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O choque das contribuições sociais patronais: por que razão o recrutamento está a estagnar — e como compensar essa situação

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Paul Gravatt
Especialista em seguros e créditos fiscais para I&D
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  • O aumento dos custos com a Segurança Social está a destruir os seus lucros e a travar o seu crescimento? Não tem de ser assim…
  • A incerteza económica e o aumento dos custos com o pessoal travaram a contratação em toda a economia do Reino Unido, com um número historicamente baixo de empresas a planear o recrutamento de novos colaboradores, de acordo com vários inquéritos publicados nos últimos meses.
  • O Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) revelou que apenas 57% das empresas planeiam contratar pessoal no próximo trimestre – uma descida de 10% em relação ao outono passado –, enquanto a KPMG e a Recruitment and Employment Confederation (REC) constataram uma escassez de ofertas de emprego, tanto para cargos permanentes como temporários, em julho.
  • As empresas afirmam que, desde que a Rachel, do departamento de contabilidade, decidiu que seria uma boa ideia o Governo impor às empresas um aumento de 25 mil milhões de libras nas contribuições para a Segurança Social dos empregadores (ERNIC), o investimento empresarial tem vindo a ser travado – nomeadamente no que diz respeito aos recursos humanos, onde os custos aumentaram significativamente.
  • Com o aumento da contribuição patronal para a Segurança Social (Employer’s National Insurance) para 15% e a redução do abatimento fiscal para as pequenas empresas de 9 000 £ para 5 000 £, o custo de contratação de pessoal está a aumentar acentuadamente. O custo anual de contratar alguém com um salário anual de 25 000 £ é agora superior em mais de 1 000 £ por ano devido aos aumentos da contribuição patronal, sem sequer ter em conta a inflação salarial.
  • É claro que reduzir o quadro de pessoal e não preencher as vagas que surgem constitui um grande obstáculo ao desenvolvimento da empresa, sendo altamente provável que quaisquer «ganhos» a curto prazo se façam à custa do crescimento a longo prazo,
  • No entanto, existem outras opções.
  • No ERA Group, tanto diretamente como em colaboração com parceiros de confiança, oferecemos aos nossos clientes várias estratégias para compensar, no mínimo, 100% do aumento dos custos do ERNIC – e, em muitos casos, podemos ajudar os clientes a poupar até 50% do seu encargo total com o ERNIC.
  • Algumas destas estratégias recorrem a benefícios para os colaboradores e à reestruturação, o que tem a vantagem adicional de atrair e reter talentos, simplificando simultaneamente os processos de processamento salarial, de recursos humanos e de conformidade.
  • Por exemplo, uma empresa com apenas 100 funcionários e uma folha de pagamentos mensal de 200 mil libras pode esperar poupar mais de 150 mil libras por ano, ao mesmo tempo que oferece um conjunto de benefícios aos seus colaboradores. Deseja reduzir custos e financiar o crescimento? Envie um e-mail para Paul Gravatt (pgravatt@eragroup.com) ou fale com o seu contacto na ERA para marcar uma reunião sem compromisso.
  • Contacte Paul Gravatt
paul-gravatt
Tel.: +44(0) 7860 780 770 E-mail: pgravatt@eragroup.com

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