Es kommt nicht jeden Tag vor, dass man eine Auszeichnung erhält. Wenn harte Arbeit gewürdigt wird, fragen sich daher viele in der Branche: „Was macht diese Person so vorbildlich?“ William Wu, Wirtschaftsprüfer und Beratungspartner bei der ERA Group, wurde als Auszeichnung „Outstanding CPA of the Year“ von der TXCPA Society Houston für sein Engagement für den Berufsstand und seine herausragenden Leistungen in diesem Bereich ausgezeichnet. Als Branchenführer haben wir William interviewt, um seine Erkenntnisse und preisgekrönten Strategien zu teilen.
F: Herzlichen Glückwunsch zu Ihrer Auszeichnung. Können Sie mir ein wenig darüber erzählen, wie es zu diesem Gewinn kam?
A: „ Es war mir auf jeden Fall eine Ehre. Da ich mich zu Beginn meiner Karriere noch nicht engagiert hatte, wollte ich mich in einem der größten Ortsverbände des Landes einbringen, um den Berufsstand der Wirtschaftsprüfer zu fördern und der Geschäftswelt näherzubringen, was wir bei der ERA Group leisten. Ich empfand dies als ideale Möglichkeit, mit anderen Wirtschaftsprüfern in Kontakt zu treten und andere stärker einzubinden sowie zu zeigen, dass nicht alle Wirtschaftsprüfer in einer rein buchhalterischen Funktion arbeiten müssen. Ich glaube, das Führungsteam der Ortsgruppe hat das erkannt und wollte meine Beiträge für die Mitglieder im vergangenen Jahr würdigen.“
F: Sie verfügen über fast 30 Jahre Erfahrung als Wirtschaftsprüfer. Wann haben Sie angefangen, als Berater zu arbeiten?
A: „Nach meinem Studium begann ich bei Arthur Andersen im Bereich Wirtschaftsprüfung zu arbeiten. Nach ein paar Jahren holte mich Price Waterhouse, eine weitere der damals sechs großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, in ihren Bereich Unternehmensberatung, und der Rest ist, wie man so schön sagt, Geschichte. Bevor ich zur ERA Group kam, war ich Mitbegründer eines Technologie-Dienstleistungsunternehmens, das meine Sichtweise auf den Wert der Arbeit der ERA Group maßgeblich geprägt hat.“
F: Warum sind Sie zur ERA Group gekommen?
A: „ Das Wertversprechen der ERA Group hat mich wirklich angesprochen. Als ehemaliger Unternehmer hatte ich das Gefühl, dass es Bereiche gab, denen nicht genügend Aufmerksamkeit geschenkt wurde, weil wir uns auf andere Prioritäten wie Umsatzsteigerung oder Personalmanagement konzentrierten. Wir gehen davon aus, dass wir für das, was wir kaufen, den besten Gegenwert erhalten, weil wir annehmen, dass der Verantwortliche seine Aufgabe bestmöglich erfüllt hat; aber ich hatte immer das Gefühl, dass das nicht immer der Fall war. Und es gab nie genug Zeit am Tag, um diese Frage endgültig zu klären. Als mich also ein Personalvermittler auf das Thema Kostenoptimierungsberatung ansprach, dachte ich: ‚Was für ein fantastisches Geschäftsmodell!‘ Es schien mir ein Unternehmen zu sein, an dem ich teilhaben wollte, um Kunden auf sinnvolle (und messbare) Weise zu helfen.“
F: Welches Wissen als Wirtschaftsprüfer nutzen Sie, um zu Ihrem Erfolg als Berater beizutragen?
A: „ Ich glaube, dass man als Wirtschaftsprüfer bei Finanzverantwortlichen sofort Glaubwürdigkeit genießt. Es geht einfach darum, das Geschäft anhand von Zahlen zu verstehen und in der Lage zu sein, auf der Grundlage dieser Zahlen Entscheidungen zu treffen. Ich bin der Meinung, dass Wirtschaftsprüfer als vertrauenswürdige Unternehmensberater gelten; und wir sind darauf geschult, uns mit den Details auseinanderzusetzen und dann mit Finanzverantwortlichen sowohl auf der operativen als auch auf der strategischen Ebene zu kommunizieren.“
F: Was gefällt Ihnen an der Beratung am besten?
A: „ Für mich persönlich ist es etwas Besonderes, zum Erfolg meiner Kunden beizutragen. Wenn es ein Problem gibt, für dessen Lösung ihnen die Fähigkeiten oder die Zeit fehlen, kann man einspringen und die Aufgabe für sie übernehmen – und ich bin überzeugt, dass wir das besser können. Das gibt mir ein Gefühl der Zufriedenheit.“
F: Was motiviert Sie in Ihrem Beruf?
A: „Ich bin an einem Punkt meiner Karriere angelangt, an dem ich etwas zurückgeben möchte – sei es an einen Kunden oder an einen Kollegen. Es ist ein Privileg, für jeden Kunden zu arbeiten, der mir sein Vertrauen geschenkt hat. Bei jedem Auftrag sein Bestes zu geben, ist unerlässlich, denn ich bin der Überzeugung, dass man nach dem letzten Projekt beurteilt wird, das man durchgeführt hat. Die Fähigkeit, Probleme zu erkennen, die anderen vielleicht entgehen, macht Sie zu einem vertrauenswürdigen Berater und Geschäftspartner für Ihre Kunden, denn letztendlich müssen Sie als Berater einen Mehrwert liefern. Wenn man einen Schritt zurücktritt und darüber nachdenkt, was die ERA Group tut, dann ist unsere Einstellung, dass wir bessere Ergebnisse erzielen können, als wenn ein Kunde es alleine tun würde. Letztendlich: Warum sollte nicht jedes Unternehmen herausfinden wollen, wie es seine finanzielle Leistung maximieren kann?
F: Wenn Sie Wirtschaftsprüfern einen Rat geben könnten, welcher wäre das?
A: „ Ich glaube, es gibt viele Wege, auf denen man seine Fähigkeiten einbringen und einen Mehrwert für ein Unternehmen schaffen kann, ohne Buchhalter zu sein. Ich denke, Wirtschaftsprüfer müssen auf Details achten; aber es ist wichtig zu lernen, das große Ganze im Blick zu behalten und zu überlegen, was für das Unternehmen am besten ist. Ich bin überzeugt, dass grundlegende Buchhaltungskenntnisse in jeder gewählten beruflichen Laufbahn hilfreich sein können. Es besteht eine große Nachfrage nach Menschen mit Buchhaltungskenntnissen, und ich hoffe, unsere Mitglieder weiterhin zusammenzubringen und ihnen dabei persönlich und beruflich zu helfen.“
