Ακούμε όλο και πιο συχνά ότι οι βιώσιμες επιχειρήσεις θα είναι και οι πιο κερδοφόρες· αλλά τι σημαίνει αυτό στην πραγματικότητα; Πώς μπορεί ένας οργανισμός να γίνει βιώσιμος; Και πάνω απ’ όλα: γιατί θα έπρεπε να το κάνει;
Ας ξεκινήσουμε από την αρχή. Ήταν το 1987 όταν η βιώσιμη ανάπτυξη αναφέρθηκε για πρώτη φορά στην Έκθεση Brundtland. Το έγγραφο αυτό εξέταζε τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις της εκβιομηχάνισης και της αύξησης του πληθυσμού στην οικονομική ανάπτυξη και την παγκοσμιοποίηση, και άρχισε να αναζητά πιθανές λύσεις για τον μετριασμό των συνεπειών.
Στη συνέχεια, το 2015, η Γενική Συνέλευση των Ηνωμένων Εθνών θέσπισε τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης (SDGs) μαζί με 169 επιμέρους στόχους υπό την ονομασία «Ατζέντα 2030», η οποία αποτέλεσε οδικό χάρτη και πρόκληση για το σύνολο της κοινωνίας και ειδικότερα για τις επιχειρήσεις.
Μέχρι πολύ πρόσφατα, όλα όσα σχετίζονται με αυτόν τον τομέα είχαν ενσωματωθεί στον τομέα της ΕΚΕ σε πολλές οργανώσεις, ενώ φαίνεται να υπάρχει μια αυξανόμενη ζήτηση ώστε να θεωρηθεί ενεργό και ουσιαστικό μέρος της εταιρικής στρατηγικής. Σύμφωνα με το ισπανικό δίκτυο του Οικουμενικού Συμφώνου, το 80% των εταιρειών έχει δεσμευτεί για την Ατζέντα 2030, αλλά μόνο το 24% από αυτές έχει καθορίσει και θεσπίσει συγκεκριμένες δεσμεύσεις που μπορούν να μετρηθούν.
Είναι λοιπόν σαφές ότι έχει έρθει η ώρα οι εταιρείες να αναλάβουν μια πραγματική δέσμευση και να ενεργήσουν ως πραγματικοί φορείς αλλαγής, συμβάλλοντας σε έναν πιο βιώσιμο, ασφαλή και ευημερούσα πλανήτη.
Όπως σημειώνεται στην έκθεση της Deloitte με τίτλο «2030 Purpose: Good Business and a Better Future», τα τελευταία χρόνια ορισμένες από τις κορυφαίες ακαδημαϊκές μελέτες εκτιμούν ότι οι οργανισμοί που έχουν δεσμευτεί στην Ατζέντα 2030 έχουν ξεπεράσει τους ανταγωνιστές τους στο χρηματιστήριο κατά 11%.
Μάθετε πώς μπορείτε να ξεκινήσετε να προωθείτε τη βιώσιμη μεταμόρφωση της εταιρείας σας. Κατεβάστε το πλήρες έγγραφο εδώ.
Κατεβάστε το υλικό
