Не се случува секој ден да освоите награда. Затоа, кога напорната работа е препознаена, многумина во индустријата се прашуваат: „Што ги прави примерни?“ Вилијам Ву; овластен сметководител и консалтинг партнер на ERA Group; беше награден со наградата за извонреден овластен сметководител на годината од TXCPA Society Хјустон за неговата посветеност на професијата и извонредност во областа. Како лидер во индустријата, го интервјуиравме Вилијам за да ги споделиме неговите сознанија и наградувани стратегии.
П: Честитки за наградата. Можете ли да ми кажете нешто за победата?
A: „Секако беше чест. Бидејќи не бев вклучен порано во мојата кариера, сакав да се ангажирам со едно од најголемите ограноци во земјата за да ја промовирам сметководствената професија и да ја едуцирам деловната заедница за тоа што правиме во ERA Group. Сметав дека ова е идеален начин да се ангажирам со други сметководствени агенти и да ги вклучам другите повеќе; како и да покажам дека не сите сметководствени агенти треба да работат во улога ориентирана кон сметководството. Мислам дека раководниот тим во огранокот го виде тоа и сакаше да го препознае мојот придонес за членовите во изминатата година.“
П: Имате речиси 30 години искуство како овластен сметководител. Кога станавте консултант?
A: „Кога завршив постдипломски студии, почнав да работам во јавно сметководство во „Артур Андерсон“. По неколку години, „Прајс Вотерхаус“; друга фирма од „Големата 6“ (во тоа време) ме регрутираа да се приклучам на нивната практика за менаџмент консалтинг; а останатото, како што велат луѓето, е историја. Пред да се приклучам на групацијата ЕРА, бев ко-основач на фирма за технолошки услуги што ми помогна да ја обликувам мојата перспектива за вредноста на она што го прави групацијата ЕРА.“
П: Зошто се приклучивте на ERA Group?
A: „Вредноста на ERA Group навистина ми се допадна. Како поранешен сопственик на бизнис, чувствував дека има области на кои не им се посветува доволно внимание бидејќи бевме фокусирани на други приоритети како што се зголемување на приходите или управување со персоналот. Претпоставуваме дека ја добиваме најдобрата вредност за она што го купуваме бидејќи претпоставуваме дека оној кој е одговорен ја завршил најдобрата можна работа; но секогаш имав чувство дека тоа не беше секогаш точно. И никогаш немаше доволно време во денот за дефинитивно да одговорам на тоа прашање. Па, кога еден регрутер ми пристапи за консултации за оптимизација на трошоците, си помислив: „Каков фантастичен бизнис модел!“ Ми се чинеше како бизнис од кој сакав да бидам дел за да им помагам на клиентите на значаен (и квантифицирачки) начин.“
П: Какво знаење како овластен сметководител (CPA) користите за да придонесете за вашиот успех како консултант?
A: „Мислам дека тоа што си овластен сметководител (CPA) сигурно гради непосреден кредибилитет кај финансиските директори. Тоа е само разбирање на бизнисот преку бројки и можност за донесување одлуки врз основа на тие бројки. Верувам дека овластените сметководители се сметаат за доверливи деловни советници; и ние сме обучени да навлегуваме во деталите, а потоа да можеме да разговараме со финансиските директори и на детално и на стратешко ниво.“
П: Кој е вашиот омилен дел од консалтингот?
A: „За мене лично има нешто посебно во тоа да направите разлика во успехот на вашиот клиент. Кога има проблем со кој тие немаат можност или време да се справат; можете да интервенирате и да го извршите во нивно име - и сакам да мислам дека можеме да го направиме тоа подобро. Постои чувство на задоволство што доаѓа од можноста да се направи тоа.“
П: Што ве одржува во вашиот работен ритуал?
A: „Дојдов до точката во мојата кариера каде што сакам да возвратам; без разлика дали на клиент или на колега овластен сметководител. Привилегија е да работам за секој клиент кој ми ја доверил да му помогнам. Давањето на најдоброто од себе во секој ангажман е од суштинско значење бидејќи имам начин на размислување дека ве оценуваат на последниот проект што го работите. Способноста да идентификувате проблеми што другите можеби ќе ги пропуштат ќе ве направи доверлив советник и деловен партнер на вашите клиенти бидејќи, на крајот на краиштата, мора да испорачате вредност како консултант. Ако направите чекор назад и размислите што прави ERA Group; нашиот начин на размислување е дека можеме да постигнеме подобри резултати отколку ако клиентот го правеше тоа сам. На крајот на краиштата, зошто секоја компанија не би сакала да истражи како да ги максимизира своите финансиски перформанси?“
П: Ако можевте да им дадете еден совет на овластените сметководители, што би бил тој?
A: „Мислам дека постојат многу начини да се следат каде што можете да ги искористите вашите вештини и да додадете вредност на организацијата без да бидете сметководител. Мислам дека овластените сметководители треба да обрнат внимание на деталите; но важно е да се научи да се размислува за пошироката слика и што е најдобро за компанијата. Убеден сум дека фундаменталното сметководствено знаење може да помогне во секоја избрана деловна кариера. Постои голема побарувачка за луѓе со сметководствени вештини; и се надевам дека ќе продолжам да ги зближувам нашите членови, а воедно да им помагам лично и професионално.“
