Không tìm thấy mục nào.
Không tìm thấy mục nào.
Không tìm thấy mục nào.
Tất cả bài đăng

Cũng vào ngày đó, điện bắt đầu hiển thị biển báo "hết hàng".

Nội dung

Tôi sẽ là URL để sao chép

Được đăng bởi Eva Linares trên Linked

TRONG

vào ngày 10 tháng 3 năm 2026,

Vì sao việc dự báo công suất điện đang trở thành ưu tiên chiến lược

Có một tình huống rất phổ biến khi bạn đi du lịch bằng ô tô và quyết định không đặt khách sạn trước.

Bạn muốn có sự tự do lựa chọn trong suốt hành trình, vì vậy bạn lái xe một cách bình tĩnh, nghĩ rằng khi đến lúc, bạn sẽ tìm được phòng mà không gặp bất kỳ khó khăn nào.

Hiện không phải mùa cao điểm. Không có hội nghị nào diễn ra. Có hàng chục khách sạn.

Vậy là bạn đặt vé muộn. Hoặc thậm chí là ngay trong ngày đặt vé.

Và khi bạn đến thành phố… mọi thứ đều chật kín.

Nếu bạn là người luôn lên kế hoạch trước, thì có lẽ điều này chưa bao giờ xảy ra với bạn.

Nhưng nếu bạn từng có một chuyến đi ngẫu hứng, bạn sẽ hiểu cảm giác đó: căng thẳng, không chắc chắn và câu hỏi khó chịu là giờ phải làm gì.

Một điều tương tự đang bắt đầu xảy ra với điện.

Và cả việc tối ưu hóa chi phí năng lượng nữa.

El día que la electricidad también empezó a colgar el cartel de “lleno”

Năng lượng đang trở thành vấn đề về khả năng tiếp cận, chứ không chỉ là giá cả.

Trong nhiều năm qua, các cuộc thảo luận về năng lượng trong các công ty luôn xoay quanh một câu hỏi:

“Chúng ta mua năng lượng với giá bao nhiêu?”

Nhưng giờ đây, một câu hỏi khác đang bắt đầu xuất hiện, một câu hỏi mà cho đến gần đây dường như không thể xảy ra:

“Liệu sẽ có đủ khả năng kết nối chúng ta khi cần thiết?”

Theo dữ liệu do Red Eléctrica công bố, hiện chỉ có 25% điểm đấu nối trên lưới truyền tải có khả năng đáp ứng nhu cầu mới.

Nói cách khác: ba trong số bốn "ổ cắm" trên lưới điện đã bị quá tải.

Và điều này không chỉ ảnh hưởng đến các ngành công nghiệp mới.

Nó ảnh hưởng đến việc mở rộng, xây dựng các cơ sở sản xuất mới, trung tâm dữ liệu và phát triển đô thị.

Và dĩ nhiên, điều đó cũng có thể ảnh hưởng đến công việc kinh doanh của bạn.

Một vấn đề mà hầu như không ai nhận thấy

Hệ thống lưới điện có một đặc điểm riêng biệt.

Khi nó bắt đầu bão hòa, bạn sẽ không nhận ra điều đó.

Khi bão hòa, bạn sẽ không nhận thấy điều đó.

Hiện không có hàng đợi nào có thể nhìn thấy được.

Không có đèn đỏ.

Hiện chưa có dấu hiệu rõ ràng nào cho thấy hệ thống đang đạt đến giới hạn của nó.

Tuy vậy, tác động của nó có thể rất lớn.

Chắc hẳn bạn vẫn còn nhớ sự cố mất điện lớn năm ngoái; nó xảy ra bất ngờ và rồi nhanh chóng phai mờ khỏi ký ức của chúng ta. Không ai lường trước được điều đó.

Theo chính các nhà phân tích năng lượng, sự cố sập lưới điện có thể làm trì hoãn việc thành lập các ngành công nghiệp mới hoặc các khoản đầu tư chiến lược trong nhiều năm.

Nói cách khác: vấn đề không được thể hiện trên hóa đơn.

Nó xuất hiện khi công ty của bạn muốn phát triển.

Khi năng lượng không còn là một mặt hàng để mua nữa

Trong nhiều ủy ban quản lý, năng lượng vẫn được coi là một khoản mục thuộc bộ phận mua sắm.

Giá cả được thỏa thuận, hợp đồng được ký kết, và vấn đề được lưu lại với trạng thái 'đã giải quyết'.

Nhưng khi cơ sở hạ tầng bắt đầu bị quá tải, phương pháp đó không còn đủ nữa.

Vì giờ đây vấn đề không chỉ đơn thuần là giá thành năng lượng.

Vấn đề là liệu bạn có thể truy cập được nó khi doanh nghiệp của bạn cần đến hay không.

Và đến thời điểm đó, năng lượng không còn là vấn đề vận hành nữa.

Nó trở thành một quyết định chiến lược.

El día que la electricidad también empezó a colgar el cartel de “lleno”

Khi mọi người đều muốn cùng một phòng

Vấn đề không phải là thiếu điện.

Thực tế, Tây Ban Nha đang phá vỡ các kỷ lục về sản lượng năng lượng tái tạo.

Vấn đề thực sự là ở chỗ này: trong khi lượng năng lượng được sản xuất ngày càng tăng, thì mạng lưới truyền tải năng lượng lại không phát triển với tốc độ tương ứng.

Đến năm 2024, khoảng 8% năng lượng tái tạo được sản xuất đã bị lãng phí, và đến năm 2025 con số đó đã tăng gấp đôi.

Trong khi đó, các ngành công nghiệp mới phải chờ đợi nhiều năm để được kết nối – cái cổng kết nối cần thiết để họ bắt đầu hoạt động.

Nó giống như một thành phố toàn khách sạn… nhưng lại có rất ít phòng trống.

Sự khác biệt giữa việc lên kế hoạch và việc đến muộn

Khi bạn đến một thành phố đang tổ chức một sự kiện lớn, sẽ có hai loại du khách.

Những người đặt chỗ trước nhiều tháng.

Và những người đến đó với suy nghĩ rằng, bằng cách nào đó, họ sẽ tìm thấy điều gì đó.

Trong lĩnh vực năng lượng, thật không may, vẫn còn nhiều công ty hoạt động giống như những du khách thuộc loại thứ hai đó.

Các công ty dự đoán được nhu cầu trong tương lai—cho dù đó là nhà máy mới, mở rộng hay điện khí hóa quy trình—sẽ có nhiều cơ hội hơn để đảm bảo kết nối cần thiết.

Những người chờ đến phút cuối cùng sẽ gặp phải một vấn đề không phụ thuộc vào giá cả.

Điều đó phụ thuộc vào công suất hiện có trong lưới điện.

El día que la electricidad también empezó a colgar el cartel de “lleno”

Những câu hỏi mà một CEO nên bắt đầu đặt ra

Nếu công ty của bạn phụ thuộc vào điện năng để phát triển, vận hành quy trình hoặc mở rộng sản xuất, bạn nên bắt đầu tự hỏi mình một số câu hỏi sau:

  • Chúng ta đã đảm bảo đủ công suất điện cho kế hoạch phát triển của mình chưa?
  • Chúng ta đã dự trù đủ lượng kết nối cần thiết chưa?
  • Chúng ta đang xem năng lượng như một rủi ro vận hành hay chỉ đơn thuần là một khoản chi phí mua sắm?
  • Chúng ta có biết việc trì hoãn kết nối mới từ hai đến ba năm sẽ ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của chúng ta như thế nào không?

Vì có một điều cần phải rõ ràng:

Lưới điện không phải là nguồn tài nguyên vô hạn.

Vấn đề không phải là trả nhiều tiền hơn cho điện.

Sai lầm chiến lược hiếm khi nằm ở việc trả thêm vài xu cho mỗi kilowatt.

Sai lầm lớn nhất thường là nhận ra quá muộn rằng không còn đủ năng lực khi công ty cần phát triển.

Và khi đó, vấn đề không còn nằm ở giá cả nữa.

Vấn đề là không có ổ cắm điện.

Và đến lúc đó, không còn lựa chọn nào khác ngoài việc chờ đợi công suất khả dụng trên lưới điện.

Một việc có thể mất nhiều năm.

El día que la electricidad también empezó a colgar el cartel de “lleno”

Lên kế hoạch trước hay dựa vào may rủi?

Đến giờ, tôi chắc chắn rằng công ty của bạn không muốn dựa vào may mắn nữa.

Các công ty lên kế hoạch tiếp cận lưới điện trước sẽ có nhiều không gian để xoay xở.

Những thứ không phụ thuộc vào sự sẵn có của hệ thống thì lại khác.

Vì quản lý chi phí là một chuyện.

Và việc quản lý sự không chắc chắn lại là một chuyện hoàn toàn khác.

Nếu bạn muốn phân tích mức độ rủi ro mà công ty bạn phải đối mặt và các phương án phòng ngừa, chúng ta có thể cùng nhau tìm hiểu.

Bởi vì trong lĩnh vực năng lượng, việc đến đích đầu tiên thường tạo nên sự khác biệt.

Cảm ơn các bạn đã theo dõi bài viết tuần này.

Chúc bạn một ngày tốt lành.

Các bài viết liên quan

Bạn cũng có thể thích

Thông tin chi tiết

Ứng dụng thông minh chi phí trong chăm sóc sức khỏe

Thông tin chi tiết

Ứng dụng Trí tuệ Nhân tạo trong Mua sắm: Biến Trí tuệ Tài chính thành Lợi thế Cấu trúc

Thông tin chi tiết

Từ hợp đồng đến lợi thế: Cách các nhà lãnh đạo biến thỏa thuận với nhà cung cấp thành động lực thúc đẩy hiệu quả hoạt động

Thông tin chi tiết

Tập đoàn ERA bổ nhiệm Marcel Lal làm Giám đốc Phát triển Toàn cầu mới.

Thông tin chi tiết

Áp lực giảm lợi nhuận sau thời kỳ đỉnh điểm: Ưu tiên quý 1 dành cho CEO và CFO ngành bán lẻ

Thông tin chi tiết

Chi phí sản xuất, chi phí vận chuyển: Sản xuất trong một thế giới năng lượng cao và chịu ảnh hưởng bởi thuế quan

Thông tin chi tiết

Tổng kết năm 2025: Chi phí, độ phức tạp và lộ trình đến năm 2026

Thông tin chi tiết

Báo cáo Quản lý Chi phí năm 2025: Phiên bản Bán lẻ & Bán buôn

Thông tin chi tiết

Tập đoàn ERA chính thức ra mắt tại Ấn Độ!

Thông tin chi tiết

Nền kinh tế thế giới kiên cường (nhưng vẫn còn nhiều bất ổn)

Thông tin chi tiết

5 ưu tiên mua sắm cho năm 2026: Từ minh bạch chi phí đến thông tin chi tiết về chi phí

Thông tin chi tiết

Fuel Finder: Công cụ minh bạch hay yếu tố thúc đẩy lợi nhuận?

Thông tin chi tiết

Những chi phí ẩn trong việc phân bổ phí dịch vụ: Điều mà các giám đốc tài chính cần hiểu với tư cách là người thuê nhà

Thông tin chi tiết

Bà Mary Kennedy Thompson, CEO của BNI Global, gia nhập ERA Group với vai trò cố vấn hội đồng quản trị.

Thông tin chi tiết

Vì sao các nhà lãnh đạo tổ chức phi lợi nhuận phải làm nhiều hơn với nguồn lực ít hơn – và phải chứng minh điều đó

Thông tin chi tiết

SORP 2026: Những điều các tổ chức từ thiện cần biết và cách chuẩn bị

Thông tin chi tiết

Vượt xa khả năng phục hồi: Cẩm nang chuỗi cung ứng năm 2026 hướng đến tăng trưởng

Thông tin chi tiết

Làm thế nào để xây dựng một nền tảng kỹ thuật số bền vững?

Thông tin chi tiết

Thông tin thị trường 2026.1

Thông tin chi tiết

Những việc các doanh nghiệp có hơn 10 nhân viên cần làm ngay bây giờ

Thông tin chi tiết

Ngành dịch vụ khách sạn ở Scotland đang phải vật lộn: Khi giá cả tăng cao khiến việc tồn tại trở thành thách thức thực sự.

Thông tin chi tiết

Các thỏa thuận trả góp trong thời kỳ thuế cao điểm

Thông tin chi tiết

Tắt mạng PSTN: Một thay đổi bắt buộc sắp diễn ra

Thông tin chi tiết

Sức mạnh chiến lược của hoạt động mua sắm

Thông tin chi tiết

Xây dựng tương lai vững mạnh hơn cho ngành công nghiệp trò chơi điện tử của Vương quốc Anh

Thông tin chi tiết

Cú sốc đối với người sử dụng lao động ở Bắc Ireland: Tại sao tuyển dụng đang đình trệ - và làm thế nào để khắc phục điều đó

Thông tin chi tiết

Thông tin thị trường 2025.4

Thông tin chi tiết

Định hình tương lai: Những thách thức tài chính của ngành y tế tư nhân và dược phẩm năm 2026

Thông tin chi tiết

Chỉ số quản lý chi phí năm 2026

Thông tin chi tiết

Thời kỳ hỗn loạn: Leo thang căng thẳng ở Trung Đông và những điều doanh nghiệp Anh cần cân nhắc hiện nay.

Thông tin chi tiết

Tái định hướng công nghệ: Phát triển mạnh mẽ trong thời đại thay đổi không ngừng

Thông tin chi tiết

Tập đoàn ERA xác định bốn thách thức chính đang buộc các công ty dịch vụ chuyên nghiệp phải hành động khẩn cấp.

Thông tin chi tiết

Cuộc xung đột ở Iran đang ảnh hưởng đến giá điện và khí đốt cố định.

Thông tin chi tiết

Căng thẳng ở Trung Đông và tác động của chúng đến chi phí kinh doanh

Thông tin chi tiết

Thương hiệu của bạn sẽ tồn tại hay sẽ thành công?

Thông tin chi tiết

Tôi là…

Thông tin chi tiết

Báo cáo công việc: Các hoạt động chính trong tháng

Thông tin chi tiết

Chào mừng đối tác mới Johan de Bie

Thông tin chi tiết

Tại sao tôi lại cần thuê một chuyên gia tư vấn chi phí?

Thông tin chi tiết

Những điều báo cáo lãi lỗ của bạn không nói lên: Khám phá các khoản tiết kiệm thông qua phân tích chi phí.

Thông tin chi tiết

Quý 4 năm 2025: Tin tức về vật tư tiêu hao và bao bì sản xuất

Thông tin chi tiết

Vì sao mọi doanh nghiệp nên xem xét lại chi phí điện toán đám mây của mình

Thông tin chi tiết

Quý 4 năm 2024: Tin tức về sản xuất; vật tư tiêu hao và bao bì

Thông tin chi tiết

Hội thảo trực tuyến: Bí quyết tiết kiệm chi phí trong ngành khách sạn

Thông tin chi tiết

Ba dấu hiệu cho thấy đã đến lúc cần thuê chuyên gia tư vấn chi phí.

Thông tin chi tiết

Quý 3 năm 2025: Tin tức về sản xuất; vật tư tiêu hao; và bao bì

Thông tin chi tiết

Quý 1 năm 2025: Tin tức về vật tư tiêu hao và bao bì trong sản xuất

Thông tin chi tiết

Quý 2 năm 2025: Tin tức về sản xuất; vật tư tiêu hao; và bao bì

Thông tin chi tiết

Trên đường đi: Bản tin vận tải hàng hóa quý 3

Thông tin chi tiết

Quý 3 năm 2024: Tin tức về sản xuất; vật tư tiêu hao và bao bì

Thông tin chi tiết

Khả năng phục hồi tài chính: Các nhà sản xuất thực phẩm California có thể chuẩn bị như thế nào cho năm 2026

Thông tin chi tiết

Ưu tiên con người hơn lợi nhuận.

Thông tin chi tiết

Quý 2 năm 2024: Tin tức về sản xuất, vật tư tiêu hao và bao bì

Thông tin chi tiết

Việc chấm dứt chương trình giảm giá Microsoft EA có ý nghĩa gì đối với doanh nghiệp của bạn?

Thông tin chi tiết

Những thay đổi về cấp phép của Microsoft vào năm 2025: Tại sao các doanh nghiệp Hoa Kỳ nên hành động ngay bây giờ

Thông tin chi tiết

Bạn đã sẵn sàng cho sự thay đổi lớn trong ngành cung cấp văn phòng phẩm chưa?

Thông tin chi tiết

Doanh nghiệp quy mô vừa của bạn đã chuẩn bị sẵn sàng cho suy thoái kinh tế chưa?

Thông tin chi tiết

Giữ vững tính nhân văn trong thời đại trí tuệ nhân tạo

Thông tin chi tiết

Bạn có thực sự biết việc thanh toán bằng thẻ đang tiêu tốn của bạn bao nhiêu tiền không?

Thông tin chi tiết

Liệu sự "đủ tốt" có đang khiến công ty bạn tốn tiền không?

Thông tin chi tiết

Năm dấu hiệu cảnh báo cho thấy công ty của bạn đang đạt đến điểm bão hòa.

Thông tin chi tiết

Bộ giải pháp mua sắm của ERA Group kết hợp trí tuệ con người và trí tuệ nhân tạo để cách mạng hóa quy trình đấu thầu (RFP).

Thông tin chi tiết

FedEx và UPS thông báo phụ phí dịp lễ cho bưu kiện nhỏ.

Thông tin chi tiết

Bảo hiểm điện thoại di động có đáng giá đối với doanh nghiệp của bạn không?

Thông tin chi tiết

Khảo sát: Hơn một nửa số giám đốc tài chính có cái nhìn tiêu cực về triển vọng kinh tế trong bối cảnh bất ổn toàn cầu.

Thông tin chi tiết

Trí tuệ nhân tạo đang cách mạng hóa việc quản lý hồ sơ như thế nào?

Thông tin chi tiết

Triển vọng thị trường chuyển phát nhanh và bưu kiện năm 2026

Thông tin chi tiết

Chuyên viên tư vấn của ERA Group giành được giải thưởng CPA danh giá

Thông tin chi tiết

Bốn lĩnh vực chi tiêu mà các doanh nghiệp trong ngành khách sạn và giải trí nên xem xét ngay bây giờ.

Thông tin chi tiết

Mary Kennedy Thompson, CEO của BNI Global, gia nhập ERA Group với vai trò cố vấn hội đồng quản trị.

Thông tin chi tiết

Triển vọng thị trường chuyển phát nhanh và bưu kiện năm 2024

Thông tin chi tiết

10 bài học chính: 'Dự đoán tương lai để tìm kiếm những thay đổi tối ưu hóa chi phí'

Thông tin chi tiết

Triển vọng thị trường chuyển phát nhanh và bưu kiện năm 2025

Thông tin chi tiết

Xem khách hàng của chúng tôi nói gì về chúng tôi

Thông tin chi tiết

Làm thế nào bạn có thể duy trì hoạt động kinh doanh trong cuộc khủng hoảng hiện nay?

Thông tin chi tiết

ERA Group lọt vào danh sách đề cử giải thưởng CIPS Excellence Awards 2021!

Thông tin chi tiết

Quản lý nguồn lực hiệu quả trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe: Giải quyết vấn đề chi tiêu lãng phí

Thông tin chi tiết

Mục tiêu 2030: Thúc đẩy sự chuyển đổi bền vững của công ty bạn

Thông tin chi tiết

Tối ưu hóa chi phí và quy trình; những khía cạnh then chốt quyết định sự thành công của chuyển đổi công nghệ.

Thông tin chi tiết

Công ty Expense Reduction Analysts đổi tên thành ERA Group và công bố ban quản lý mới.

Thông tin chi tiết

Ngày Hiệu quả Năng lượng Thế giới

Thông tin chi tiết

Phòng lạm phát và mua sắm

Thông tin chi tiết

Làm thế nào để đẩy nhanh quá trình phục hồi kinh doanh

Thông tin chi tiết

Tầm quan trọng của việc đơn giản hóa chuỗi cung ứng

Thông tin chi tiết

Tập đoàn ERA nhân dịp kỷ niệm thành lập AER (Hiệp hội Bán lẻ Tây Ban Nha)

Thông tin chi tiết

Chuẩn bị mở cửa lại cơ sở kinh doanh? Các khuyến nghị về khử trùng đúng cách

Thông tin chi tiết

Điều gì đang xảy ra trong ngành du lịch và khách sạn?

Thông tin chi tiết

Làm việc từ xa; nhưng cũng cần đảm bảo an ninh mạng.

Thông tin chi tiết

5 bước có thể giúp bạn đẩy nhanh quá trình phục hồi của công ty.

Thông tin chi tiết

Tập đoàn ERA củng cố hoạt động tại Catalonia với việc bổ sung ba đối tác mới.

Thông tin chi tiết

Tập đoàn ERA tài trợ Giải thưởng Castilla y León Económica cho Giám đốc điều hành xuất sắc nhất

Thông tin chi tiết

Tập đoàn ERA tăng cường sự hiện diện trên toàn quốc với việc bổ sung ba đối tác mới.

Thông tin chi tiết

Tình trạng thiếu nguyên liệu thô đang thúc đẩy quá trình chuyển đổi trong lĩnh vực vận tải.

Thông tin chi tiết

Quản lý thay đổi; chìa khóa để đáp ứng kỳ vọng

Thông tin chi tiết

Làm thế nào để tối ưu hóa chi phí chăm sóc sức khỏe mà không ảnh hưởng đến sức khỏe bệnh nhân?

Thông tin chi tiết

Cuộc khủng hoảng container và vận tải biển có thể khiến chúng ta không có Giáng sinh.

Thông tin chi tiết

Làm thế nào để thúc đẩy quá trình chuyển đổi hướng tới một doanh nghiệp bền vững?

Thông tin chi tiết

5 lời khuyên để tối ưu hóa chi phí trong ngành du lịch và đảm bảo chuỗi cung ứng

Thông tin chi tiết

Làm thế nào để đạt được thành công trong kinh doanh trong môi trường luôn thay đổi như vậy?

Thông tin chi tiết

Chúng tôi đang gia hạn tư cách là Nhà cung cấp dịch vụ được AFEB đề xuất.

Thu thập thông tin chi tiết giúp thúc đẩy hoạt động kinh doanh của bạn.

Cảm ơn bạn! Chúng tôi đã nhận được bài gửi của bạn!
Ôi! Đã xảy ra lỗi khi gửi biểu mẫu.