Optimizarea costurilor și a proceselor; aspecte cheie pentru succesul transformării tehnologice

Conform celui mai recent sondaj realizat de Deloitte privind gestionarea costurilor, intitulat „Economisiți pentru a vă transforma: gestionarea costurilor în contexte marcate de schimbări tehnologice radicale și încetinire economică”, realizat în rândul a peste 1.200 de directori executivi din principalele regiuni și sectoare industriale la nivel mondial, cele trei priorități pentru următorii doi ani sunt transformarea tehnologică, transformarea digitală și optimizarea costurilor.

Reducerea costurilor rămâne o necesitate la nivel global, deoarece, pe lângă faptul că a devenit una dintre priorități, este esențială pentru obținerea finanțării care stimulează transformarea digitală și tehnologică a companiilor. În Spania, doar 26 % dintre companii au un nivel ridicat de maturitate în ceea ce privește gestionarea costurilor, ceea ce reprezintă cu 10 puncte procentuale mai puțin decât în cazul companiilor europene și cu aproape 50 de puncte mai puțin decât în cazul companiilor americane.

Având în vedere contextul instabil în care ne aflăm, companiile care adoptă o abordare de tipul „economisește pentru a te transforma” vor fi mai bine pregătite să facă față provocărilor viitoare. Companiile industriale vor trebui să găsească resurse pentru a investi în tehnologii emergente dacă doresc să rămână competitive și să continue să crească în mod profitabil.

Pe de altă parte, studiile arată că una dintre categoriile de cheltuieli care preocupă cel mai mult managerii din sectorul industrial este cea a cheltuielilor de întreținere, reparații și înlocuire (MRO). Nicola Crivellari, partener la ERA Group și specialist în sectorul industrial și în proiecte internaționale din acest domeniu, explică într-un interviu recent cum își ajută clienții să-și finanțeze afacerile prin proiecte menite să reducă acest tip de costuri. Descărcați interviul complet aici