Сектор добротворних организација доживљава једну од најзначајнијих промена у извештавању у последњој деценији. Нова Изјава о препорученој пракси (SORP) 2026, која ступа на снагу за обрачунске периоде који почињу 1. јануара 2026. године или касније, уводи пропорционалнији, транспарентнији и модернији оквир за начин на који добротворне организације извештавају о својим финансијским и нефинансијским резултатима.
Како се регулаторни пејзаж развија, набавке играју све већу стратешку улогу у обезбеђивању усклађености, управљања и оперативне отпорности.
Шта је SORP 2026? SORP 2026 је ажурирани стандард извештавања који добротворне организације морају да поштују ако припремају обрачунске рачуне. Он усклађује извештавање добротворних организација са најновијим ревизијама FRS 102 (Стандард финансијског извештавања), укључује повратне информације од регулатора и сектора, а циљ му је побољшање јасноће, одговорности и сразмерности. Неколико модула у SORP-у је значајно ажурирано, укључујући признавање прихода, рачуноводство закупа, резерве и годишњи извештај повереника (TAR). Промене одражавају тежњу ка бољем управљању и већем увиду у утицај и одрживост добротворне организације.
Кључне промене које добротворне организације треба да знају
1. Нова вишеслојна структура извештавања SORP 2026 уводи трослојни систем како би се осигурало да извештавање одражава величину и сложеност организације:• Ниво 1: Приход до 500.000 фунти - поједностављено извештавање• Ниво 2: од 500.001 до 15 милиона фунти - детаљнија објављивања• Ниво 3: Преко 15 милиона фунти – најсвеобухватније извештавање, укључујући обавезна објављивања ESG и утицаја. Овај пропорционални приступ има за циљ да смањи непотребно административно оптерећење за мање добротворне организације, а истовремено осигура да веће организације открију ниво детаља који заинтересоване стране очекују. 2. Проширени годишњи извештај повереника (TAR)SORP 2026 јача захтеве за наративно извештавање: • Јасније смернице о резервама, управљању ризицима и будућим плановима• Већи нагласак на одрживости и јавној користи• Обавезно извештавање о ESG и утицају за добротворне организације нивоа 3, при чему се нивои 1 и 2 подстичу да прате нове најбоље праксе. Ова промена сигнализира растуће очекивање да добротворне организације покажу не само шта троше већ и разлику коју праве. 3. Модернизовано рачуноводство прихода и закупа SORP 2026 усклађено је са ажурираним правилима FRS 102: • Већина закупа мора се капитализовати као имовина са правом коришћења са одговарајућим обавезама • Јаснији оквир за разликовање прихода од размене и прихода који нису од размене, укључујући класификацију грантова. Ова ажурирања захтевају бољу видљивост уговора и координацију између одељења за финансије, набавке и услуге.
4. Јасније извештавање о резервама и друштвеним инвестицијама Ревидирани модули поједностављују начин на који добротворне организације пријављују резерве, непредвиђене трошкове и друштвене инвестиције, чинећи објављивање података доследнијим и лакшим за разумевање. 5. Поједностављење извештавања за мање добротворне организације Паралелно са SORP 2026, добротворне организације ће имати користи од промена прагова које је одобрила влада, укључујући:• Дозвољени рачуни прихода и плаћања до 500.000 фунти (за добротворне организације које нису компаније)• Праг независног испитивања повећава се са 25.000 фунти на 40.000 фунти Ово ће смањити оптерећење усклађености за мале организације - али само ако су интерни процеси усклађени.
Шта добротворне организације треба да ураде да би се припремиле
Да би се припремиле за SORP 2026, добротворне организације би требало да почну са припремама већ сада у следећим областима:
- Ојачати управљање и наративно извештавање. Осигурати да годишњи извештаји повереника обухватају ризик, резерве, ESG и будуће планове.
- Преглед уговора и закупа. Потпун и тачан регистар уговора је неопходан за нове захтеве за рачуноводство закупа.
- Побољшати прикупљање података. SORP 2026 захтева јаче доказе који стоје иза ESG изјава и изјава о утицају - од којих се велики део налази у ланцу снабдевања.
- Усклађите набавку са захтевима за извештавање. Политике набавке, укључивање добављача и процеси дужне пажње могу захтевати ажурирање како би се подржало извештавање у складу са SORP-ом.
- Процените позиционирање на нивоу и факторе трошкова. Добротворне организације близу прага извештавања требало би да разумеју како обрасци потрошње могу утицати на њихов ниво и обавезе извештавања.
Како ERA Group подржава добротворне организације кроз SORP 2026
Као специјализовани консултанти за набавке, ERA Group пружа темеље за управљање, видљивост и контролу трошкова који су добротворним организацијама потребни за успех у оквиру SORP 2026. Обезбеђујемо да су оквири за набавке усклађени са побољшаним очекивањима управљања и извештавања уграђеним у нови TAR, укључујући етичко набављање, ESG дужну пажњу и робусне ревизорске трагове. SORP 2026 представља велику еволуцију у извештавању о добротворним организацијама - захтевајући боље управљање, побољшани квалитет података и већу транспарентност. Пошто је набавка сада кључна за демонстрирање вредности, утицаја и управљања ризицима, добротворне организације које предузимају рано мере биће најбоље позициониране да се придржавају прописа и напредују. ERA Group је спремна да вас подржи у свакој фази, од реформе управљања и видљивости уговора до прикупљања ESG података и оптимизације трошкова усклађених са нивоима.
О аутору
Алисон Бетани
Консултант | ERA Group Алисон је искусна лидерка набавки FCIPS-а са 30 година искуства у производњи, управљању објектима и инжењерингу. Алисон је такође бивша председница Школе за одрживост ланца снабдевања FM-а са стручним знањем у имплементацији ISO 20400 одрживе набавке. Алисон је такође члан Института за управљање радним местима и објектима.
