La sede central del Grupo ERA encargó a Wim Vermeersch y Johan Van Delm que dieran un nuevo impulso a ERA Francia. Han pasado ya 12 años desde que estos dos empresarios fundaron ERA Bélgica...
Nos complace contar con la participación de Wim Vermeersch, junto con Johan Van Delm, director nacional de ERA Bélgica y Francia.
¿Está ERA Francia realmente lista para empezar?
El equipo actual, compuesto por 10 socios, se duplicará a lo largo de este año. Los socios actuales trabajan desde siete oficinas locales repartidas por todo el país, concretamente en Burdeos, Lille, Lyon, Marsella, Nantes, París (Vendôme) y Estrasburgo. Pero esto es solo el principio. Francia ofrece enormes oportunidades. El objetivo es crear una red regional muy unida a partir de estas oficinas regionales para ofrecer el mejor apoyo local posible. Y tenemos planes ambiciosos: nuestro objetivo es llegar a los 60 socios en un plazo de cinco años.
¿Colaboran estrechamente Francia y Bélgica?
De hecho, existe una colaboración muy estrecha entre los equipos francés y belga. Por ejemplo, celebramos reuniones anuales de puesta en marcha con todos los socios de BeFra. Desde Bélgica, prestamos apoyo concreto a la organización francesa, tanto en el desarrollo del negocio como en la ejecución de los proyectos de consultoría propiamente dichos. Hay muchas empresas que cuentan con sucursales tanto en Francia como en Bélgica. Dentro de ERA, también contamos con bastantes clientes internacionales de todo el mundo que tienen sucursales en Francia.
Estamos acostumbrados a trabajar juntos más allá de las fronteras. El equipo francés cuenta con un firme respaldo por parte de compañeros de todos los países vecinos (entre ellos, Alemania, Italia, España y el Reino Unido). En la práctica, colaboramos a menudo con expertos internacionales de los demás países en los que ERA está presente. Esto nos permite ofrecer a los clientes conocimientos y experiencia específicos en los distintos ámbitos en los que necesitan apoyo para trabajar de forma más eficiente o ahorrar costes.
¿Cómo se llevó a cabo realmente la reanudación de la actividad en Francia?
La sede central de ERA en el Reino Unido nos pidió que diéramos un nuevo impulso a la organización francesa, que estaba teniendo dificultades para despegar. El factor clave en este caso era aportar al equipo existente la experiencia y los conocimientos necesarios para poder ofrecer a nuestros clientes en Francia las soluciones que necesitan para gestionar y mantener los costes bajo control. Estamos ampliando el equipo de forma constante y recurriendo también a países vecinos para obtener las competencias que aún no están disponibles en el actual equipo francés. Asimismo, nos hemos asegurado de que el equipo francés esté plenamente integrado en el Grupo ERA en términos operativos.
¿Cuál es el objetivo para el mercado francés?
Queremos alcanzar en Francia el mismo nivel que ERA tiene actualmente en Alemania y el Reino Unido. En un primer momento, esto supondrá un crecimiento significativo del equipo hasta alcanzar los 60 socios en un plazo de cinco años, seguido de un crecimiento constante hasta alcanzar una facturación de alrededor de 20 millones de libras esterlinas.
El equipo estará formado por responsables de desarrollo empresarial y especialistas en las más de 40 categorías de costes para las que ERA ofrece soluciones a sus clientes. Nuestros socios suelen ser antiguos ejecutivos de alto nivel procedentes de grandes y medianas empresas, así como expertos de diversos ámbitos. Estos expertos aportan sus conocimientos orientados a la búsqueda de soluciones, adquiridos en experiencias anteriores, o desarrollan soluciones a medida dentro del grupo ERA.
El objetivo es tener una fuerte presencia tanto en París como en las regiones, y poder gestionar proyectos y clientes internacionales desde Francia.
¿Cómo va el negocio en Bélgica en este momento?
¡El negocio en Bélgica va viento en popa! Contamos ahora con 18 socios, cada uno de los cuales ha adquirido conocimientos especializados, a menudo con experiencia como directivo de alto nivel, al igual que en Francia. Con este sólido equipo, cumpliremos más que nunca nuestra promesa de crearValue Through Insight durante el próximo año. La lista de clientes belgas incluye nombres de una amplia gama de sectores, entre los que se encuentran el comercio minorista (p. ej., Decathlon), los medios de comunicación (p. ej., JCDecaux), las finanzas (p. ej., Bank Degroof Petercam), la industria (p. ej., Knauf), servicios de TI (p. ej., Cegeka), sanidad (p. ej., Armonea) y organizaciones sin ánimo de lucro (p. ej., la Fundación Rey Balduino).
