Све чешће чујемо да ће одрживе компаније бити најпрофитабилније; али шта то заправо значи? Како организација може постати одржива? И пре свега; зашто би то требало да учини?
Почнимо од почетка. Одрживи развој је први пут поменут у Брундтландовом извештају 1987. године. Овај документ је истраживао утицај индустријализације и раста становништва на животну средину, економски развој и глобализацију, и почео је да тражи могућа решења за ублажавање последица.
Касније, 2015. године, Генерална скупштина Уједињених нација утврдила је Циљеве одрживог развоја (ЦОД) заједно са 169 циљева под називом Агенда 2030; који су постали путоказ и изазов за друштво у целини, а посебно за предузећа.
Донедавно је све што је везано за овај аспект било интегрисано у област друштвене одговорности у многим организацијама; и чини се да постоји све већа потражња да се то сматра активним и релевантним делом корпоративне стратегије. Према шпанској мрежи Глобалног договора; 80% компанија је посвећено Агенди 2030; али само 24% њих је дефинисало и утврдило конкретне обавезе које се могу мерити.
Стога је јасно да је дошло време да компаније преузму стварну посвећеност и делују као прави агенти промена; доприносећи одрживијим, безбеднијим и просперитетнијим планетама.
Као што је наведено у извештају компаније Deloitte „Сврха 2030: Добро пословање и боља будућност“; последњих година неке од водећих академских студија процењују да су организације које су се обавезале на Агенду 2030 надмашиле своје конкуренте на берзи за 11%.
Сазнајте како можете почети да покрећете одрживу трансформацију ваше компаније. Преузмите цео документ овде .
Преузмите ресурс
