Bạn có thực sự biết mình đang mất bao nhiêu thời gian cho việc quản lý bảo trì, sửa chữa và vận hành (MRO)? 70% các công ty ở Mỹ Latinh đánh giá thấp tác động thực sự của chi phí MRO đến lợi nhuận của họ.
Vấn đề không chỉ là mua hàng rẻ hơn, mà còn là chuyển đổi phương thức quản lý để tạo ra những khoản tiết kiệm bền vững và có thể mở rộng.
Một nhà lãnh đạo tập trung vào hiệu quả sẽ không bỏ qua lĩnh vực này. Tối ưu hóa MRO là chiến trường mới, nơi lợi thế cạnh tranh và sự phát triển bền vững được đảm bảo.
Tại ERA Group, chúng tôi đã giúp các nhà lãnh đạo xác định và tận dụng tối đa các khoản tiết kiệm vượt quá 15% trong ngân sách MRO của họ thông qua các chiến lược kết hợp 𝗮𝗻𝗮́𝗹𝗶𝘀𝗶𝘀 𝗽𝗿𝗲𝗱𝗶𝗰𝘁𝗶𝘃𝗼; 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗼𝗹𝗶𝗱𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝘃𝗲𝗲𝗱𝗼𝗿𝗲𝘀 𝘆 𝗲𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱𝗮𝗿𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 .
Bạn đã sẵn sàng biến MRO từ một trung tâm chi phí thành một 𝗺𝗼𝘁𝗼𝗿 𝗱𝗲 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿 chưa? Hãy cùng trò chuyện nhé.
