Če je podjetje strokovnjak na svojem področju, bo znanje naših svetovalcev zagotovo cenilo
Poleg uresničevanja poslovnih ciljev strategija lastnikov poudarja doseganje čim boljše finančne stabilnosti in pridobivanje sredstev za vlaganje v nadaljnji razvoj, in sicer ne le s povečanjem prihodkov od prodaje, temveč tudi z učinkovitim upravljanjem splošnih stroškov. Po besedah lastnika sodelovanje z zunanjimi svetovalci podjetje ščiti pred »strokovno slepoto« notranje ekipe.
Panoga: Trgovina na drobno in debelo
Kategorije stroškov in doseženi prihranki:
stroški transakcij 81 %
pridobivanje kartic 22 %
obresti na posojila za poslovanje 15 %
posojila za naložbe 12 %
plin 10 %
električna energija 8 %
prevoz 5 %
»Smo strokovnjaki za predelavo in prodajo metalurških surovin, a kljub vsem našim prizadevanjem ne moremo imeti znanja in izkušenj, kakršne ima na primer strokovnjak s področja bančništva z petnajstimi leti delovnih izkušenj.« [Ing. Kamil Valenta, lastnik in direktor – Kondor]
Vaš dobiček temelji na našem strokovnem znanju
