Nebyly nalezeny žádné položky.
Nebyly nalezeny žádné položky.
Všechny příspěvky

Proč musí vedoucí pracovníci neziskových organizací dosahovat více s méně prostředky – a dokázat to

Obsah

Toto bude URL adresa, kterou je třeba zkopírovat

Pro vedoucí pracovníky v neziskovém sektoru nebyla tato výzva nikdy jasnější. Je od vás očekáváno, že budete poskytovat více služeb, oslovíte více lidí a dosáhnete většího dopadu – a to vše v době, kdy příjmy z darů, grantů a veřejných prostředků stagnují nebo dokonce klesají. Zároveň náklady na provoz vaší organizace – od energií a mezd až po pojištění a IT – neustále rostou.

V celé oblasti EMEA nutí kolísání finančních prostředků, růst mezd a náklady na energii neziskové organizace přehodnotit, jak je utraceno každé euro. Zároveň regulační orgány a poskytovatelé finančních prostředků vyžadují bezprecedentní transparentnost. Tento tlak na to, aby se „udělalo více s méně“, se stal novou normou. V neziskovém sektoru však přináší ještě jeden rozměr: přísnou kontrolu.

Správní rady, investoři, regulační orgány i dárci kladou stále náročnější otázky. Chtějí vidět důkazy o tom, že prostředky směřují tam, kde jsou nejvíce potřebné. Každé euro, libra nebo dolar vynaložené na režijní náklady je částkou, která se nedostane přímo do první linie. Pro mnoho organizací se prokázání efektivity stalo stejně důležitým jako samotné dosahování dopadu.

V naší nejnovější studii pro neziskový sektor se dozvíte, jak optimalizovat své výdaje a zajistit transparentnost pro správní rady, regulační orgány a dárce. Stáhněte si ji ještě dnes v plném znění.


„Je lákavé považovat řízení nákladů za čistě interní finanční záležitost. Neefektivita však podkopává důvěru dárců – a s ní i financování. Organizace, které prokazují transparentnost, mají jasnou finanční výhodu. Neziskové organizace, které získaly pečeť transparentnosti Candid, dostávají v průměru o 62 % více příspěvků od dárců než ty, které ji nemají (Candid, 2024)...Pro představenstva, regulační orgány a dárce již není neefektivita nákladů omluvitelná. A pro vedoucí pracovníky nejde jen o ochranu dnešních rozpočtů – jde o ochranu reputace a dlouhodobé odolnosti.“

Stáhnout materiál

Související články

Mohlo by se vám také líbit

Postřehy

Využití nákladových analýz v praxi – zdravotnictví

Postřehy

Umělá inteligence v oblasti nákupu: Jak proměnit finanční informace ve strukturální výhodu

Postřehy

Od smlouvy k výhodě: Jak lídři proměňují dohody s dodavateli v hnací síly výkonu

Postřehy

Skupina ERA jmenovala Marcela Lala novým globálním ředitelem pro rozvoj

Postřehy

Tlak na zisky po překonání vrcholu: Priority pro první čtvrtletí pro generální ředitele a finanční ředitele v maloobchodu

Postřehy

Výrobní náklady, náklady na přepravu: Výroba ve světě ovlivněném cly a vysokými cenami energií

Postřehy

Rok 2025 v kostce: náklady, složitost a cesta k roku 2026

Postřehy

Barometr řízení nákladů 2025: vydání pro maloobchod a velkoobchod

Postřehy

Skupina ERA vstupuje na indický trh!

Postřehy

Odolná (ale stále nejistá) světová ekonomika

Postřehy

5 priorit v oblasti nákupu pro rok 2026: Od přehledu o nákladech k analýze nákladů

Postřehy

Fuel Finder: Nástroj pro transparentnost, nebo prostředek ke zvýšení zisku?

Postřehy

Skryté náklady při rozdělování poplatků za služby: Co by měli finanční ředitelé jako nájemci vědět

Postřehy

Generální ředitelka společnosti BNI Global, Mary Kennedy Thompsonová, nastupuje do skupiny ERA jako poradkyně představenstva

Postřehy

SORP 2026: Co by měly charitativní organizace vědět a jak se připravit

Postřehy

Více než jen odolnost: Příručka pro růst dodavatelského řetězce v roce 2026

Postřehy

Jak vybudovat odolné digitální jádro

Postřehy

Tržní analýza 2026.1

Postřehy

Co musí nyní udělat firmy s více než 10 zaměstnanci

Postřehy

Tíživá situace ve skotském pohostinství: Když se kvůli vyšším cenám stává přežití skutečnou výzvou

Postřehy

Dohody o odkladu splatnosti v obtížných dobách

Postřehy

Vypnutí pevné sítě: Blíží se povinná změna

Postřehy

Strategický význam nákupu

Postřehy

Budování lepší budoucnosti pro britský herní průmysl

Postřehy

Šok z odvodů sociálního pojištění pro zaměstnavatele: Proč se nábor nových zaměstnanců zpomaluje – a jak tomu čelit

Postřehy

Tržní analýza 2025.4

Postřehy

Tváření budoucnosti: Finanční výzvy v oblasti soukromého zdravotnictví a farmaceutického průmyslu do roku 2026

Postřehy

Barometr řízení nákladů 2026

Postřehy

Bouřlivé časy: Eskalace napětí na Blízkém východě a co by britské firmy měly nyní zvážit

Postřehy

Nové pojetí technologie: Jak prosperovat v době neustálých změn

Postřehy

Skupina ERA identifikuje čtyři klíčové výzvy, které nutí firmy poskytující profesionální služby k okamžitému jednání

Postřehy

Den, kdy se i u elektřiny objevil nápis „vyprodáno“

Postřehy

Konflikt v Íránu má dopad na pevné tarify za elektřinu a plyn

Postřehy

Napětí na Blízkém východě a jeho dopad na podnikatelské náklady

Postřehy

Přežije vaše značka, nebo bude úspěšná?

Postřehy

Co jsem…

Postřehy

Z pohledu práce: Hlavní aktivity za uplynulý měsíc

Postřehy

Vítáme nového partnera Johana de Bieho

Postřehy

Proč bych si měl najmout konzultanta pro náklady?

Postřehy

Co vám výkaz zisků a ztrát neprozradí: Jak odhalit úspory díky analýze nákladů

Postřehy

4. čtvrtletí 2025: Novinky z oblasti spotřebního materiálu a obalů pro výrobní průmysl

Postřehy

Proč by každá firma měla zkontrolovat své výdaje na cloudové služby

Postřehy

4. čtvrtletí 2024: Zprávy z oblasti výroby, spotřebního zboží a obalů

Postřehy

Webinář: Vaše tajná zbraň pro úsporu peněz v hotelovém průmyslu

Postřehy

Tři signály, že je čas najmout konzultanta pro optimalizaci nákladů

Postřehy

3. čtvrtletí 2025: Novinky z oblasti výroby, spotřebního zboží a obalů

Postřehy

Q1–2025: Novinky z oblasti spotřebního materiálu a obalů pro výrobní průmysl

Postřehy

2. čtvrtletí 2025: Novinky z oblasti výroby, spotřebního zboží a balení

Postřehy

Na cestách: Zpravodaj Q3 Freight

Postřehy

3. čtvrtletí 2024: Zprávy z oblasti výroby, spotřebního zboží a obalů

Postřehy

Finanční odolnost: Jak se mohou kalifornští producenti potravin připravit na rok 2026

Postřehy

Lidé jsou důležitější než zisk

Postřehy

2. čtvrtletí 2024: Novinky z oblasti výroby, spotřebního zboží a obalů

Postřehy

Co znamená konec slev v rámci programu Microsoft EA pro vaši firmu

Postřehy

Změny v licenční politice společnosti Microsoft v roce 2025: Proč by americké firmy měly jednat hned

Postřehy

Jste připraveni na zásadní změny v odvětví kancelářských potřeb?

Postřehy

Je vaše středně velká firma připravena na hospodářský pokles?

Postřehy

Zachovat lidský rozměr v éře umělé inteligence

Postřehy

Víte vůbec, kolik vás stojí platby kartou?

Postřehy

Stojí vaše společnost peníze to, že se spokojíte s „dostatečně dobrým“ výsledkem?

Postřehy

Pět varovných signálů, že vaše firma stagnuje

Postřehy

Řešení ERA Group pro řízení nákupu kombinuje lidskou inteligenci a umělou inteligenci, aby přetvořilo proces výběrových řízení

Postřehy

Společnosti FedEx a UPS oznamují vánoční příplatky za přepravu malých zásilek

Postřehy

Vyplatí se vaší firmě pojištění mobilních telefonů?

Postřehy

Průzkum: Více než polovina finančních ředitelů má vzhledem k celosvětové nejistotě negativní výhled na ekonomický vývoj

Postřehy

Jak umělá inteligence mění správu dokumentů

Postřehy

Výhled na trh expresních zásilek a balíků do roku 2026

Postřehy

Konzultant skupiny ERA získal prestižní ocenění CPA

Postřehy

Čtyři oblasti výdajů, které by podniky v odvětví pohostinství a volného času měly právě teď zrevidovat

Postřehy

Generální ředitelka společnosti BNI Global, Mary Kennedy Thompsonová, nastupuje do skupiny ERA jako poradkyně představenstva

Postřehy

Výhled na trh expresních zásilek a balíků v roce 2024

Postřehy

10 hlavních bodů: „Hledání změn vedoucích k optimalizaci nákladů“

Postřehy

Výhled na trh expresních zásilek a balíků do roku 2025

Postřehy

Přečtěte si, co o nás říkají naši zákazníci

Postřehy

Jak můžete udržet svou firmu nad vodou v současné krizi?

Postřehy

Skupina ERA postoupila do užšího výběru soutěže CIPS Excellence Awards 2021!

Postřehy

Efektivní správa zdrojů ve zdravotnictví: Řešení problému „tail spend“

Postřehy

Cíl pro rok 2030: Podpořte udržitelnou transformaci vaší společnosti

Postřehy

Optimalizace nákladů a procesů; klíčové aspekty úspěchu technologické transformace

Postřehy

Společnost Expense Reduction Analysts mění svůj název na ERA Group a oznamuje nové vedení

Postřehy

Světový den energetické účinnosti

Postřehy

Oddělení pro inflaci a nákup

Postřehy

Jak urychlit oživení podnikání

Postřehy

Význam zjednodušení dodavatelského řetězce

Postřehy

Skupina ERA na výročí AER (Španělské asociace maloobchodníků)

Postřehy

Chystáte se znovu otevřít své provozovny? Doporučení pro správnou dezinfekci

Postřehy

Jaká je současná situace v odvětví cestovního ruchu a hotelnictví?

Postřehy

Práce na dálku, ale také kyberbezpečnost

Postřehy

5 kroků, které vám pomohou urychlit oživení vaší firmy

Postřehy

Skupina ERA posiluje svou přítomnost v Katalánsku díky třem novým partnerům

Postřehy

Skupina ERA sponzoruje ceny Castilla y León Económica pro nejlepšího manažera

Postřehy

Skupina ERA posiluje své zastoupení na domácím trhu díky třem novým partnerům

Postřehy

Nedostatek surovin urychluje transformaci v dopravě

Postřehy

Řízení změn; klíč k naplnění očekávání

Postřehy

Jak lze optimalizovat náklady na zdravotní péči, aniž by tím bylo ohroženo zdraví pacientů?

Postřehy

Jak by nás krize v oblasti kontejnerové přepravy a námořní dopravy mohla připravit o Vánoce

Postřehy

Jak řídit transformaci směrem k udržitelnému podnikání

Postřehy

5 tipů pro optimalizaci nákladů v odvětví cestovního ruchu a zajištění dodavatelského řetězce

Postřehy

Jak dosáhnout obchodního úspěchu v takovém měnícím se prostředí

Postřehy

Obnovujeme si status doporučeného poskytovatele služeb AFEB

Získejte informace, které posunou vaše podnikání vpřed

Děkujeme! Váš příspěvek jsme obdrželi!
Jejda! Při odesílání formuláře došlo k chybě.