Svetovalci imajo širši pregled in lahko odkrijejo možnosti za prihranke tudi tam, kjer jih notranja ekipa ne opazi
Prihranke so dosegli z zamenjavo dobaviteljev in preglednejšim določanjem nakupnih cen. V nekaterih primerih prihranki ne bi bili dovolj veliki, da bi se spremembe sploh izplačale, vendar je bilo za podjetje, ki ga zaradi nadzora nad stroški vodi sedež, zelo pomembno, da so zunanji strokovnjaki potrdili, da ima stroške pod nadzorom.
Panoga: Proizvodnja in predelava jekla
Kategorije stroškov in doseženi prihranki:
Embalaža 8 %
Potrošni material 14 %
»Pridobili smo boljši pregled nad cenami, zahvaljujoč sodelovanju pa imamo zdaj tudi širši nabor dobaviteljev.« [Roman Weiss, finančni direktor – Greif]
Vaš dobiček temelji na našem strokovnem znanju
