Nacionalna logistička tvrtka uštedila je više od 5 milijuna dolara na troškovima opskrbe ambalažom zahvaljujući ERA-inim stručnjacima. Pročitajte našu studiju slučaja kako biste saznali više.
Klijent:
Svjetski lider u globalnoj logistici sa sjedištem u SAD-u i 250 distribucijskih centara u Sjevernoj Americi, angažirao je usluge tvrtke ERA za pomoć u smanjenju troškova i konsolidaciji svoje baze opskrbe.
Izazov:
Klijent se borio s upravljanjem dobavljačima i nelegalnom nabavom na svojim sjevernoameričkim lokacijama.
Prije je svaka lokacija autonomno nabavljala robu i usluge, što je dovelo do korištenja mnoštva dobavljača i materijala. Ovaj decentralizirani pristup rezultirao je operativnom neučinkovitošću sa stotinama različitih dobavljača i specifikacija materijala u cijelom poduzeću.
Rješenje:
ERA-ini stručnjaci pristupili su izazovu fokusirajući se na specifične kategorije materijala za pakiranje ključne za poslovanje klijenta, uključujući stretch foliju, valoviti karton, etikete i razne materijale za pakiranje.
ERA je prikupila povijest transakcija i zahtjeve za usluge za sve lokacije u Sjevernoj Americi, stvarajući sveobuhvatnu matricu dobavljača, zahtjeva i cijena za ambalažni materijal u cijelom poduzeću. Predloženo rješenje uključivalo je konsolidaciju specifikacija ambalaže i dobavljača. Nakon evaluacije, ERA-ini stručnjaci mogli su preporučiti standarde za ambalažne materijale i optimalne metode pakiranja, smanjiti broj narudžbenica i računa te sklopiti ugovore s dobavljačima - povezujući cijene s nacionalno priznatim indeksima za relevantne robe.
Uz konsolidaciju troškova, ERA je pružila najbolje prakse i uvide u industriju, testirajući i isprobavajući različite materijale za pakiranje kako bi osigurala optimalno pakiranje.
Rezultat:
Preporuke ERA-inih stručnjaka stvorile su operativnu učinkovitost za logističku tvrtku s uštedama većim od 5 milijuna dolara godišnje! Smanjenjem broja dobavljača stretch folija s više od 100 na jednog i smanjenjem odobrenog broja specifikacija stretch folija s više od 200 na osam, klijent sada može jednostavno pratiti metrike u svom internom ERP sustavu kako bi osigurao optimalna rješenja i održive uštede.
Optimizirana strategija nabave usklađena je s ciljevima klijenta i ciljevima operativne učinkovitosti. Nadalje, dodatni novčani tok generiran od strane ERA-inih stručnjaka za ambalažni materijal podržava aktivnosti spajanja i preuzimanja, demonstrirajući klijentov strateški pristup korištenju resursa za rast.
