツ

ここにURLをコピーしてください

This summary contains key information from our webinar on 23 January 2025 dedicated to the Corporate Sustainability Reporting Directive and hosted by Rémi Postic. Rémi has been a partner at ERA Group since 2021 and specialises in working with clients involved in CSR, providing them with both a systemic vision and pragmatic action on the ground. Here are his explanations and advice on how to effectively finance and launch this initiative within your organization. >> To view the recording of the webinar (duration: 30 minutes), click here.

  • The context: physical fundamentals that cannot be ignored

Six planetary boundaries have already been crossed out of the nine analyzed by the latest scientific research.

Climate change is one of them, for which the level of risk to our societies and lifestyles has been assessed according to the extent of global warming: we now know that we will be impacted even if we manage to keep global warming below the 1.5˚C threshold.

  • This awareness has been translated into principles and standards

This is the case with ISO standards, including ISO 14 001, particularly in France. At the global level, in 2015 the United Nations adopted 17 Sustainable Development Goals (SDGs) aimed at eradicating poverty, supporting world peace and protecting the planet. Countries and many companies have committed to advancing the SDGs at their level.

  • The CSRD is part of this regulatory approach

The Corporate Sustainability Reporting Directive is the new reporting tool for companies, in force since 2024 within the European Union. It is part of the European Green Deal and specifically serves the "green finance" pillar. It thus helps to redirect capital flows towards a more sustainable economy and to integrate sustainability into risk management.

  • The CSRD goes beyond governments and short-term policies
  • It is planned according to a specific timetable:

Listed companies are already applying it. Mid-sized companies have been subject to it since 2025. It is not currently mandatory for smaller companies, which are nevertheless affected by this directive as subcontractors of companies subject to the CSRD – and must therefore apply it to their entire value chain.

  • The CSRD helps to structure CSR reporting:

Like financial reports, CSRD reports are standardised and divided into standards and chapters, enabling companies to be analyzed, evaluated and compared with one another.

  • CSRD reporting standards

CSRD reporting comprises over 1,000 points, but the aim for companies is not to provide information on all of them. The aim is to help them broaden their scope of analysis by incorporating the principle of double materiality and the role of governance bodies.Our advice: choose the 10 to 100 key indicators for YOUR company, corresponding to your impacts and those of your value chain according to your activities and the size of your organization.

  • CSRD: who will read your report?

It is a valuable document for your financial partners: bankers, insurers, investment funds, shareholders, etc. This report gives them access to more information about your company, of an intangible nature. The value of your company will therefore no longer be based solely on financial aspects, but also on extra-financial aspects.

  • CSRD, CSR: how much does it actually cost?

According to a 2024 estimate by the Court of Auditors, the investment is in the order of €50 to €500,000 per year. We recommend allocating 1% of your turnover to your CSRD/CSR budget for the entire process: the report as well as the transformation actions.

CONCLUSION: where to find the resources?

Take action with the three deliverables in our Starter Pack:

  1. The CSR maturity matrix: to capitalise on what you have already put in place and initiate key actions for your CSR transition and CSRD reporting.
  2. The opportunity audit: free up budget by identifying categories of purchases to optimise.
  3. The self-financed action plan: leave with your tailor-made CSR roadmap, which prioritises and ranks sustainability actions while limiting the impact on your income statement.
関連記事

こちらもおすすめ

ニュース

企業のサステナビリティの真のコスト

ニュース

2026年において、コスト最適化と人材育成は重要な要素となる

ニュース

ERAグループは、企業が水の最適化を通じて効率性とレジリエンスを高めるための4つの対策を提示しています

ニュース

見過ごされがちな戦略的視点:間接費用の可能性

ニュース

時計は動いていたが、止まることはなかった

ニュース

あなたの「ジャスト・イン・タイム」戦略は終わりを告げた

ニュース

ラテンアメリカにおける外国為替

ニュース

2026年の利益率

ニュース

コスト構造の見直し

ニュース

利益率

ニュース

2026年を制覇したいですか?

ニュース

「これまで通りのやり方」を続けることの隠れたコスト

ニュース

「些細な点」で利益が失われつつあります

ニュース

チェックアウトがExcelファイルに依存している場合、リスクにさらされています

ニュース

御社は、信念に基づいて持続可能な経営を行っているのでしょうか、それとも形だけのものなのでしょうか?

ニュース

貯金するのはいいけど……

ニュース

アウトソーシング:増え続けるコスト

ニュース

物流と流通の世界では、すべてが密接につながっています

ニュース

実践的な貯蓄

ニュース

視界の悪さは、痛みを伴うまで気づかれない

ニュース

銀行手数料は休むことがない

ニュース

夏の閑散期を有効活用する⁣

ニュース

「万が一に備えて」という考えが、結局は多額の費用を招くことになる

ニュース

誰も手を出したがらない費用

ニュース

苦しまずにコンプライアンスを遵守する

ニュース

靴職人よ、自分の靴を作れ

ニュース

御社の実際のキャッシュフローを明確に把握

ニュース

オペラール・アグロインダストリア

ニュース

導入の目的

ニュース

予算問題へと発展する緊急事態

ニュース

問題は分析そのものではない

ニュース

収益性に関する不都合な真実

ニュース

ストリーミングの台頭

ニュース

CEOやCFOが直面する気まずい瞬間

ニュース

大規模契約向けに最適化された税制

ニュース

AIへの投資

ニュース

2025年の貴社の決算状況

ニュース

誰一人として解雇することなく、実質的なコスト削減を実現する

ニュース

12月があなたのビジネスに伝えること

ニュース

周囲のすべてが変わっても、大切なものを手放さない

ニュース

コスト管理がなければ、持続可能な成果は得られない

ニュース

専門性の価値:ERAグループの成功の秘訣

ニュース

電気料金明細書の隠れた料金を見つける

ニュース

御社はサプライチェーンの一環です

ニュース

マーカム・インターハウス・ゴルフトーナメントのスポンサーシップ

ニュース

ビジネスを経営することは、チェスをプレイするようなものだ

ニュース

サン・フアン州の鉱業関連業者に関する法案(草案)

ニュース

経済の新たな夜明け

ニュース

チリの著名なスポーツ機関の財政的持続可能性の向上

ニュース

旅行の計画がしっかり立てられていれば、購入にかかる手間はほとんど気にならない

ニュース

サステナビリティはコストではなく、コスト削減とリーダーシップの源泉です

ニュース

EBITDAを「反転」させるとどうなるでしょうか?

ニュース

イランとの戦争が始まって以来、スペインの投資家は石油・ガス分野への投資額を倍増させた

ニュース

地震を防ぐことはできません。しかし、コスト構造を整えておくことは可能です。

ニュース

RIGI:投資の新たな言語

ニュース

御社のMRO管理において、どれほどの損失が発生していますか

ニュース

遅れそのものが問題なのではない。問題なのは、その時間をどう使うかだ。

ニュース

関税が地政学および半導体ファウンドリ業界に与える影響については、現在検討中である

ニュース

あなたのブランドは生き残れるのか、それとも勝利を収めるのか?

ニュース

iFAESイベントにおけるPalibexの経費管理における生成AIの活用

ニュース

金融と持続可能性に関する学際的視点

ニュース

海は誰にとっても同じだ。変わるのは、その舵を握る人である

ニュース

関税、地政学、そして製錬:真の影響は価格ではなく計画にある理由

ニュース

エネルギーの使い方を最適化するのは、アダプターを持ち歩くようなものです

ニュース

その日、電力の表示も「停電中」になった

ニュース

イランでの紛争は、電気料金とガス料金の固定料金に影響を及ぼしている

ニュース

ERAグループは、プロフェッショナルサービス企業が早急な対応を迫られている4つの主要な課題を特定した

ニュース

節約の80%は、普段探している場所にはない――利益が減少した際、CFOはどのように考えるか

ニュース

ERAグループは、不確実性に満ちた国際情勢下において、フランチャイズ事業のコストを最適化するための10のヒントをご紹介します

ニュース

マヌエル・ベラスケスは、2月の『エル・デバテ』誌に掲載されたエネルギーに関する記事に寄稿している

ニュース

マイクロソフトは2026年に価格改定を行う。最も注目すべき点は、値上げそのものではない。

ニュース

ERAグループは、国際的な成長を推進するため、マルセル・ラル氏を新たなグローバル最高開発責任者に任命した

ニュース

普段通りの状況に合わせて最適化しても、いざという時には役に立たない

ニュース

2026年の8つのトレンド:価格、情熱、そして待ち受けるリスク

ニュース

ERAグループは、絶えず変化する世界に備えたサプライチェーンを構築するための10の鍵を提示している

ニュース

「世界物流デー:企業がもはや事後対応型の物流を続けるわけにはいかない理由」

ニュース

モルディブでのダイビングを通じて、コストにおいて本当に重要なものを見極めることについて学んだこと

ニュース

エネルギー:コストは単にkWh単位で決まるものではありません。

ニュース

2026年に注目すべきサプライチェーン管理の5つのトレンド

ニュース

米国とEUの間で新たな関税措置の脅威が高まる中、スペインの食品業界は慎重な姿勢を見せている

ニュース

御社の特別なカレンダー:コスト管理とは、すなわち時間管理である理由。

ニュース

ERAチームはCPONet 2025に参加しています

ニュース

2025年の概観:コスト、複雑性、そして2026年への道

ニュース

「一見安定している状況からリスク管理へ:2026年を前にエネルギー・運輸企業が学ぶべきこと」

ニュース

シュミッツ・カーゴブル・イベリカS.A.のCEO、ジョルディ・ロメロ氏による新しい動画インタビュー

ニュース

CFOのクローゼット:服はたくさんあるのに、何一つ合わせられないとき

ニュース

事後対応型管理から先見的な戦略へ

ニュース

スペインの物流業界

ニュース

調達におけるAI戦略:意思決定者向け実践ウェビナーシリーズ

ニュース

インカから学んだ、大企業におけるコスト管理の心得

ニュース

鉄道貨物輸送業界は、欧州と連携した、より競争力があり、持続可能な物流を求めている

ニュース

経営陣の戦略的拡充:ERAグループDACH、マーケティングおよびフランチャイズ加盟店の募集を強化

ニュース

新パートナー、アーサー・ドブマ氏へのインタビュー

ニュース

Romnes ASは、コスト分析に関してERA Groupと協力契約を締結した

ニュース

ERAインサイト ニュースレター 01/26 - 戦略的調達

ニュース

ステファン・ヴェルヴィルゲン氏がERAグループのパートナーに就任

ニュース

ドミニク・スー氏によるウェビナー:プレゼンテーションの6つの要点

ニュース

ウェビナー概要:「小包配送:料金体系の理解と落とし穴の回避」

ニュース

専門家によるアドバイス:段ボール包装特集号が発売されました!

ニュース

ウェビナー概要:中小企業・中堅企業 ― リスク管理から保険管理まで

ビジネスを前進させる洞察を得よう

ありがとうございます!ご投稿を受け付けました!
おっと! フォームの送信中に問題が発生しました。