Evropská centrální banka v souladu se svým závazkem vrátit inflaci ve střednědobém horizontu na cílovou hodnotu 2 % opět zvýšila úrokové sazby, a to na 4,25 %. Tímto zvýšením o 25 bazických bodů došlo již k devátému zvýšení v řadě a úrokové sazby dosáhly nejvyšší úrovně od roku 2008.
Vzhledem k rostoucím cenám a neustálým změnám, kterým čelí trh, je pro firmy zásadní zamyslet se nad tím, jak se s tímto měnícím se prostředím vypořádat, aby si zajistily úspěch i přes výzvy, které mohou nastat. Proto bychom v ERA Group rádi upozornili na tři faktory, které pomohou zmírnit rizika a naplánovat úspěšný rok.
· Likvidita a peněžní toky: Udržení stabilních peněžních toků je pro hladký chod podniku zásadní, zejména v nejistých dobách. V současné době možná budete muset dosáhnout více s méně prostředky. Snížení závazků by mělo být ústřední strategií při optimalizaci provozního kapitálu. Klíčové může být zaměření se na uvolnění peněžních prostředků a snížení zásob. Společnosti musí zavést účinné strategie řízení kapitálu, které jim umožní udržet dostatečnou likviditu pro řešení neočekávaných situací.
· Dodavatelský řetězec: Spolehlivý a bezpečný dodavatelský řetězec je nezbytný pro dosažení cílů a udržení vztahů se zákazníky a dodavateli. Jedná se o další klíčový aspekt, který může být ovlivněn neočekávanými změnami, jako jsou například výpadky ve výrobě nebo logistické potíže. Společnosti by měly, pokud je to možné, diverzifikovat své zdroje dodávek a vypracovat pohotovostní plány, aby zajistily kontinuitu dodavatelského řetězce; měly by také zvýšit jeho odolnost snížením počtu kroků nebo zlepšením jeho přehlednosti.
· Řízení dodavatelů: Dodavatelé hrají v chodu firmy klíčovou roli. Udržování pevných vztahů s dodavateli a navázání otevřené komunikace může pomoci zmírnit negativní dopady problémů v dodavatelském řetězci. V této souvislosti je důležité posuzovat jak cenu a kvalitu, tak i vzájemné vztahy; jelikož prognózy naznačují, že ceny budou i nadále postupně stoupat, může být rozumnou strategií provést hodnocení, hledat zajímavé alternativy nebo znovu vyjednat podmínky se stávajícími dodavateli.
Věnuje vaše organizace těmto otázkám pozornost? Kontaktujte nás
