「ゴール2030：企業の持続可能な変革を推進する」

「持続可能な企業こそが最も収益性が高い」という話を耳にする機会がますます増えていますが、それは実際にはどういう意味なのでしょうか？組織はどのようにして持続可能になれるのでしょうか？そして何より、なぜそうすべきなのでしょうか？

まずは最初に戻りましょう。1987年、ブルントラント報告書において「持続可能な開発」という概念が初めて提唱されました。この報告書は、工業化と人口増加が経済発展やグローバル化に及ぼす環境への影響を検証し、その影響を緩和するための解決策を模索し始めたものでした。

その後、2015年に国連総会は「アジェンダ2030」として、持続可能な開発目標（SDGs）と169のターゲットを策定した。これは社会全体、とりわけ企業にとってのロードマップであり、課題となった。

ごく最近まで、この分野に関連するあらゆる事項は、多くの組織においてCSRの領域に組み込まれていました。しかし、これを企業戦略の積極的かつ重要な一環として位置づけるべきだという声が高まっているようです。スペインのグローバル・コンパクト・ネットワークによると、企業の80％が「2030アジェンダ」への取り組みを表明していますが、そのうち測定可能な具体的なコミットメントを定義・策定しているのはわずか24％にとどまっています。

したがって、企業が真摯な取り組みを行い、真の変革の担い手として行動し、より持続可能で、安全かつ繁栄した地球の実現に貢献すべき時が来ていることは明らかです。
デロイトの報告書『2030 Purpose: Good Business and a Better Future』で指摘されているように、近年の主要な学術研究によると、国連の「2030アジェンダ」への取り組みを表明した組織は、株式市場において競合他社を11％上回るパフォーマンスを達成していると推定されています。

ERAグループでは、お客様の企業の持続可能な変革を支援いたします。4つのアプローチを通じて、環境およびデジタル分野における主要なトレンド、課題、そして実施すべき施策を深く掘り下げ、お客様のビジネスにとって最も重要なSDGsの達成を推進します。さらに、「Plan España Puede（スペイン・キャン・プラン）」の枠組みの中で、コストの最適化や欧州基金の活用により、この変革に向けた追加リソースをどのように確保するかについてもご提案いたします。

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