- Тензије на Блиском истоку и њихов утицај на трошкове пословања. Објављено на Линкед-у.
- Аутор: Карлос Франко, 11. март 2026.
- Енергија, логистика и трошкови: шта компаније треба сада да преиспитају
Недавне тензије на Блиском истоку поново су покренуле два најосетљивија сектора глобалне економије: енергетику и поморски саобраћај.
Након напада САД и Израела на Иран крајем фебруара, тржишта су брзо реаговала. Цене нафте су поново премашиле 100 долара по барелу, а неке бродске руте у Заливу почеле су да показују знаке напетости.
За само неколико дана, геополитичка епизода се поново прелила на економску арену.
Ово није нова појава.
Последњих година, неколико догађаја је показало како геополитички шокови брзо утичу на трошкове пословања.
Рат у Украјини изазвао је нагли пораст цена енергије широм Европе. Сукоб између Израела и Палестине поново је оптеретио поморски саобраћај на неколико стратешких рута.
Сада, тензије на Блиском истоку поново врше притисак на две кључне варијабле за многе компаније: енергију и логистику.
- Енергија и транспорт: два посебно осетљива сектора • растуће цене нафте
• повећана волатилност енергетских роба
• све већа неизвесност у вези са бродским рутама у Заливу
Ормуски мореуз, кроз који пролази приближно једна петина светске нафте, поново је у центру пажње.
Када се ове руте или инфраструктура доживе као рањиве, утицај се често брзо осети на трошковима енергије и глобалном транспорту.
За многе компаније, ово се претвара у додатни притисак на марже које су већ биле ниске последњих година.
- Понављајући образац
Последње године су показале да се ове врсте спољних шокова дешавају више пута.
Геополитичке тензије, регионални сукоби или логистички поремећаји могу брзо променити трошкове одређених кључних категорија.
Проблем је што је многе од ових варијабли, попут цена енергије или поморског саобраћаја, тешко контролисати када је шок већ у току.
Компаније не могу да одлучују колико ће нафта коштати или шта ће се десити са стратешким бродским рутама.
- Где компаније могу предузети мере
- Управо због тога, многе компаније користе овакве ситуације да детаљније преиспитају своју структуру трошкова.
- Када одређене категорије попут енергије или транспорта постану теже за управљање, постаје још важније анализирати друге области у којима постоји простор за оптимизацију.
- У многим случајевима, могућности се јављају у категоријама којима се традиционално придаје мање пажње:
- • осигурање
- • телекомуникације
- • одређене комуналне услуге
- • уговори о одржавању или управљању објектима
- У овим областима, мале неефикасности које су се акумулирале током година могу имати значајан утицај на укупну структуру трошкова компаније.
- Преглед трошкова у нестабилним окружењима Структура трошкова компаније не зависи искључиво од интерних одлука.
Спољни фактори попут енергије, транспорта или сировина могу се брзо променити и пореметити економску равнотежу многих сектора.
Зато, у нестабилним окружењима попут тренутног, детаљан преглед различитих категорија трошкова иде даље од пуке оперативне оптимизације.
Зато, у нестабилним окружењима попут тренутног, темељно преиспитивање различитих категорија расхода више није само питање оперативне оптимизације.
То почиње да постаје стратешка одлука.
И у многим случајевима, најбоље време за то је управо када окружење служи као подсетник колико осетљиви могу бити одређени критични трошкови.
