Није пронађена ниједна ставка.
Није пронађена ниједна ставка.
Није пронађена ниједна ставка.
Све објаве

Optimising Omnichannel Payments

Садржај

Бићу URL за копирање

Optimising Omnichannel Payments: How ERA Group Can Help Businesses Navigate Complexities

In the current retail landscape, customers purchase items via Apps on their mobile phones, in physical stores, online through their laptops, and even with a phone call. Coordinating these different channels consistently is a significant challenge for businesses, but optimising omnichannel payments also presents significant opportunity.

The Complex Landscape of Omnichannel Payments

Managing these various sales channels involves complexities, especially when customers want to return items purchased online to physical stores. For example, if someone buys a dress on ASOS and wants to return it because they don’t like the style or it doesn’t fit, they simply mail it back. However, with retailers like Next or Marks and Spencer’s, customers may prefer to return items in-store for an exchange or refund.

Handling returns is a major challenge. Some clients are seeing over 20% of sold goods returned. This becomes even more complicated when customers buy multiple items and return only a few. The process involves verifying that the returned items match the purchase and ensuring the same customer is recognized both online and in-store.

Online and mobile payments go through gateways, which are third-party secure websites ensuring data security and protecting merchants from handling sensitive customer data directly. This system is different from in-store transactions where payments are processed directly via POS devices. Aligning these systems is crucial for seamless operations but can be quite complex.

We have clients with multiple payment gateways depending on their services, like a leisure company using different systems for hotel bookings, restaurant payments, and holiday park rentals. Helping our clients to manage the integration of these various systems to provide a seamless customer experience and optimise pricing is part of our job. The goal is to create a frictionless purchasing process, recognize returning customers, and ensure systems work seamlessly every time.

Recognizing and rewarding loyal customers is another challenge for businesses. For instance, offering discounts to repeat customers requires robust data management systems to track their interactions across all channels.

ERA Group’s Role in Optimising Omnichannel Payments

We’ve assisted leisure companies with booking systems for hotels and holiday parks, and ensuring smooth POS transactions in-resort. We’ve also helped major retailers align their online and in-store sales systems, even for international operations, making returns and customer recognition more efficient.

In another example, we helped a company selling power tools both online and in stores. By re-engineering their processes, we ensured efficient and low-risk delivery of goods, improved their sales ratio, and optimised their fraud and risk settings. This not only safeguarded against fraud but also prevented the loss of legitimate sales.

Adding value for our clients

At ERA Group, we can help with revenue improvement, not just cost reduction. We optimise fraud settings to ensure good business isn’t turned away while maintaining strong fraud controls. We also ensure all parts of the sales process, from order completion to handling disputes, work efficiently and align with customer service requirements.

ERA Group’s expertise in managing these complex systems provides clients with a streamlined, secure, and efficient payment process, enhancing customer satisfaction and loyalty.

The complexity of omnichannel payments makes it difficult for clients to review themselves. They need specialist input to stay up-to-date with market opportunities, technological and regulatory changes, which is where ERA Group excels. Additionally, we help clients understand the multiple suppliers and embedded systems they use, ensuring seamless integration and cooperation among different stakeholders like finance and marketing.

Even large companies like Barclays or Worldpay face challenges when managing different payment teams. Facilitating understanding of these systems to help enable seamless customer service is what we specialise in. We’ve helped many clients improve their systems and sales while tackling back-office issues. Our vision and understanding of how these systems work is crucial for delivering effective solutions.

For more information on how ERA can help your business navigate the complexities of omnichannel payments, contact us today.

joh

Повезани чланци

Можда ће вам се свидети и

Увиди

Трошковна интелигенција у акцији – Здравство

Увиди

Вештачка интелигенција у набавкама: Претварање финансијске интелигенције у структурну предност

Увиди

Од уговора до предности: Како лидери претварају уговоре са добављачима у моторе учинка

Увиди

ЕРА група именова Марсела Лала за новог глобалног директора за развој

Увиди

Смањење профита након врхунца: Приоритети за извршне директоре и финансијске директоре малопродаје у првом кварталу

Увиди

Трошкови производње, трошкови преноса: Производња у свету високе енергије вођеном тарифама

Увиди

2025. завршена: Трошкови, сложеност и пут до 2026.

Увиди

Барометар управљања трошковима за 2025. годину: издање за малопродају и велепродају

Увиди

ЕРА Група покреће пословање у Индији!

Увиди

Отпорна (али и даље неизвесна) светска економија

Увиди

5 приоритета набавке за 2026: Од видљивости трошкова до трошковне интелигенције

Увиди

Претраживач горива: Алат за транспарентност или подстицај профита?

Увиди

Скривени трошкови у расподели накнада за услуге: Шта финансијски директори треба да разумеју као закупци

Увиди

Мери Кенеди Томпсон, извршна директорка компаније BNI Global, придружила се ERA групи као саветница управног одбора

Увиди

Зашто лидери непрофитних организација морају да ураде више са мање – и да то докажу

Увиди

SORP 2026: Шта добротворне организације треба да знају и како да се припреме

Увиди

Више од отпорности: Приручник за раст ланца снабдевања до 2026. године

Увиди

Како изградити отпорно дигитално језгро

Увиди

Тржишна интелигенција 2026.1

Увиди

Шта предузећа са преко 10 запослених морају да ураде сада

Увиди

Шкотски проблем гостопримства: Када више цене претворе преживљавање у прави изазов

Увиди

Аранжмани о времену плаћања у временима опорезивања

Увиди

Искључивање PSTN мреже: Обавезна промена пред нама

Увиди

Стратешка моћ набавке

Увиди

Изградња јаче будућности за индустрију видео игара у Великој Британији

Увиди

Шок код послодавца у Северној Ирској: Зашто запошљавање отежано - и како то надокнадити

Увиди

Тржишна интелигенција 2025.4

Увиди

Обликовање будућности: Финансијски изазови приватног здравства и фармацеутске индустрије за 2026. годину

Увиди

Барометар управљања трошковима за 2026. годину

Увиди

Турбулентна времена: Ескалација на Блиском истоку и о чему британска предузећа треба да размишљају сада

Увиди

Преиспитивање технологије: Напредовање када промене никад не спавају

Увиди

ЕРА група идентификује четири кључна изазова који приморавају фирме за професионалне услуге да хитно делују

Увиди

Дан када је и струја почела да приказује знак „распродато“

Увиди

Сукоб у Ирану утиче на фиксне тарифе за струју и гас

Увиди

Тензије на Блиском истоку и њихов утицај на трошкове пословања

Увиди

Хоће ли ваш бренд опстати или ће успети?

Увиди

Шта сам ја…

Увиди

Унутар посла: Кључне активности месеца

Увиди

Добродошли нови партнер Јохан де Би

Увиди

Зашто бих ангажовао консултанта за трошкове?

Увиди

Шта вам ваш биланс успеха не говори: Откривање уштеда кроз трошковну интелигенцију

Увиди

К'4-2025: Вести о производњи потрошног материјала и амбалаже

Увиди

Зашто би свако предузеће требало да преиспита своје трошкове у облаку

Увиди

К'4-2024: Производња; вести о потрошном материјалу и паковању

Увиди

Вебинар: Ваше тајно оружје за уштеду новца у хотелској индустрији

Увиди

Три показатеља да је време да ангажујете консултанта за трошкове

Увиди

Трећи квартал 2025: Производња; потрошни материјал; и вести о паковању

Увиди

Први квартал 2025: Вести о производњи потрошног материјала и амбалаже

Увиди

Други квартал 2025: Производња; потрошни материјал; и вести о паковању

Увиди

На путу: Билтен за теретни саобраћај за трећи квартал

Увиди

Трећи квартал 2024: Производња; вести о потрошном материјалу и паковању

Увиди

Финансијска отпорност: Како се произвођачи хране у Калифорнији могу припремити за 2026. годину

Увиди

Давање приоритета људима у односу на профит

Увиди

Други квартал 2024: Вести о производњи, потрошном материјалу и паковању

Увиди

Шта крај Microsoft EA попуста значи за ваше пословање

Увиди

Промене лиценцирања компаније Microsoft у 2025. години: Зашто би америчке компаније требало да делују сада

Увиди

Да ли сте спремни за потрес у индустрији канцеларијског материјала?

Увиди

Да ли је ваше средње предузеће спремно за економски пад?

Увиди

Одржавање људског бића у доба вештачке интелигенције

Увиди

Да ли заиста знате колико вас коштају плаћања картицама?

Увиди

Да ли „довољно добро“ кошта вашу компанију новца?

Увиди

Пет знакова упозорења да ваша компанија достиже плато

Увиди

Пакет за набавке ERA Group комбинује људску интелигенцију и вештачку интелигенцију како би редизајнирао процес захтева за понуду (RFP)

Увиди

ФедЕкс и УПС објављују доплате за мале пакете за празнике

Увиди

Да ли се осигурање мобилног телефона исплати за ваше пословање?

Увиди

Анкета: Више од половине финансијских директора има негативне економске изгледе усред глобалне неизвесности

Увиди

Како вештачка интелигенција револуционише управљање евиденцијом

Увиди

Перспектива тржишта експресних и пакетних услуга за 2026. годину

Увиди

Консултант ЕРА групе осваја престижну награду CPA

Увиди

Четири области трошења које би предузећа за угоститељство и разоноду требало да размотре одмах

Увиди

Извршна директорка BNI Global-а; Мери Кенеди Томпсон; придружила се ERA групи као саветница управног одбора

Увиди

Перспектива тржишта експресних и пакетних услуга за 2024. годину

Увиди

10 кључних закључака: „Скенирање будућности за трошковно оптимизоване промене“

Увиди

Перспектива тржишта експресних и пакетних услуга за 2025. годину

Увиди

Погледајте шта наши купци кажу о нама

Увиди

Како можете одржати свој посао на површини у тренутној кризи?

Увиди

ERA Group у ужем избору за CIPS награде за изврсност 2021!

Увиди

Ефикасно управљање ресурсима у здравственом сектору: Решавање проблема додатних трошкова

Увиди

Циљ 2030: Покрените одрживу трансформацију ваше компаније

Увиди

Оптимизација трошкова и процеса; кључни аспекти успеха технолошке трансформације

Увиди

Компанија Expense Reduction Analysts мења име у ERA Group и најављује ново руководство

Увиди

Светски дан енергетске ефикасности

Увиди

Одељења за инфлацију и набавке

Увиди

Како убрзати опоравак пословања

Увиди

Значај поједностављења ланца снабдевања

Увиди

ERA Group на годишњици AER-а (Шпанско удружење трговаца на мало)

Увиди

Припремате се за поновно отварање пословних просторија? Препоруке за правилну дезинфекцију

Увиди

Шта се дешава у туристичком и хотелијерском сектору?

Увиди

Рад на даљину; али и сајбер безбедност

Увиди

5 корака који вам могу помоћи да убрзате опоравак ваше компаније

Увиди

ЕРА група консолидује своје активности у Каталонији додавањем три нова партнера

Увиди

ЕРА Група спонзорише награду Цастилла и Леон Ецономица за најбољег руководиоца

Увиди

ЕРА Група јача своје национално присуство додавањем три нова партнера

Увиди

Несташица сировина убрзава трансформацију у транспорту

Увиди

Управљање променама; кључ за испуњавање очекивања

Увиди

Како се трошкови здравствене заштите могу оптимизовати без угрожавања здравља пацијената?

Увиди

Како би нас криза контејнера и бродарства могла оставити без Божића

Увиди

Како покренути трансформацију ка одрживом пословању

Увиди

5 савета за оптимизацију трошкова у туристичком сектору и обезбеђивање ланца снабдевања

Увиди

Како постићи пословни успех у тако променљивом окружењу

Добијте увиде који покрећу ваше пословање

Хвала вам! Ваша пријава је примљена!
Упс! Дошло је до грешке приликом слања формулара.