Vodilna univerza posodablja telekomunikacijske in omrežne storitve ter hkrati letno prihrani 50 % stroškov zahvaljujoč strokovnjakom skupine ERA.
Stranka:
Ta univerzitetni naročnik je vodilna izobraževalna ustanova, ki se zavzema za zagotavljanje visokokakovostnega izobraževanja in spodbujanje akademske odličnosti. Zaradi raznolike študentske skupnosti in profesorjev, razporejenih po več lokacijah, sta učinkovita komunikacija in omrežna infrastruktura ključnega pomena za nemoteno delovanje in uspeh študentov.
Izziv:
Univerza se je soočala z velikimi izzivi na področju telefonske infrastrukture in podatkovnega omrežja. Osrednji telefonski sistem na kampusu je temeljil na zastareli infrastrukturi. Poleg tega telefonski sistem na oddaljenih lokacijah univerze ni bil dovolj prilagodljiv, da bi izpolnjeval poslovne zahteve. Tudi podatkovno omrežje se je sčasoma razširilo, vendar ni dosegalo pričakovane zmogljivosti. Te težave je bilo treba rešiti ob omejenih finančnih sredstvih.
Rešitev:
1. Posodobitev telefonske infrastrukture: Strokovnjaki agencije ERA so našli rešitev, s katero je bilo mogoče infrastrukturo posodobiti in hkrati doseči prihranke v višini več kot 50 %.
2. Prilagodljiva rešitev za oddaljene lokacije: Da bi se spopadli s trenutnim izzivom, je skupina ERA predlagala alternativno rešitev, ki bi jo bilo mogoče preizkusiti na glavnem kampusu. Prva uvedba je bila že izjemno uspešna, končni uporabniki pa so bili zelo zadovoljni z izboljšano funkcionalnostjo, do katere imajo dostop. Rešitev, ki jo je zagotovila skupina ERA, je univerzi prihranila več kot 50 % stroškov in zagotovila temelj za uvedbo novega telefonskega sistema v celotni ustanovi.
3. Preoblikovanje podatkovnega omrežja: ERA je opravila celovito analizo podatkovnega omrežja univerze in ugotovila možnosti za izboljšave. Strokovnjaki skupine ERA so priporočili spremembe, ki so prinesle večjo zmogljivost in izboljšano odpornost. Poleg tega so bili doseženi prihranki v višini 40 %.
Rezultat:
Univerza je pri posodobitvi svoje telekomunikacijske infrastrukture prihranila več kot 50 %. Ker so bile rešitve podjetja ERA v celoti financirane iz prihrankov, to ni dodatno obremenilo finančnega izida ustanove – kar pomeni, da je univerza lahko sredstva namenila za druge projekte, povezane z izboljšanjem izobraževanja študentov.
