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Como pode manter o seu negócio a funcionar na crise atual?

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Num ano em que parecia que a recuperação económica geral iria tornar-se uma realidade, vários acontecimentos levaram a previsões mais pessimistas do que as projetadas no início do ano. Apesar disso, a Espanha será o país com o crescimento mais rápido da Europa, com um crescimento de 4,8 % segundo o FMI, o que representa menos um ponto percentual do que as estimativas de janeiro.


Atualmente, a inflação ronda os 10 % e, em setores como o da energia, é exorbitante; mas isso não constitui um obstáculo à poupança. Na ERA, estamos empenhados em ajudá-lo a reduzir os seus custos, bem como em aconselhá-lo ao longo do processo, para que possa atingir os seus objetivos e encontrar os melhores fornecedores para o seu negócio, independentemente do setor em que atua.

Apesar das dificuldades acima mencionadas, as perspetivas gerais do país apontam para o crescimento; por isso, as empresas devem esforçar-se por posicionar a sua marca e os seus produtos num mercado em constante mudança. É por isso que queremos partilhar algumas dicas essenciais para que as empresas melhorem os seus resultados, apesar do contexto atual:

1. Analise as fontes de receitas e despesas: examine cuidadosamente quais os clientes que têm maior e menor impacto nas suas contas; se apenas as receitas aumentaram ou se as despesas também aumentaram; qual foi o período de maior volume de negócios; etc. Todos estes elementos permitem-lhe elaborar relatórios detalhados e organizar esta informação num documento, para que possa traçar um plano de ação mais preciso e tomar decisões mais eficientes. A ERA afirma que, por cada milhão de libras gasto em compras, pode poupar entre 100 000 e 150 000 libras por ano; um montante significativo que pode ajudá-lo a melhorar os seus resultados financeiros e a poupar dinheiro, mesmo nestes tempos de inflação recorde.

2. Melhore o seu canal de vendas online e atualize o seu software empresarial: a pandemia demonstrou que um canal de vendas online é essencial; é por isso que todas as empresas devem ter um site onde possam vender os seus produtos e serviços ou oferecê-los numa plataforma de comércio eletrónico, como o AliExpress ou a Amazon. Se tiver o seu próprio site, deve automatizar processos como o atendimento ao cliente e o serviço pós-venda, por exemplo, para facilitar a navegação dos utilizadores no seu site. Quanto ao software empresarial, dispor de ferramentas que permitam digitalizar todos os processos e centralizá-los num único local irá ajudá-lo a melhorar os seus resultados, uma vez que terá todas as tarefas automatizadas e estará mais atualizado em relação ao seu stock, vendas, compras, etc. A tecnologia avança cada vez mais rapidamente e não podemos ficar para trás, pois proporciona-nos importantes vantagens competitivas.

3. Proteja a sua cadeia de abastecimento: greves nos transportes; aumento dos preços da energia e das matérias-primas; e a escassez de determinados produtos e componentes destacam o facto de que dispor de uma cadeia de abastecimento fiável e segura é vital para atingir os seus objetivos e manter as relações com clientes e fornecedores. Muitas empresas tiveram de encerrar as suas fábricas e centros de produção durante dias ou mesmo semanas porque não dispunham das matérias-primas necessárias para fabricar os seus produtos; não conseguiam retirá-los dos armazéns; ou não tinham capacidade para os comercializar. É por isso que uma cadeia de abastecimento fiável nos ajudará a evitar a incapacidade de produzir e deixar os nossos clientes sem os seus produtos. Nesta secção, podemos ajudá-lo a analisar os pontos fortes e fracos dos seus fornecedores e da logística que utiliza na sua empresa, para que possa escolher a que melhor se adapta à sua atividade e lhe oferecerá os resultados mais positivos.

«Apesar das previsões feitas no início do ano, os acontecimentos dos últimos meses voltaram a comprometer os resultados de muitas empresas», afirma Fernando Vázquez, sócio consultor e co-responsável de área do ERA Group. «A nossa função e o nosso objetivo consistem em ajudar a reduzir os custos das empresas e, assim, melhorar os seus balanços, bem como ajudá-las a estabelecer relações com os melhores fornecedores, para que os seus negócios possam crescer de forma segura e sólida.»

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