Није пронађена ниједна ставка.
Није пронађена ниједна ставка.
Није пронађена ниједна ставка.
Све објаве

ЕРА група идентификује четири кључна изазова који приморавају фирме за професионалне услуге да хитно делују

аутори

Фернандо Васкез
Није пронађена ниједна ставка.

Садржај

Бићу URL за копирање

Сектор, покретачка снага европске економије, суочава се са растућим притисцима у погледу талената, технологије, очекивања клијената и маржи, што мења његов пословни модел.

Фирме за професионалне услуге у Европи налазе се на прекретници. Иако сектор остаје кључни стуб европске економије, комбинација растућих трошкова, недостатка талената, технолошке трансформације и већих захтева клијената приморава на преиспитивање оперативних модела, структура трошкова и стратегија раста. У том контексту, представљамо кључне налазе из наше беле књиге „Професионалне услуге: Европски економски мотор суочава се са новим притисцима“ , која идентификује четири приоритетна изазова који захтевају хитан одговор лидера у индустрији.

  1. Таленат и технологија: трка за кључним вештинама

Недостатак талената више не погађа само традиционалне техничке улоге, већ и висококвалификоване функције подршке и улоге повезане са дигиталном трансформацијом. Области као што су усклађеност са прописима, вештачка интелигенција и дигитализација суочавају се са жестоком конкуренцијом за таленте, док финансијски и технолошки сектори директно конкуришу фирмама за професионалне услуге за ове профиле.

Истовремено, генеративна вештачка интелигенција нуди велики потенцијал, али многе организације још увек процењују како да је интегришу како би генерисале стварна побољшања продуктивности. Изазов лежи у комбиновању усвајања технологије са развојем препознатљивих људских вештина, као што су критичко размишљање или односи са клијентима.

„Фирма за професионалне услуге послује у окружењу где репутација и искуство остају кључни, али више нису довољни сами по себи. Права предност ће лежати у способности прилагођавања пословног модела, контроле трошкова и претварања трансформације у конкурентску предност“ , каже Фернандо Васкез , консултантски партнер у ERA Group Spain.

  1. Сукцесија и консолидација: скала као стратешки захтев

Промене у каријерним аспирацијама, повећана регулаторна оптерећења и еволуција корпоративних модела компликују процесе сукцесије руководства. Као резултат тога, сектор доживљава талас консолидације, посебно у областима као што су правне и рачуноводствене услуге.

Приватна улагања капитала и потреба за постизањем обима финансирања напредне технологије подстичу спајања, специјализацију сектора и међународну експанзију. За многе средње фирме, способност раста или спајања постала је кључни фактор конкурентности.

  1. Очекивања нових клијената: брзина, дигитализација и транспарентност

Од почетка пандемије, клијенти захтевају брже, транспарентније и све више дигиталне услуге. Виртуелне интеракције су сада норма, а технолошке платформе трансформишу пружање услуга.

Штавише, еколошки, друштвени и управљачки (ESG) резултати се етаблирају као кључни фактор разликовања за привлачење клијената и талената, приморавајући фирме да демонстрирају своје акредитиве одрживости проверљивим подацима и метрикама.

  1. Марже под притиском: више улагања са мањом маржом

Трошкови запослених остају главни трошкови сектора, чинећи између 30% и 50% укупног износа. Повећање плата, виши доприноси за социјално осигурање и строжији прописи о раду појачавају притиске на трошкове.

Истовремено, преношење ових повећања на купце постаје све теже, посебно за стандардизованије услуге, што ограничава могућности за повећање цена. Потреба за улагањем у технологију, одрживост и усклађеност са прописима остаје велика, што приморава фирме да побољшају оперативну ефикасност и преиспитају своју трошковну базу.

У том контексту, ERA наглашава да ће способност контроле трошкова, одређивања приоритета инвестиција и прилагођавања оперативног модела бити одлучујућа за будућност сектора. Извештај препоручује ревизију скривених трошкова, улагање у технологију са мерљивим повраћајем, јачање стратегије талената, припрему структура за консолидацију или раст и повезивање ESG иницијатива са финансијским резултатима.

„У контексту притиска на марже и растућих очекивања, организације које делују брзо и са стратешком дисциплином биће оне које ће учврстити своју позицију на европском тржишту“, закључује Васкез.

аутори

Фернандо Васкез
Није пронађена ниједна ставка.
Повезани чланци

Можда ће вам се свидети и

Увиди

Трошковна интелигенција у акцији – Здравство

Увиди

Вештачка интелигенција у набавкама: Претварање финансијске интелигенције у структурну предност

Увиди

Од уговора до предности: Како лидери претварају уговоре са добављачима у моторе учинка

Увиди

ЕРА група именова Марсела Лала за новог глобалног директора за развој

Увиди

Смањење профита након врхунца: Приоритети за извршне директоре и финансијске директоре малопродаје у првом кварталу

Увиди

Трошкови производње, трошкови преноса: Производња у свету високе енергије вођеном тарифама

Увиди

2025. завршена: Трошкови, сложеност и пут до 2026.

Увиди

Барометар управљања трошковима за 2025. годину: издање за малопродају и велепродају

Увиди

ЕРА Група покреће пословање у Индији!

Увиди

Отпорна (али и даље неизвесна) светска економија

Увиди

5 приоритета набавке за 2026: Од видљивости трошкова до трошковне интелигенције

Увиди

Претраживач горива: Алат за транспарентност или подстицај профита?

Увиди

Скривени трошкови у расподели накнада за услуге: Шта финансијски директори треба да разумеју као закупци

Увиди

Мери Кенеди Томпсон, извршна директорка компаније BNI Global, придружила се ERA групи као саветница управног одбора

Увиди

Зашто лидери непрофитних организација морају да ураде више са мање – и да то докажу

Увиди

SORP 2026: Шта добротворне организације треба да знају и како да се припреме

Увиди

Више од отпорности: Приручник за раст ланца снабдевања до 2026. године

Увиди

Како изградити отпорно дигитално језгро

Увиди

Тржишна интелигенција 2026.1

Увиди

Шта предузећа са преко 10 запослених морају да ураде сада

Увиди

Шкотски проблем гостопримства: Када више цене претворе преживљавање у прави изазов

Увиди

Аранжмани о времену плаћања у временима опорезивања

Увиди

Искључивање PSTN мреже: Обавезна промена пред нама

Увиди

Стратешка моћ набавке

Увиди

Изградња јаче будућности за индустрију видео игара у Великој Британији

Увиди

Шок код послодавца у Северној Ирској: Зашто запошљавање отежано - и како то надокнадити

Увиди

Тржишна интелигенција 2025.4

Увиди

Обликовање будућности: Финансијски изазови приватног здравства и фармацеутске индустрије за 2026. годину

Увиди

Барометар управљања трошковима за 2026. годину

Увиди

Турбулентна времена: Ескалација на Блиском истоку и о чему британска предузећа треба да размишљају сада

Увиди

Преиспитивање технологије: Напредовање када промене никад не спавају

Увиди

Дан када је и струја почела да приказује знак „распродато“

Увиди

Сукоб у Ирану утиче на фиксне тарифе за струју и гас

Увиди

Тензије на Блиском истоку и њихов утицај на трошкове пословања

Увиди

Хоће ли ваш бренд опстати или ће успети?

Увиди

Шта сам ја…

Увиди

Унутар посла: Кључне активности месеца

Увиди

Добродошли нови партнер Јохан де Би

Увиди

Зашто бих ангажовао консултанта за трошкове?

Увиди

Шта вам ваш биланс успеха не говори: Откривање уштеда кроз трошковну интелигенцију

Увиди

К'4-2025: Вести о производњи потрошног материјала и амбалаже

Увиди

Зашто би свако предузеће требало да преиспита своје трошкове у облаку

Увиди

К'4-2024: Производња; вести о потрошном материјалу и паковању

Увиди

Вебинар: Ваше тајно оружје за уштеду новца у хотелској индустрији

Увиди

Три показатеља да је време да ангажујете консултанта за трошкове

Увиди

Трећи квартал 2025: Производња; потрошни материјал; и вести о паковању

Увиди

Први квартал 2025: Вести о производњи потрошног материјала и амбалаже

Увиди

Други квартал 2025: Производња; потрошни материјал; и вести о паковању

Увиди

На путу: Билтен за теретни саобраћај за трећи квартал

Увиди

Трећи квартал 2024: Производња; вести о потрошном материјалу и паковању

Увиди

Финансијска отпорност: Како се произвођачи хране у Калифорнији могу припремити за 2026. годину

Увиди

Давање приоритета људима у односу на профит

Увиди

Други квартал 2024: Вести о производњи, потрошном материјалу и паковању

Увиди

Шта крај Microsoft EA попуста значи за ваше пословање

Увиди

Промене лиценцирања компаније Microsoft у 2025. години: Зашто би америчке компаније требало да делују сада

Увиди

Да ли сте спремни за потрес у индустрији канцеларијског материјала?

Увиди

Да ли је ваше средње предузеће спремно за економски пад?

Увиди

Одржавање људског бића у доба вештачке интелигенције

Увиди

Да ли заиста знате колико вас коштају плаћања картицама?

Увиди

Да ли „довољно добро“ кошта вашу компанију новца?

Увиди

Пет знакова упозорења да ваша компанија достиже плато

Увиди

Пакет за набавке ERA Group комбинује људску интелигенцију и вештачку интелигенцију како би редизајнирао процес захтева за понуду (RFP)

Увиди

ФедЕкс и УПС објављују доплате за мале пакете за празнике

Увиди

Да ли се осигурање мобилног телефона исплати за ваше пословање?

Увиди

Анкета: Више од половине финансијских директора има негативне економске изгледе усред глобалне неизвесности

Увиди

Како вештачка интелигенција револуционише управљање евиденцијом

Увиди

Перспектива тржишта експресних и пакетних услуга за 2026. годину

Увиди

Консултант ЕРА групе осваја престижну награду CPA

Увиди

Четири области трошења које би предузећа за угоститељство и разоноду требало да размотре одмах

Увиди

Извршна директорка BNI Global-а; Мери Кенеди Томпсон; придружила се ERA групи као саветница управног одбора

Увиди

Перспектива тржишта експресних и пакетних услуга за 2024. годину

Увиди

10 кључних закључака: „Скенирање будућности за трошковно оптимизоване промене“

Увиди

Перспектива тржишта експресних и пакетних услуга за 2025. годину

Увиди

Погледајте шта наши купци кажу о нама

Увиди

Како можете одржати свој посао на површини у тренутној кризи?

Увиди

ERA Group у ужем избору за CIPS награде за изврсност 2021!

Увиди

Ефикасно управљање ресурсима у здравственом сектору: Решавање проблема додатних трошкова

Увиди

Циљ 2030: Покрените одрживу трансформацију ваше компаније

Увиди

Оптимизација трошкова и процеса; кључни аспекти успеха технолошке трансформације

Увиди

Компанија Expense Reduction Analysts мења име у ERA Group и најављује ново руководство

Увиди

Светски дан енергетске ефикасности

Увиди

Одељења за инфлацију и набавке

Увиди

Како убрзати опоравак пословања

Увиди

Значај поједностављења ланца снабдевања

Увиди

ERA Group на годишњици AER-а (Шпанско удружење трговаца на мало)

Увиди

Припремате се за поновно отварање пословних просторија? Препоруке за правилну дезинфекцију

Увиди

Шта се дешава у туристичком и хотелијерском сектору?

Увиди

Рад на даљину; али и сајбер безбедност

Увиди

5 корака који вам могу помоћи да убрзате опоравак ваше компаније

Увиди

ЕРА група консолидује своје активности у Каталонији додавањем три нова партнера

Увиди

ЕРА Група спонзорише награду Цастилла и Леон Ецономица за најбољег руководиоца

Увиди

ЕРА Група јача своје национално присуство додавањем три нова партнера

Увиди

Несташица сировина убрзава трансформацију у транспорту

Увиди

Управљање променама; кључ за испуњавање очекивања

Увиди

Како се трошкови здравствене заштите могу оптимизовати без угрожавања здравља пацијената?

Увиди

Како би нас криза контејнера и бродарства могла оставити без Божића

Увиди

Како покренути трансформацију ка одрживом пословању

Увиди

5 савета за оптимизацију трошкова у туристичком сектору и обезбеђивање ланца снабдевања

Увиди

Како постићи пословни успех у тако променљивом окружењу

Увиди

Обнављамо наш статус препорученог добављача услуга од стране AFEB-а

Добијте увиде који покрећу ваше пословање

Хвала вам! Ваша пријава је примљена!
Упс! Дошло је до грешке приликом слања формулара.