Nebyly nalezeny žádné položky.
Nebyly nalezeny žádné položky.
Nebyly nalezeny žádné položky.
Všechny příspěvky

SORP 2026: Co by měly charitativní organizace vědět a jak se připravit

Obsah

Toto bude URL adresa, kterou je třeba zkopírovat

Charitativní sektor prochází jednou z nejvýznamnějších změn v oblasti výkaznictví za posledních deset let. Nové doporučené účetní standardy (SORP) 2026, které vstoupí v platnost pro účetní období začínající 1. ledna 2026 nebo později, zavádějí přiměřenější, transparentnější a modernější rámec pro způsob, jakým charitativní organizace vykazují své finanční i nefinanční výsledky.

S vývojem regulačního prostředí hraje oblast zadávání veřejných zakázek stále strategičtější roli při zajišťování souladu s předpisy, správy a řízení a provozní odolnosti.

Co je SORP 2026?SORP 2026 je aktualizovaný standard pro výkaznictví, který musí charitativní organizace dodržovat při sestavování účetnictví na akruální bázi. Sladí výkaznictví charitativních organizací s nejnovějšími revizemi FRS 102 (standard finančního výkaznictví), zahrnuje zpětnou vazbu od regulačních orgánů a odvětví a má za cíl zlepšit srozumitelnost, odpovědnost a proporcionalitu. Několik modulů v SORP bylo výrazně aktualizováno, včetně uznávání výnosů, účtování leasingů, rezerv a výroční zprávy správců (TAR). Změny odrážejí snahu o lepší správu a větší vhled do dopadu a udržitelnosti charitativní organizace.

Hlavní změny, o kterých by měly charitativní organizace vědět

1. Nová stupňovitá struktura výkaznictví: SORP 2026 zavádí třístupňový systém, který má zajistit, aby výkaznictví odráželo velikost a složitost organizace:• Úroveň 1: Příjmy do 500 000 GBP – zjednodušené výkaznictví• Úroveň 2: 500 001 GBP až 15 milionů GBP – podrobnější zveřejňování informací• Úroveň 3: Nad 15 milionů GBP – nejkomplexnější výkaznictví, včetně povinného zveřejňování informací o ESG a dopadechTento proporcionální přístup má za cíl snížit zbytečnou administrativní zátěž pro menší charitativní organizace a zároveň zajistit, aby větší organizace zveřejňovaly informace v takovém detailu, jaký očekávají zainteresované strany.2. Rozšířená výroční zpráva správců (TAR) SORP 2026 posiluje požadavky na popisné výkaznictví:• Jasnější pokyny týkající se rezerv, řízení rizik a plánů do budoucna• Větší důraz na udržitelnost a veřejný prospěch• Povinné výkaznictví v oblasti ESG a dopadů pro charitativní organizace úrovně 3, přičemž úrovně 1 a 2 jsou vybízeny k následování nově vznikajících osvědčených postupů Tato změna signalizuje rostoucí očekávání, že charitativní organizace budou prokazovat nejen to, co utrácejí, ale i to, jaký přínos mají.3. Modernizované účtování příjmů a leasingů SORP 2026 se přizpůsobuje aktualizovaným pravidlům FRS 102:• Většina leasingů musí být kapitalizována jako aktiva z práva k užívání s odpovídajícími závazky• Jasnější rámec pro rozlišení výměnných a nevýměnných příjmů, včetně klasifikace grantůTyto aktualizace vyžadují lepší přehled o smlouvách a koordinaci mezi finančními, nákupními a servisními odděleními.

SORP 3

4. Přehlednější výkaznictví v oblasti rezerv a sociálních investic: Revidované moduly zjednodušují způsob, jakým charitativní organizace vykazují rezervy, podmíněné závazky a sociální investice, čímž se zvyšuje konzistentnost a srozumitelnost zveřejňovaných informací.5. Zjednodušení výkaznictví pro menší charitativní organizaceSouběžněs SORP 2026 budou charitativní organizace těžit z vládou schválených změn prahových hodnot, včetně:• Účty příjmů a výdajů povolené až do výše 500 000 GBP (pro charitativní organizace, které nejsou společnostmi)• Prahová hodnota pro nezávislou kontrolu se zvyšuje z 25 000 GBP na 40 000 GBPTo sníží zátěž spojenou s dodržováním předpisů pro malé organizace – ale pouze v případě, že jsou vnitřní procesy sladěny.

Co musí charitativní organizace udělat, aby se připravily

Aby se charitativní organizace mohly připravit na SORP 2026, měly by již nyní začít s přípravami v následujících oblastech:

  • Posílit správu a řízení a výkaznictví Zajistit, aby výroční zprávy správní rady zahrnovaly informace o rizicích, rezervách, ESG a plánech do budoucna.
  • Prověřte smlouvy a nájemní smlouvyÚplnýa přesný rejstřík smluv je pro nové požadavky na účtování nájemního vztahu nezbytný.
  • Zlepšit sběr dat: SORP 2026 vyžaduje podložit prohlášení o ESG a dopadech spolehlivějšími důkazy, z nichž značná část pochází z dodavatelského řetězce.
  • Sladit zadávání veřejných zakázek s požadavky na výkaznictví: Zásady zadávání veřejných zakázek, procesy přijímání dodavatelů a procesy hloubkové prověrky může být nutné aktualizovat, aby bylo možné zajistit výkaznictví v souladu s SORP.
  • Posoudit zařazení do kategorie a faktory ovlivňující náklady Charitativní organizace, které se blíží prahové hodnotě pro povinnost podávat zprávy, by měly pochopit, jak mohou jejich výdajové vzorce ovlivnit jejich zařazení do kategorie a povinnosti podávat zprávy.

Jak skupina ERA podporuje charitativní organizace prostřednictvím SORP 2026

Jako specialisté na poradenství v oblasti zadávání veřejných zakázek poskytuje ERA Group základy pro správu, transparentnost a kontrolu nákladů, které charitativní organizace potřebují k úspěšnému fungování v rámci SORP 2026. Zajišťujeme, aby rámce pro zadávání veřejných zakázek byly v souladu s posílenými požadavky na správu a výkaznictví zakotvenými v novém TAR, včetně etického zadávání zakázek, due diligence v oblasti ESG a spolehlivých auditních stop. SORP 2026 představuje významný posun ve výkaznictví charitativních organizací – vyžaduje lepší správu, vyšší kvalitu dat a větší transparentnost. Vzhledem k tomu, že zadávání veřejných zakázek je nyní klíčové pro prokázání hodnoty, dopadu a řízení rizik, budou charitativní organizace, které podniknou včasné kroky, v nejlepší pozici pro dodržování předpisů a prosperitu. ERA Group je připravena vás podporovat v každé fázi, od reformy správy a řízení přes transparentnost smluv až po sběr dat ESG a optimalizaci nákladů v souladu s úrovní.

O autorovi

Alison Bettany

Alison Bettanyová

Konzultantka | ERA Group Alisonje zkušená vedoucí v oblasti nákupu s certifikací FCIPS, která má 30 let praxe ve výrobě, správě budov a strojírenství. Alison je rovněž bývalou předsedkyní školy FM Supply Chain Sustainability School a disponuje odbornými znalostmi v oblasti zavádění normy ISO 20400 pro udržitelný nákup. Alison je také členkou Institutu pro správu pracovišť a budov (Institute of Workplace and Facilities Management).

Související články

Mohlo by se vám také líbit

Postřehy

Využití nákladových analýz v praxi – zdravotnictví

Postřehy

Umělá inteligence v oblasti nákupu: Jak proměnit finanční informace ve strukturální výhodu

Postřehy

Od smlouvy k výhodě: Jak lídři proměňují dohody s dodavateli v hnací síly výkonu

Postřehy

Skupina ERA jmenovala Marcela Lala novým globálním ředitelem pro rozvoj

Postřehy

Tlak na zisky po překonání vrcholu: Priority pro první čtvrtletí pro generální ředitele a finanční ředitele v maloobchodu

Postřehy

Výrobní náklady, náklady na přepravu: Výroba ve světě ovlivněném cly a vysokými cenami energií

Postřehy

Rok 2025 v kostce: náklady, složitost a cesta k roku 2026

Postřehy

Barometr řízení nákladů 2025: vydání pro maloobchod a velkoobchod

Postřehy

Skupina ERA vstupuje na indický trh!

Postřehy

Odolná (ale stále nejistá) světová ekonomika

Postřehy

5 priorit v oblasti nákupu pro rok 2026: Od přehledu o nákladech k analýze nákladů

Postřehy

Fuel Finder: Nástroj pro transparentnost, nebo prostředek ke zvýšení zisku?

Postřehy

Skryté náklady při rozdělování poplatků za služby: Co by měli finanční ředitelé jako nájemci vědět

Postřehy

Generální ředitelka společnosti BNI Global, Mary Kennedy Thompsonová, nastupuje do skupiny ERA jako poradkyně představenstva

Postřehy

Proč musí vedoucí pracovníci neziskových organizací dosahovat více s méně prostředky – a dokázat to

Postřehy

Více než jen odolnost: Příručka pro růst dodavatelského řetězce v roce 2026

Postřehy

Jak vybudovat odolné digitální jádro

Postřehy

Tržní analýza 2026.1

Postřehy

Co musí nyní udělat firmy s více než 10 zaměstnanci

Postřehy

Tíživá situace ve skotském pohostinství: Když se kvůli vyšším cenám stává přežití skutečnou výzvou

Postřehy

Dohody o odkladu splatnosti v obtížných dobách

Postřehy

Vypnutí pevné sítě: Blíží se povinná změna

Postřehy

Strategický význam nákupu

Postřehy

Budování lepší budoucnosti pro britský herní průmysl

Postřehy

Šok z odvodů sociálního pojištění pro zaměstnavatele: Proč se nábor nových zaměstnanců zpomaluje – a jak tomu čelit

Postřehy

Tržní analýza 2025.4

Postřehy

Tváření budoucnosti: Finanční výzvy v oblasti soukromého zdravotnictví a farmaceutického průmyslu do roku 2026

Postřehy

Barometr řízení nákladů 2026

Postřehy

Bouřlivé časy: Eskalace napětí na Blízkém východě a co by britské firmy měly nyní zvážit

Postřehy

Nové pojetí technologie: Jak prosperovat v době neustálých změn

Postřehy

Skupina ERA identifikuje čtyři klíčové výzvy, které nutí firmy poskytující profesionální služby k okamžitému jednání

Postřehy

Den, kdy se i u elektřiny objevil nápis „vyprodáno“

Postřehy

Konflikt v Íránu má dopad na pevné tarify za elektřinu a plyn

Postřehy

Napětí na Blízkém východě a jeho dopad na podnikatelské náklady

Postřehy

Přežije vaše značka, nebo bude úspěšná?

Postřehy

Co jsem…

Postřehy

Z pohledu práce: Hlavní aktivity za uplynulý měsíc

Postřehy

Vítáme nového partnera Johana de Bieho

Postřehy

Proč bych si měl najmout konzultanta pro náklady?

Postřehy

Co vám výkaz zisků a ztrát neprozradí: Jak odhalit úspory díky analýze nákladů

Postřehy

4. čtvrtletí 2025: Novinky z oblasti spotřebního materiálu a obalů pro výrobní průmysl

Postřehy

Proč by každá firma měla zkontrolovat své výdaje na cloudové služby

Postřehy

4. čtvrtletí 2024: Zprávy z oblasti výroby, spotřebního zboží a obalů

Postřehy

Webinář: Vaše tajná zbraň pro úsporu peněz v hotelovém průmyslu

Postřehy

Tři signály, že je čas najmout konzultanta pro optimalizaci nákladů

Postřehy

3. čtvrtletí 2025: Novinky z oblasti výroby, spotřebního zboží a obalů

Postřehy

Q1–2025: Novinky z oblasti spotřebního materiálu a obalů pro výrobní průmysl

Postřehy

2. čtvrtletí 2025: Novinky z oblasti výroby, spotřebního zboží a balení

Postřehy

Na cestách: Zpravodaj Q3 Freight

Postřehy

3. čtvrtletí 2024: Zprávy z oblasti výroby, spotřebního zboží a obalů

Postřehy

Finanční odolnost: Jak se mohou kalifornští producenti potravin připravit na rok 2026

Postřehy

Lidé jsou důležitější než zisk

Postřehy

2. čtvrtletí 2024: Novinky z oblasti výroby, spotřebního zboží a obalů

Postřehy

Co znamená konec slev v rámci programu Microsoft EA pro vaši firmu

Postřehy

Změny v licenční politice společnosti Microsoft v roce 2025: Proč by americké firmy měly jednat hned

Postřehy

Jste připraveni na zásadní změny v odvětví kancelářských potřeb?

Postřehy

Je vaše středně velká firma připravena na hospodářský pokles?

Postřehy

Zachovat lidský rozměr v éře umělé inteligence

Postřehy

Víte vůbec, kolik vás stojí platby kartou?

Postřehy

Stojí vaše společnost peníze to, že se spokojíte s „dostatečně dobrým“ výsledkem?

Postřehy

Pět varovných signálů, že vaše firma stagnuje

Postřehy

Řešení ERA Group pro řízení nákupu kombinuje lidskou inteligenci a umělou inteligenci, aby přetvořilo proces výběrových řízení

Postřehy

Společnosti FedEx a UPS oznamují vánoční příplatky za přepravu malých zásilek

Postřehy

Vyplatí se vaší firmě pojištění mobilních telefonů?

Postřehy

Průzkum: Více než polovina finančních ředitelů má vzhledem k celosvětové nejistotě negativní výhled na ekonomický vývoj

Postřehy

Jak umělá inteligence mění správu dokumentů

Postřehy

Výhled na trh expresních zásilek a balíků do roku 2026

Postřehy

Konzultant skupiny ERA získal prestižní ocenění CPA

Postřehy

Čtyři oblasti výdajů, které by podniky v odvětví pohostinství a volného času měly právě teď zrevidovat

Postřehy

Generální ředitelka společnosti BNI Global, Mary Kennedy Thompsonová, nastupuje do skupiny ERA jako poradkyně představenstva

Postřehy

Výhled na trh expresních zásilek a balíků v roce 2024

Postřehy

10 hlavních bodů: „Hledání změn vedoucích k optimalizaci nákladů“

Postřehy

Výhled na trh expresních zásilek a balíků do roku 2025

Postřehy

Přečtěte si, co o nás říkají naši zákazníci

Postřehy

Jak můžete udržet svou firmu nad vodou v současné krizi?

Postřehy

Skupina ERA postoupila do užšího výběru soutěže CIPS Excellence Awards 2021!

Postřehy

Efektivní správa zdrojů ve zdravotnictví: Řešení problému „tail spend“

Postřehy

Cíl pro rok 2030: Podpořte udržitelnou transformaci vaší společnosti

Postřehy

Optimalizace nákladů a procesů; klíčové aspekty úspěchu technologické transformace

Postřehy

Společnost Expense Reduction Analysts mění svůj název na ERA Group a oznamuje nové vedení

Postřehy

Světový den energetické účinnosti

Postřehy

Oddělení pro inflaci a nákup

Postřehy

Jak urychlit oživení podnikání

Postřehy

Význam zjednodušení dodavatelského řetězce

Postřehy

Skupina ERA na výročí AER (Španělské asociace maloobchodníků)

Postřehy

Chystáte se znovu otevřít své provozovny? Doporučení pro správnou dezinfekci

Postřehy

Jaká je současná situace v odvětví cestovního ruchu a hotelnictví?

Postřehy

Práce na dálku, ale také kyberbezpečnost

Postřehy

5 kroků, které vám pomohou urychlit oživení vaší firmy

Postřehy

Skupina ERA posiluje svou přítomnost v Katalánsku díky třem novým partnerům

Postřehy

Skupina ERA sponzoruje ceny Castilla y León Económica pro nejlepšího manažera

Postřehy

Skupina ERA posiluje své zastoupení na domácím trhu díky třem novým partnerům

Postřehy

Nedostatek surovin urychluje transformaci v dopravě

Postřehy

Řízení změn; klíč k naplnění očekávání

Postřehy

Jak lze optimalizovat náklady na zdravotní péči, aniž by tím bylo ohroženo zdraví pacientů?

Postřehy

Jak by nás krize v oblasti kontejnerové přepravy a námořní dopravy mohla připravit o Vánoce

Postřehy

Jak řídit transformaci směrem k udržitelnému podnikání

Postřehy

5 tipů pro optimalizaci nákladů v odvětví cestovního ruchu a zajištění dodavatelského řetězce

Postřehy

Jak dosáhnout obchodního úspěchu v takovém měnícím se prostředí

Postřehy

Obnovujeme si status doporučeného poskytovatele služeb AFEB

Získejte informace, které posunou vaše podnikání vpřed

Děkujeme! Váš příspěvek jsme obdrželi!
Jejda! Při odesílání formuláře došlo k chybě.