購入を承認する前に、CFOは重要な質問を投げかけるべきである。
多くの取締役会では、依然として購入をその場限りの価格だけで評価している。しかし、それは最も大きな過ちである。つまり、コストを「映画」ではなく「スナップショット」として捉えてしまっているのだ。
✅ 契約書に署名する前に、すべてのCFOが確認すべき3つの質問：
1️⃣ ライフサイクルコストの総額はいくらですか？（維持管理費、エネルギー費、交換費用、最終処分費）。
2️⃣ これはカーボンフットプリントやESG指標にどのような影響を与えるのでしょうか？（今日の調達に関するあらゆる決定が、明日の契約や市場へのアクセスを左右します）。
3️⃣ それにはどのような評判リスクが伴うか？（現在、持続可能性に欠けるサプライヤーと取引することは、罰金の支払いや顧客の喪失、ブランドイメージの毀損につながる可能性がある）。
今日、見込み客やサプライヤーにとっての「戦略的パートナー」となるかどうかは、自社の購買決定にも左右されます。
賢い購買とは、単に最も安い選択肢を選ぶことではなく、効率性・コンプライアンス・競争力を確保することです。
👉 CFOや購買担当者の皆様：すでに意思決定の過程で、これらの質問を活用していますか？
