Publicerat av Eva Linares på LinkedIn
den 10 mars 2026,
Varför prognoser för elkapaciteten blir en strategisk prioritering
Det är en mycket vanlig situation när man reser med bil och väljer att inte boka hotell.
Du vill ha friheten att välja efterhand, så du kör lugnt vidare och tänker att du utan problem kommer att hitta ett rum när det är dags.
Det är inte högsäsong. Det hålls inga konferenser. Det finns dussintals hotell.
Så du bokar sent. Eller till och med samma dag.
Och när du kommer fram till staden… är allt fullbokat.
Om du är en person som planerar i förväg har det här förmodligen aldrig hänt dig.
Men om du någonsin har fått improvisera en resa vet du hur det känns: stress, osäkerhet och den obehagliga frågan om vad man ska göra nu.
Något liknande börjar hända inom elsektorn.
Och dessutom med optimering av energikostnaderna.
Energi handlar numera om tillgång, inte bara om priser
I åratal har energidiskussionen inom företagen kretsat kring en fråga:
”Till vilket pris köper vi energi?”
Men nu börjar en annan fråga dyka upp, en fråga som fram till nyligen verkade osannolik:
”Kommer det att finnas kapacitet att koppla upp oss när vi behöver det?”
Enligt uppgifter som publicerats av Red Eléctrica har endast 25 % av anslutningspunkterna i överföringsnätet för närvarande ledig kapacitet för ny efterfrågan.
Med andra ord: tre av fyra ”uttag” i elnätet är redan fullbelagda.
Och detta gäller inte bara nya branscher.
Det påverkar utbyggnader, nya produktionsanläggningar, datacenter och stadsutveckling.
Och det kan förstås också påverka din verksamhet.
Ett problem som nästan ingen ser
Elnätet har en speciell egenskap.
När det börjar bli mättat märker man det inte.
När den är mättad märker man det inte.
Det finns inga synliga köer.
Det finns inga rödljus.
Det finns inga tydliga tecken på att systemet närmar sig sin gräns.
Och ändå kan effekterna bli enorma.
Du minns säkert förra årets stora strömavbrott; det kom utan förvarning och har sedan bleknat bort ur vårt minne. Ingen såg det komma.
Enligt energianalytikerna själva kan ett nätverkssammanbrott fördröja etableringen av nya industrier eller strategiska investeringar med flera år.
Med andra ord: problemet syns inte på fakturan.
Det är då ditt företag vill växa.
När energi inte längre är en vara man köper
I många ledningsgrupper betraktas energi fortfarande som en fråga som hör till inköpsavdelningen.
Priset har förhandlats fram, avtalet är undertecknat och ärendet arkiveras som ”avslutat”.
Men när infrastrukturen börjar bli överbelastad räcker den strategin inte längre till.
För det handlar inte längre bara om hur mycket energin kostar.
Det handlar om huruvida du kommer att kunna komma åt den när ditt företag behöver den.
Och då upphör energi att vara en driftsfråga.
Det blir ett strategiskt beslut.
När alla vill ha samma rum
Problemet är inte brist på el.
Faktum är att Spanien slår rekord när det gäller produktion av förnybar energi.
Det verkliga problemet är följande: samtidigt som allt mer energi produceras växer inte det elnät som ska transportera den i samma takt.
År 2024 gick redan cirka 8 % av den producerade förnybara energin till spillo, och år 2025 hade den siffran fördubblats.
Samtidigt får nya branscher vänta i flera år på att bli anslutna – den anslutning de behöver för att kunna sätta igång sin verksamhet.
Det är som en stad full av hotell… men med väldigt få lediga rum.
Skillnaden mellan att planera och att vara sen
När man reser till en stad där ett stort evenemang hålls finns det två typer av resenärer.
De som bokar flera månader i förväg.
Och de som dyker upp i tron att de på något sätt kommer att hitta något.
Inom energisektorn finns det tyvärr fortfarande många företag som agerar precis som den andra typen av resenärer.
Företag som förutser sina framtida behov – oavsett om det gäller nya anläggningar, utbyggnader eller elektrifiering av processer – har större möjligheter att säkra den önskade anslutningen.
De som väntar till sista minuten står inför ett problem som inte har med priset att göra.
Det beror på den tillgängliga kapaciteten i elnätet.
De frågor som en VD bör börja ställa sig
Om ditt företag är beroende av el för att växa, driva processer eller utöka produktionen, kan det vara värt att börja ställa sig några frågor:
- Har vi tillräcklig elkapacitet för våra tillväxtplaner?
- Har vi tagit tillräcklig hänsyn till behovet av anslutningar?
- Betraktar vi energi som en operativ risk eller bara som en inköpspost?
- Vet vi hur en försening på två eller tre år av en ny anslutning skulle påverka vår verksamhet?
För det finns en sak som måste stå klart:
Elnätet är inte en obegränsad resurs.
Problemet är inte att man betalar mer för elen
Det strategiska misstaget ligger sällan i att betala några öre mer per kilowatt.
Det verkliga misstaget är oftast att man inser för sent att det inte finns någon ledig kapacitet när företaget behöver växa.
Och då är priset inte längre problemet.
Problemet är att det inte finns något uttag.
Och i det läget finns det inget annat val än att vänta på att det ska bli ledig kapacitet i nätet.
Något som kan ta flera år.
Att planera i förväg eller lita på turen
Vid det här laget är jag säker på att ert företag inte vill förlita sig på turen.
Företag som planerar sin nätanslutning i förväg har handlingsutrymme.
De som inte enbart är beroende av systemets tillgänglighet.
För att kostnadshantering är en sak.
Och att hantera osäkerhet är en helt annan sak.
Om du vill utvärdera ditt företags sårbarhet för detta problem och vilka möjligheter som finns att förebygga det, kan vi undersöka saken tillsammans.
För inom energibranschen är det ofta avgörande att vara först på plats.
Tack för att ni har följt oss ännu en vecka.
Ha en trevlig dag.
