Ocenění se nezískává každý den. A právě proto, když je tvrdá práce oceněna, si mnozí v oboru kladou otázku: „Čím se vyznačují?“ William Wu, certifikovaný účetní (CPA) a konzultační partner ve společnosti ERA Group, získal ocenění cenu Výjimečný CPA roku od TXCPA Society Houston za jeho oddanost profesi a vynikající výsledky v oboru. Jako lídra v oboru jsme s Williamem vedli rozhovor, aby se s námi podělil o své postřehy a strategie, které mu vynesly ocenění.
Otázka: Gratuluji k ocenění. Mohl byste mi o tom vítězství něco povědět?
A: „ Byla to pro mě rozhodně čest. Jelikož jsem se v rané fázi své kariéry v této oblasti neangažoval, chtěl jsem spolupracovat s jednou z největších poboček v zemi, abych podpořil účetní profesi a seznámil podnikatelskou veřejnost s tím, čím se v ERA Group zabýváme. Cítil jsem, že to byl ideální způsob, jak navázat kontakt s ostatními certifikovanými účetními a zapojit do činnosti i další lidi, a také ukázat, že ne všichni certifikovaní účetní musí pracovat v pozicích zaměřených výhradně na účetnictví. Myslím, že vedení pobočky to tak vnímalo a chtělo ocenit to, čím jsem v uplynulém roce přispěl členům.“
Otázka: Máte téměř 30 let zkušeností jako certifikovaný účetní. Kdy jste se stal konzultantem?
A: „Po dokončení postgraduálního studia jsem nastoupil do auditorské společnosti Arthur Andersen. Po několika letech mě oslovila společnost Price Waterhouse, další z tehdejších šesti největších auditorských firem, s nabídkou práce v oblasti manažerského poradenství, a zbytek je, jak se říká, historie. Než jsem nastoupil do ERA Group, byl jsem spoluzakladatelem společnosti poskytující technologické služby, která mi pomohla utvořit si názor na hodnotu činnosti ERA Group.“
Otázka: Proč jste nastoupil/a do skupiny ERA?
A: „ Hodnotová nabídka skupiny ERA mě opravdu oslovila. Jako bývalý podnikatel jsem měl pocit, že některým oblastem nebyla věnována dostatečná pozornost, protože jsme se soustředili na jiné priority, jako je zvyšování tržeb nebo řízení zaměstnanců. Předpokládáme, že za své peníze dostáváme tu nejlepší hodnotu, protože věříme, že ten, kdo za to odpovídá, odvedl co nejlepší práci; ale vždycky jsem měl pocit, že to není vždy pravda. A nikdy nebyl dostatek času na to, abych si na tuto otázku definitivně odpověděl. Když mě tedy oslovil náborář s nabídkou poradenství v oblasti optimalizace nákladů, pomyslel jsem si: ‚To je fantastický obchodní model!‘ Vypadalo to jako podnikání, jehož součástí bych chtěl být, abych pomáhal klientům smysluplným (a měřitelným) způsobem.“
Otázka: Jaké znalosti získané v rámci profese certifikovaného účetního (CPA) využíváte k tomu, abyste přispěl ke svému úspěchu jako konzultant?
A: „ Myslím si, že titul CPA bezpochyby pomáhá okamžitě získat důvěru u finančních manažerů. Jde prostě o to, rozumět podnikání z hlediska čísel a umět na základě těchto čísel činit rozhodnutí. Věřím, že CPA jsou vnímáni jako důvěryhodní obchodní poradci; jsme vyškoleni k tomu, abychom se dostali až k detailům a byli pak schopni vést rozhovory s finančními manažery jak na detailní, tak na strategické úrovni.“
Otázka: Co se vám na práci konzultanta líbí nejvíc?
A: „ Pro mě osobně je velmi důležité, že mohu přispět k úspěchu našich klientů. Když narazí na problém, který nejsou schopni nebo nemají čas vyřešit, můžeme zasáhnout a postarat se o to za ně – a rád si myslím, že to zvládneme lépe. Z toho, že to dokážeme, pramení pocit uspokojení.“
Otázka: Co vás ve vaší práci motivuje?
A: „Ve své kariéře jsem se dostal do bodu, kdy chci něco vrátit – ať už klientovi, nebo kolegovi z oboru. Je pro mě ctí pracovat pro každého klienta, který mi svěřil, abych mu pomohl. Dávat do každé zakázky maximum je zásadní, protože zastávám názor, že člověk je posuzován podle svého posledního projektu. Schopnost identifikovat problémy, které jiní mohou přehlédnout, z vás udělá důvěryhodného poradce a obchodního partnera pro vaše klienty, protože v konečném důsledku musíte jako konzultant přinášet hodnotu. Pokud se na chvíli zastavíte a zamyslíte se nad tím, co ERA Group dělá, naše filozofie je, že dokážeme dosáhnout lepších výsledků, než kdyby to klient dělal sám. Koneckonců, proč by každá společnost nechtěla prozkoumat, jak maximalizovat své finanční výsledky?
Otázka: Kdybyste mohl dát nějakou radu účetním, jaká by to byla?
A: „ Myslím si, že existuje mnoho směrů, kterými se můžete vydat a kde můžete uplatnit své schopnosti a přinést organizaci přidanou hodnotu, aniž byste museli být účetními. Domnívám se, že certifikovaní účetní musí dbát na detaily, ale je důležité naučit se uvažovat v širších souvislostech a zamýšlet se nad tím, co je pro společnost nejlepší. Jsem přesvědčen, že základní znalosti účetnictví mohou pomoci v jakékoli zvolené obchodní kariéře. Existuje velká poptávka po lidech s účetními dovednostmi a doufám, že budu i nadále sbližovat naše členy a pomáhat jim v osobním i profesním životě.“
