In un anno in cui sembrava che la ripresa economica generale stesse per diventare realtà, diversi eventi hanno portato a previsioni più pessimistiche rispetto a quelle formulate all'inizio dell'anno. Ciononostante, la Spagna sarà il paese con la crescita più rapida in Europa, con un tasso del 4,8% secondo il FMI, ovvero un punto percentuale in meno rispetto alle stime di gennaio.
L'inflazione si aggira attualmente intorno al 10% e in settori come quello energetico raggiunge livelli esorbitanti; tuttavia, ciò non costituisce un ostacolo al risparmio. Noi di ERA ci impegniamo ad aiutarvi a ridurre i costi e a fornirvi una consulenza sul processo da seguire, affinché possiate raggiungere i vostri obiettivi e individuare i fornitori più adatti alla vostra attività, indipendentemente dal settore in cui operate.
Nonostante le difficoltà sopra menzionate, le prospettive generali del Paese sono di crescita; pertanto, le aziende dovrebbero impegnarsi a posizionare il proprio marchio e i propri prodotti in un mercato in continua evoluzione. Ecco perché desideriamo condividere alcuni consigli fondamentali che consentano alle aziende di migliorare i propri risultati nonostante il contesto attuale:
1. Analizza le fonti di entrate e uscite: esamina attentamente quali clienti hanno il maggiore e il minore impatto sui tuoi conti; se sono aumentate solo le entrate o anche le uscite; qual è stato il periodo di maggior fatturato; ecc. Tutti questi elementi ti consentono di produrre report dettagliati e di organizzare queste informazioni in un documento, in modo da poter elaborare un piano d’azione più accurato e prendere decisioni più efficienti. ERA sostiene che per ogni milione di sterline speso in acquisti, è possibile risparmiare tra le 100.000 e le 150.000 sterline all'anno; una somma significativa che può aiutarti a migliorare i tuoi profitti e a risparmiare denaro, anche in questi tempi di inflazione record.
2. Migliora il tuo canale di vendita online e potenzia il tuo software aziendale: la pandemia ha dimostrato che un canale di vendita online è essenziale; ecco perché tutte le aziende dovrebbero avere un sito web dove vendere i propri prodotti e servizi oppure offrirli su una piattaforma di e-commerce come AliExpress o Amazon. Se disponi di un sito web proprio, dovresti automatizzare processi quali l’assistenza clienti e il servizio post-vendita, ad esempio, per facilitare la navigazione degli utenti sul tuo sito. Per quanto riguarda il software aziendale, disporre di strumenti che consentano di digitalizzare tutti i processi e di averli in un unico posto vi aiuterà a migliorare i vostri risultati, poiché avrete tutte le attività automatizzate e sarete più aggiornati su magazzino, vendite, acquisti, ecc. La tecnologia avanza sempre più rapidamente e non dobbiamo restare indietro, poiché ci offre importanti vantaggi competitivi.
3. Rendi sicura la tua catena di approvvigionamento: scioperi nei trasporti, aumento dei prezzi dell’energia e delle materie prime e carenze di determinati prodotti e componenti evidenziano come disporre di una catena di approvvigionamento affidabile e sicura sia fondamentale per raggiungere i tuoi obiettivi e mantenere i rapporti con clienti e fornitori. Molte aziende hanno dovuto chiudere i propri stabilimenti e centri di produzione per giorni o addirittura settimane perché non disponevano delle materie prime necessarie per fabbricare i propri prodotti, non riuscivano a prelevarle dai magazzini o non avevano la capacità di venderle. Ecco perché una catena di approvvigionamento affidabile ci aiuterà a evitare di non poter produrre e di lasciare i nostri clienti senza i loro prodotti. In questa sezione, possiamo aiutarvi ad analizzare i punti di forza e di debolezza dei vostri fornitori e della logistica che utilizzate nella vostra azienda, in modo che possiate scegliere quella che meglio si adatta alla vostra attività e che vi offrirà i risultati più positivi.
«Nonostante le previsioni di inizio anno, gli eventi degli ultimi mesi hanno nuovamente compromesso i risultati di molte aziende», afferma Fernando Vázquez, partner consulente e co-responsabile di area presso ERA Group. «Il nostro compito e il nostro obiettivo sono aiutare le aziende a ridurre i costi, migliorando così i loro bilanci, e aiutarle a instaurare rapporti con i migliori fornitori affinché le loro attività possano crescere in modo sicuro e solido».
