Si sente dire sempre più spesso che le aziende sostenibili saranno quelle più redditizie; ma cosa significa realmente? Come può un'organizzazione diventare sostenibile? E, soprattutto, perché dovrebbe farlo?
Partiamo dall’inizio. Era il 1987 quando, nel Rapporto Brundtland, si parlò per la prima volta di sviluppo sostenibile. Quel documento analizzava l’impatto ambientale dello sviluppo economico e della globalizzazione causato dall’industrializzazione e dalla crescita demografica, e iniziava a cercare possibili soluzioni per mitigarne le conseguenze.
Successivamente, nel 2015, l’Assemblea Generale delle Nazioni Unite ha definito gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG) insieme a 169 traguardi specifici sotto il nome di Agenda 2030, che è diventata una tabella di marcia e una sfida per la società nel suo complesso e in particolare per le imprese.
Fino a pochissimo tempo fa, in molte organizzazioni tutto ciò che riguardava questo aspetto era stato integrato nell’ambito della responsabilità sociale d’impresa (CSR); tuttavia, sembra esserci una crescente richiesta affinché venga considerato una parte attiva e rilevante della strategia aziendale. Secondo la rete spagnola del Global Compact, l’80% delle aziende ha aderito all’Agenda 2030, ma solo il 24% di esse ha definito e stabilito impegni specifici che possano essere misurati.
È quindi evidente che è giunto il momento per le aziende di assumersi un impegno concreto e agire come veri e propri agenti del cambiamento, contribuendo a un pianeta più sostenibile, sicuro e prospero.
Come osservato nel rapporto di Come osservato nel rapporto Deloitte "2030 Purpose: Good Business and a Better Future", negli ultimi anni alcuni dei principali studi accademici stimano che le organizzazioni che si sono impegnate nell'Agenda 2030 abbiano superato i propri concorrenti sul mercato azionario dell'11%.
Scopri come puoi iniziare a guidare la trasformazione sostenibile della tua azienda. Scarica quiil documento completo .
Scarica la risorsa
