Bančne storitve je mogoče zmanjšati za več kot polovico, ne da bi zamenjali banko
Sosoblastnica Jolanta Burkotová pravi, da je na njeno odločitev za sodelovanje z ERA vplival tudi njihov pošten poslovni model, v okviru katerega podjetje ne plača za storitve, ki jih ne prejme, ter izjemna motivacija svetovalcev za doseganje znatnih prihrankov. Rezultat so bile za 56 % cenejše bančne storitve, dodatno investicijsko posojilo za financiranje nove lakirnice ter znatni prihranki v več kategorijah stroškov podpore.
Panoga: Proizvodnja
Kategorije stroškov in doseženi prihranki:
devizne transakcije 83 %
stroški transakcij 52 %
obresti na posojila za poslovanje 40 %
obresti na posojila za naložbe 38 %
plin 10 %
električna energija 8 %
prevoz 5 %
potrebščine za tiskanje 38 %
pisarniški material 37 %
zaščitna delovna oprema 9 %
»Poslovni model podjetja ERA nam je zagotovil učinkovit pristop. Analitiki so delovali zelo samostojno, ERA pa nas je sproti obveščala o napredku. Zelo nas je presenetil obseg prihrankov, ki je znatno presegel naša pričakovanja.« [Jolanta Burkotová, solastnica in predsednica upravnega odbora – Trestles]
Vaš dobiček temelji na našem strokovnem znanju
