Сè почесто слушаме дека одржливите компании ќе бидат најпрофитабилни; но што всушност значи тоа? Како може една организација да стане одржлива? И пред сè, зошто треба да го стори тоа?
Да почнеме од почеток. Одржливиот развој за прв пат беше споменат во 1987 година во Извештајот на Брунтланд . Овој документ го истражуваше влијанието врз животната средина врз економскиот развој и глобализацијата предизвикано од индустријализацијата и растот на населението; и почна да бара можни решенија за ублажување на последиците.
Подоцна, во 2015 година, Генералното собрание на Обединетите нации ги воспостави Целите за одржлив развој (ЦОР) заедно со 169 цели под името Агенда 2030; што стана мапа на патот и предизвик за општеството како целина, а особено за бизнисите.
До неодамна, сè што е поврзано со овој аспект беше интегрирано во областа на општествената одговорност на претпријатијата во многу организации; и се чини дека постои растечка побарувачка тој да се смета за активен и релевантен дел од корпоративната стратегија. Според шпанската мрежа на Глобалниот договор; 80% од компаниите се посветени на Агендата 2030; но само 24% од нив имаат дефинирано и воспоставено специфични обврски што можат да се измерат.
Затоа е јасно дека дојде време компаниите да се обврзат навистина и да дејствуваат како вистински агенти на промените; придонесувајќи за поодржлива, безбедна и просперитетна планета.
Како што е наведено во извештајот на „Делоит“ „Цел 2030: Добар бизнис и подобра иднина“; во последниве години, некои од водечките академски студии проценуваат дека организациите што се посветиле на Агендата 2030 ги надминале своите конкуренти на берзата за 11%.
Дознајте како можете да започнете со водење на одржливата трансформација на вашата компанија. Преземете го целиот документ тука .
Преземете го ресурсот
