Každý rok sa objavujú nové obchodné trendy, keďže organizácie prijímajú zmeny a kladú na ne dôraz v snahe o rast a úspech.
Rok 2020 bol z hľadiska transformácie podnikov mimoriadne zaujímavý, keďže urýchlil zmeny, ktorých zavedenie by inak trvalo desaťročia, a priniesol nové postupy, čím poukázal na oblasti, v ktorých boli alternatívne prístupy nevyhnutné.
Aké trendy však čakajú popredné spoločnosti v roku 2021 a v nasledujúcich rokoch? Pozrieme sa na niektoré stratégie, ktoré zavádzajú špičkoví podnikatelia v reakcii na súčasné výzvy a pri príprave na budúcnosť.
Naďalej podporujeme prácu na diaľku
Jednou z najrozšírenejších zmien v podnikateľskom svete v súvislosti s COVID-19 bol pravdepodobne prechod od práce mimo kancelárie k práci z domova.
Hoci práca na diaľku už nie je nutnosťou, mnohé firmy ju naďalej využívajú; ide o významný trend, s ktorým môžeme počítať v budúcnosti podnikania.
Práca na diaľku môže nielen znížiť náklady spoločnosti tým, že eliminuje potrebu prenajímať si kancelárske priestory na plný úväzok, ale mnohí zamestnanci vyjadrili preferenciu pracovať z domova aspoň počas časti pracovného týždňa.
Tento trend môže súvisieť aj s rastúcim dôrazom na blaho zamestnancov a ich spokojnosť v práci, keďže manažéri a rozhodujúci činitelia venujú väčšiu pozornosť tomu, čo si ich zamestnanci želajú (konkrétne flexibilné pracovné podmienky), a skutočne zohľadňujú ich potreby.
V závislosti od organizácie môžu medzi výhody práce na diaľku patriť aj vyššia produktivita. Spoločnosť McKinsey konštatuje, že v priebehu pandémie, keď sa zamestnanci postupne prispôsobovali práci na diaľku, čoraz viac zamestnávateľov zaznamenalo produktivitu, ktorá bola v niektorých prípadoch vyššia ako pri práci v kancelárii.
Nárast hybridnej práce
Vzhľadom na to, že sa organizácie naďalej prispôsobujú realite práce na diaľku, hybridný model práce sa stáva čoraz lákavejšou perspektívou.
Hybridná práca v podstate poskytuje zamestnancom väčšiu flexibilitu: sú dni, keď môžu pracovať z kancelárie a úzko spolupracovať s členmi tímu, a iné dni, keď si môžu užívať väčšiu slobodu a pohodlie práce na diaľku.
Je pravdepodobné, že čoskoro začneme vnímať podporu hybridnej práce ako kľúčový faktor pri získavaní a udržaní talentov.
Uprednostňovanie rodovej rovnosti
Diskusia o rodovej rovnosti na pracovisku nie je ničím novým. Vzhľadom na to, že mnohé štúdie poukazujú na to, ako pandémia neprimerane zasiahla ženy, mnohé firmy zvažujú, ako môžu skutočne zmeniť firemnú kultúru a vytvoriť pozitívne a produktívnejšie prostredie.
Uprednostňovanie rodovej rovnosti nie je len spoločenskou otázkou: vyčlenenie potrebných zdrojov na riešenie nerovností na pracovisku prospieva hospodárskemu rastu. Zavedenie príslušných zmien otvára dvere k väčším príležitostiam a novým perspektívam, čo je prínosom pre všetkých.
Ukázalo sa tiež, že ženy, ktoré sa zasadzujú za rodovú rovnosť vo vedúcich pozíciách, vykazujú vyššiu produktivitu a lepšiu psychickú pohodu, a to tak pred pandémiou, ako aj teraz, pričom majú navyše dôvernejšie vzťahy so svojimi nadriadenými a cítia sa viac podporované.
Je nevyhnutné zabezpečiť, aby zamestnanci a vedúci pracovníci boli informovaní o implicitných a nevedomých rodových predsudkoch. Vďaka vzdelávacím programom a prístupu k zdrojom si všetci členovia organizácie viac uvedomujú otázky súvisiace s diverzitou a to, ako môžu nevedomky prispievať k vytváraniu pracovného prostredia, ktoré nie je inkluzívne.
Zamestnávatelia by mali zvážiť aj analýzu rozsahu rodového mzdového rozdielu vo firme prostredníctvom komplexného preskúmania mzdového systému. Dôkladná analýza pomáha zabezpečiť, aby muži a ženy na rovnocenných pozíciách dostávali rovnakú mzdu, a poukazuje na oblasti, ktoré si vyžadujú zlepšenie.
V tejto fáze by mali spoločnosti tiež preskúmať, či majú muži a ženy rovnaké možnosti vyjednávať si vyššie platy, aby sa zabránilo ďalšiemu prehlbovaniu rodového mzdového rozdielu.
Investovanie do diverzifikovaného vedenia
Jednou z najdôležitejších zmien, ktorú by organizácie mali v rámci tejto transformácie zvážiť, je investovanie do vhodných talentov, ktorí preukazujú odhodlanie podporovať rovnosť a diverzitu.
Povýšenie väčšieho počtu žien do vedúcich pozícií dokazuje, že vedúci pracovníci dokážu v praxi uplatniť svoje chápanie toho, ako začleniť rodovú rovnosť a diverzitu do samotnej štruktúry organizácie.
Využitie zrýchlenia digitálnej transformácie
Digitálne inovácie sú v posledných rokoch na vzostupe, avšak v priebehu pandémie došlo v podnikateľskom svete k výraznému zrýchleniu zavádzania digitálnych postupov.
V rámci digitálnej transformácie je potrebné zohľadniť množstvo faktorov, keďže spoločnosti sa čoraz viac spoliehajú na technológie s cieľom zásadným spôsobom zmeniť fungovanie celej organizácie.
Procesy sa digitalizujú vo všetkých zákazníckych kanáloch aj v dodávateľskom reťazci. Mnohé spoločnosti si uvedomujú, že technológia dnes zohráva kľúčovú úlohu v osvedčených obchodných postupoch a nie je dôležitá len z hľadiska nákladovej efektívnosti.
Medzi kľúčové zmeny, ktoré prináša digitálna technológia, patria cloudové funkcie, rozhodovanie na základe údajov, automatizácia, efektívna online prítomnosť a prítomnosť na sociálnych médiách, ako aj jeden z najrýchlejšie rastúcich trendov: elektronický obchod.
Vstúpte do sveta elektronického obchodovania
Vzhľadom na to, že čoraz viac zákazníkov nakupuje online, museli sa im podniky prispôsobiť, najmä keď sa osobný predaj stal náročnejším.
Tento posun smerom k kanálom elektronického obchodu bude pravdepodobne nadobúdať čoraz väčší význam, keďže zákazníci naďalej využívajú výhody online nakupovania a sociálne médiá sa stávajú neoddeliteľnou súčasťou nákupného zážitku.
V konečnom dôsledku sa popredné spoločnosti neustále učia z minulých výziev a reagujú na ne produktívnym spôsobom zameraným na rast, pričom berú do úvahy celkový kontext a snažia sa pochopiť, čo im pravdepodobne prinesie budúcnosť.
Zavedenie účinného plánu na znižovanie nákladov je nevyhnutné pre spoločnosti, ktoré chcú uprednostniť zavádzanie zásadných zmien a presmerovanie potrebných zdrojov s cieľom dosiahnuť výrazný rast.
Ak sa chcete dozvedieť viac o tom, ako vám ERA môže pomôcť identifikovať a optimalizovať príležitosti na rast, kontaktujte náš tím odborníkov ešte dnes.
