Buổi họp mặt cấp cao tại Guatemala về chủ đề Logistics: "Kỷ nguyên chuyển đổi kinh doanh"

Những thách thức và cơ hội trong lĩnh vực hậu cần và vận tải tại Guatemala và khu vực.

Vào ngày 20 tháng 2 năm 2025, Tập đoàn ERA đã tổ chức buổi tiệc sáng dành cho các nhà lãnh đạo cấp cao đầu tiên với chủ đề "Kỷ nguyên chuyển đổi kinh doanh" tại Thành phố Guatemala.

Sự kiện này đã quy tụ hơn 25 giám đốc điều hành và lãnh đạo từ khu vực kinh doanh để thảo luận về những thách thức trong cơ sở hạ tầng và giao thông vận tải của khu vực; cũng như các chiến lược đổi mới nhằm nâng cao hiệu quả và tối ưu hóa chi phí.

Sự kiện bắt đầu với bài thuyết trình tổng quan về Tập đoàn ERA do Giám đốc khu vực Trung Mỹ và Caribe của chúng tôi, Rafael Cuestas Rolz , và chuyên gia tư vấn về các vấn đề hậu cần cho khu vực Mỹ Latinh, Orlando López, trình bày .

Đánh giá mạng lưới đường bộ: Một thách thức đối với khả năng cạnh tranh
Một trong những điểm nổi bật là bài thuyết trình của Juan Carlos Zapata, Tổng Giám đốc FUNDESA, người đã đề cập đến vấn đề cơ sở hạ tầng đường bộ ở Guatemala.

Theo báo cáo chẩn đoán, quốc gia này có mạng lưới đường bộ dài 18.870 km, trong đó 60% đang trong tình trạng xuống cấp hoặc chưa được trải nhựa. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động hậu cần kinh doanh, dẫn đến:
• Chi phí vận hành tăng do đội xe xuống cấp và tiêu thụ nhiên liệu cao hơn.
• Sự chậm trễ trong chuỗi cung ứng; ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của các công ty.
• Mất đi cơ hội thâm nhập thị trường quốc tế do chi phí hậu cần cao.

Ông Zapata nhấn mạnh Luật Cơ sở hạ tầng đường bộ ưu tiên (Nghị định 29-2024) như một giải pháp khả thi; luật này nhằm mục đích cải thiện việc lập kế hoạch và tài chính cho các dự án đường bộ thông qua sự hợp tác công tư.

Những câu chuyện thành công trong tối ưu hóa hậu cần
Sự kiện này cũng có sự tham gia của hai chuyên gia tư vấn quốc tế đến từ ERA Group, những người đã chia sẻ các chiến lược tối ưu hóa chi phí được áp dụng tại các quốc gia khác nhau:
• Luis Valero (Tây Ban Nha) đã trình bày một câu chuyện thành công trong việc giảm chi phí hậu cần thông qua các tuyến vận tải đường bộ hiệu quả. Phân tích của ông cho thấy việc tái cấu trúc chiến lược các tuyến đường đã giúp giảm thời gian giao hàng và chi phí vận hành lên đến 15%.
• Edgar Urrutia (Panama) đã trình bày tổng quan về tình hình hiện tại của Kênh đào Panama và các liên minh chiến lược giữa các công ty vận tải biển. Ông giải thích về việc sự biến động mực nước và phí sử dụng kênh đào đang ảnh hưởng đến hoạt động hậu cần trong khu vực như thế nào; buộc các công ty phải tìm kiếm các phương án thay thế về tuyến đường và phương thức vận tải.

Kết luận
Sự kiện này cho phép người tham dự xác định các hành động chiến lược quan trọng để cải thiện hiệu suất hậu cần và tối ưu hóa chi phí:
I. Tận dụng công nghệ và dữ liệu để cải thiện việc lập kế hoạch tuyến đường và tránh các chi phí không cần thiết.
II. Khám phá các liên minh mới và mô hình vận tải đa phương thức để giảm thiểu rủi ro trong chuỗi cung ứng.
III. Phối hợp với khu vực công và tư nhân để thúc đẩy các dự án cơ sở hạ tầng tạo điều kiện thuận lợi cho thương mại và giao thông.

Tập đoàn ERA tái khẳng định cam kết hỗ trợ các công ty tìm kiếm những cơ hội tiềm ẩn trong cơ cấu chi phí của họ; cung cấp các giải pháp tùy chỉnh và chiến lược tối ưu hóa để cải thiện lợi nhuận và khả năng cạnh tranh trong khu vực.
Thông qua các sự kiện như thế này, ERA Group tiếp tục nêu bật những cơ hội cho khu vực kinh doanh; cung cấp các công cụ để đối mặt với những thách thức hiện tại và hướng tới một tương lai hiệu quả và cạnh tranh hơn.