Pregled strank

DESFO Holding je vodilna portugalska poslovna skupina z več kot 35-letnimi izkušnjami. Podjetje deluje v različnih sektorjih, vključno z industrijo, trgovino na drobno, logistiko in naložbami, ter zaposluje več kot 1.500 strokovnjakov. Z velikim letnim prometom, ki presega 146 milijonov evrov, DESFO temelji na inovativnosti, trdni poslovni etiki in zavezanosti k operativni odličnosti. Podjetje deluje s stalnim poudarkom na optimizaciji procesov, da ostane konkurenčno v hitro spreminjajočem se poslovnem okolju.

Rešitev

Da bi se spoprijeli s temi izzivi, se je podjetje DESFO obrnilo na skupino ERA. Sposobnost skupine ERA, da ponudi poglobljeno tehnično strokovno znanje, podprto z dolgoletnimi izkušnjami, je iz nje naredila idealnega partnerja. Sodelovanje s skupino ERA je temeljilo na dveh glavnih ciljih: izboljšati prožnost odločanja v poslovnih enotah podjetja DESFO in odkriti sinergije med različnimi področji delovanja.

»Sodelovanje z DESFO je bilo zahtevno in spodbudno, še posebej glede na že uveljavljene prakse upravljanja stroškov. Zaradi preglednosti procesov in sodelovanja celotne vodstvene ekipe DESFO smo lahko podrobneje proučili njihovo poslovanje in opredelili področja, na katerih je mogoče izboljšati učinkovitost. To je bil skupinski napor, ki je na več ključnih področjih presegel pričakovanja.« [João Pontes, ERA Group]

Rezultati

Sodelovanje med DESFO in skupino ERA je prineslo znatne prihranke v več ključnih kategorijah. Ti prihranki, ki presegajo 1,2 milijona evrov, so bili doseženi s ponovnim pogajanjem o obstoječih pogodbah z dobavitelji in uvedbo novih, stroškovno učinkovitejših dobaviteljev na področjih energije, goriva, bančnih kartic, embalaže in potrošnega materiala.

Uspeh projekta ni bil posledica zgolj številk, temveč tudi sodelovalnega procesa, ki je pripeljal do teh rezultatov. Svetovalci podjetja ERA so s svojim strokovnim znanjem ponudili nove poglede na odnose z dobavitelji, porabo energije in operativne procese. To je podjetju DESFO omogočilo, da je izkoristilo skrite možnosti za povečanje učinkovitosti, ki so bile prej spregledane.

Luis Elias je poudaril:

»Predstavitev preteklih uspešnih primerov, skupaj s pogosto tehničnimi razpravami strokovne ekipe, je pokazala operativno-tehnično poznavanje obravnavanih vprašanj, ki je daleč presegalo zgolj pogajalske sposobnosti z dobavitelji.«

»Tehnično znanje ekipe ERA in njena sposobnost, da je postavila pod vprašaj naše obstoječe procese, sta nam odprla vrata do novih rešitev in večje učinkovitosti, na katere prej nismo pomislili.« [Luis Elias, izvršni direktor, DESFO Holding]