多くの企業は単に「コスト削減」を望んでいる。しかし、よく考えてみると……問題はコストそのものではない。問題なのは診断だ。
コストを管理できていても、次のような事態は起こり得ます：🛑 事業拡大ができない 🛑 収益性が向上しない 🛑 資金を遊休化できない
なぜこのようなことが起こるのでしょうか？それは、ボトルネックが必ずしもExcelにあるとは限らないからです。
次のような場合に起こりがちです：🔹 スケーラビリティに欠けるプロセス 🔹 再交渉の余地がないサプライヤー 🔹 役割の重複や意思決定の遅れ 🔹 秩序なく拡大した組織構造 🔹 十分に評価されていないビジネスチャンス
最も大きな代償は……不完全な情報に基づいて決断を下すことだ。あるいは、さらに悪いことに、誤った診断に基づいて決断を下すことだ。
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