Det er ikke hver dag, man vinder en pris. Derfor spørger mange i branchen sig selv, når hårdt arbejde bliver anerkendt: »Hvad gør dem til forbilleder?« William Wu, revisor og partner i ERA Group Consulting, blev tildelt prisen som Årets Fremragende CPA af TXCPA Society Houston for sin dedikation til faget og sin fremragende indsats inden for området. Som en af branchens førende kræfter interviewede vi William for at få hans indsigt og prisvindende strategier.
Spørgsmål: Tillykke til din pris. Kan du fortælle lidt om, hvordan det var at vinde?
A: » Det var bestemt en ære. Da jeg ikke havde været involveret tidligere i min karriere, ønskede jeg at engagere mig i en af landets største afdelinger for at fremme revisorbranchen og oplyse erhvervslivet om, hvad vi laver hos ERA Group. Jeg følte, at dette var en ideel måde at samarbejde med andre revisorer og få andre mere involveret på, samt at vise, at ikke alle revisorer behøver at arbejde i en regnskabscentreret rolle. Jeg tror, at ledelsen i afdelingen så det og ønskede at anerkende det, jeg har bidraget med til medlemmerne i det forløbne år."
Spørgsmål: Du har næsten 30 års erfaring som revisor. Hvornår begyndte du at arbejde som konsulent?
A: »Da jeg var færdig med min uddannelse, begyndte jeg at arbejde som revisor hos Arthur Andersen. Efter et par år blev jeg ansat hos Price Waterhouse, et andet af de såkaldte »Big 6«-firmaer (dengang), hvor jeg kom til at arbejde i deres ledelseskonsulentafdeling, og resten er, som man siger, historie. Inden jeg kom til ERA Group, var jeg medstifter af et teknologiservicefirma, som har været med til at forme min opfattelse af værdien af det, ERA Group gør.«
Spørgsmål: Hvorfor valgte du at blive en del af ERA Group?
A: » ERA Groups værdiforslag talte virkelig til mig. Som tidligere virksomhedsejer har jeg følt, at der var områder, der ikke fik nok opmærksomhed, fordi vi havde fokus på andre prioriteter som at øge omsætningen eller lede personalet. Vi går ud fra, at vi får den bedste værdi for det, vi køber, fordi vi antager, at den ansvarlige har gjort sit bedste; men jeg har altid haft en fornemmelse af, at det ikke altid var tilfældet. Og der var aldrig tid nok i løbet af dagen til at besvare det spørgsmål endeligt. Så da en rekrutteringskonsulent henvendte sig til mig om rådgivning inden for omkostningsoptimering, tænkte jeg: 'Sikke en fantastisk forretningsmodel!' Det virkede som en virksomhed, jeg gerne ville være en del af for at hjælpe kunderne på en meningsfuld (og kvantificerbar) måde."
Spørgsmål: Hvilken viden fra din tid som revisor bruger du til at bidrage til din succes som konsulent?
A: " Jeg tror, at det at være statsautoriseret revisor helt sikkert skaber øjeblikkelig troværdighed hos økonomichefer. Det handler simpelthen om at forstå virksomheden gennem tal og være i stand til at træffe beslutninger på baggrund af disse tal. Jeg mener, at statsautoriserede revisorer betragtes som betroede forretningsrådgivere, og vi er uddannet til at gå i dybden med detaljerne og derefter kunne føre samtaler med økonomichefer på både et detaljeret og strategisk niveau."
Spørgsmål: Hvad er det bedste ved at arbejde som konsulent?
A: " For mig personligt betyder det noget at kunne bidrage til vores kunders succes. Når der opstår et problem, som de ikke har ressourcerne eller tiden til at løse, kan vi træde til og klare opgaven for dem – og jeg tror gerne, at vi kan gøre det bedre. Det giver en stor tilfredsstillelse at kunne gøre det."
Spørgsmål: Hvad er det , der giver dig lyst til at fortsætte i dit arbejde?
A: »Jeg er nået til et punkt i min karriere, hvor jeg gerne vil give noget tilbage – hvad enten det er til en kunde eller en kollega. Det er et privilegium at arbejde for hver eneste kunde, der har betroet mig opgaven med at hjælpe dem. Det er afgørende at yde sit bedste i hvert eneste projekt, for jeg har den holdning, at man bliver bedømt på det sidste projekt, man har udført. At være i stand til at identificere problemer, som andre måske overser, gør dig til en betroet rådgiver og forretningspartner for dine kunder, for i sidste ende skal du levere værdi som konsulent. Hvis man tager et skridt tilbage og tænker over, hvad ERA Group gør, er vores tankegang, at vi kan skabe bedre resultater, end hvis en kunde gjorde det på egen hånd. Når alt kommer til alt, hvorfor skulle ikke alle virksomheder ønske at undersøge, hvordan de kan maksimere deres økonomiske resultater?
Spørgsmål: Hvis du kunne give et godt råd til revisorer, hvad ville det så være?
A: " Jeg tror, der er mange veje at gå, hvor man kan udnytte sine kompetencer og skabe værdi for en organisation uden at være revisor. Jeg mener, at revisorer skal have øje for detaljerne, men det er vigtigt at lære at se det store billede og tænke på, hvad der er bedst for virksomheden. Jeg er overbevist om, at grundlæggende regnskabskendskab kan være en hjælp i enhver valgt erhvervskarriere. Der er stor efterspørgsel efter folk med regnskabskompetencer, og jeg håber at kunne fortsætte med at samle vores medlemmer, samtidig med at jeg hjælper dem personligt og professionelt."
