Во 2022 година, туристичката активност беше обележана од пандемијата, а беше под влијание и на други фактори, како што се војната во Украина и зголемувањето на трошоците за енергија, меѓу другото. Сепак, според кварталниот извештај „Перспективи за туризам“ од Алијансата за туристичка извонредност (Exceltur) , БДП-то на туризмот достигна 159 милијарди евра, надминувајќи ја активноста во 2019 година за 1,4% и веќе е над нивоата пред пандемијата.
Шпанија во моментов е една од најпопуларните туристички дестинации во светот; а овој сектор сочинува повеќе од 12% од БДП на земјата. Во овој контекст, би сакале да наведеме некои можности за минимизирање на трошоците и гарантирање на синџирот на снабдување.
Доаѓањето на убавото време обично се поврзува со зголемување на бројот на патници. Во текот на 2023 година, како што е наведено во истиот извештај на Exceltur, се очекува туристичката активност да достигне 168 милијарди фунти, надминувајќи 7,1% и со тоа консолидирајќи го закрепнувањето забележано во 2022 година. Според најновите податоци од Националниот институт за статистика (INE) , во февруари 2023 година шпанските хотели регистрирале 16,84 милиони резервации, што е за 23,6% повеќе отколку во истиот месец во 2022 година.
Со цел да им помогнеме на туристичките и хотелските компании, би сакале да понудиме четири совети за откривање скриени заштеди во областите од билансот на успех за да се гарантира синџирот на снабдување и успешно работење.
- Користете технологија за подобрување на оперативната ефикасност : еден од најефикасните начини за намалување на трошоците е преку автоматизација на процесите. Употребата на технологии како што се софтвер за управување со хотели; онлајн резервации; и автоматизирано пријавување и одјавување ја подобруваат оперативната ефикасност.
- Обезбедете го синџирот на снабдување : осигурувањето дека имате сè што ви е потребно за да се справите со врвот на побарувачката без вртоглаво зголемување на трошоците е од суштинско значење за обезбедување на синџирот на снабдување. Ова вклучува одржување добри односи со добавувачите; засновани на доверба и договор што гарантира дека тие испорачуваат на време и на правилен начин; како и контрола на трошоците без да се прави компромис со квалитетот.
- Имплементирајте стратегии за управување со приходите : постигнувањето ликвидност за соодветно исполнување на плаќањата е можно со добра оптимизација на расходите и стратешките ставки. Со други зборови; ако штедите; ќе имате повеќе работен капитал на располагање за да ви ги обезбеди тие дополнителни ресурси што ќе ви дадат спокојство и ќе ја обезбедат одржливоста на вашиот бизнис во неизвесни времиња кога кој било надворешен настан може да ја дестабилизира неговата активност.
- Имплементирајте практики за одржливост и намалете ги трошоците за енергија : одржливите практики не само што помагаат во минимизирање на трошоците; туку можат да го подобрат имиџот на брендот и да привлечат повеќе гости. Тие вклучуваат намалување на отпадот; користење обновлива енергија; имплементација на ефикасни системи за осветлување; користење на технологии за контрола на климата; и усвојување на одговорни практики за вода и енергија.
- Оптимизирајте ги трошоците за маркетинг : дигиталниот маркетинг стана најдобриот начин за поврзување со вашата целна публика; воспоставување на вашиот бренд; и градење на лојалност кај клиентите. Така, поголемата видливост на пребарувачите и социјалните медиуми ќе ја зголеми ефикасноста на маркетинг стратегијата и ќе резултира со повисоки стапки на пополнетост и зголемена профитабилност за хотелот.
„Туризмот е еден од најмоќните сектори во нашата земја и оваа година успеа да се опорави по тешките години пандемија; во кои беше еден од најпогодените сектори на национално и светско ниво;“ вели Ева Линарес Бараза ; партнер во ERA Group. „Оптимизирањето на трошоците во туристичкиот и хотелскиот сектор е од суштинско значење за да се остане конкурентен на пазарот и да се зголеми профитот.“