On entend de plus en plus souvent dire que les entreprises durables seront les plus rentables ; mais qu'est-ce que cela signifie réellement ? Comment une organisation peut-elle devenir durable ? Et surtout, pourquoi devrait-elle le faire ?
Commençons par le commencement. C'est en 1987 que le développement durable a été évoqué pour la première fois dans le rapport Brundtland. Ce document examinait l'impact environnemental de l'industrialisation et de la croissance démographique sur le développement économique et la mondialisation, et commençait à rechercher des solutions possibles pour en atténuer les conséquences.
Par la suite, en 2015, l'Assemblée générale des Nations unies a défini les Objectifs de développement durable (ODD) ainsi que 169 cibles dans le cadre de l'Agenda 2030, qui est devenu une feuille de route et un défi pour la société dans son ensemble, et en particulier pour les entreprises.
Jusqu’à très récemment, tout ce qui touchait à ce domaine était intégré dans le volet RSE de nombreuses organisations ; or, on constate une demande croissante pour que ce domaine soit considéré comme un élément actif et pertinent de la stratégie d’entreprise. Selon le Réseau espagnol du Pacte mondial, 80 % des entreprises se sont engagées en faveur de l’Agenda 2030, mais seules 24 % d’entre elles ont défini et mis en place des engagements spécifiques pouvant être mesurés.
Il est donc clair que le moment est venu pour les entreprises de prendre un engagement réel et d'agir en véritables acteurs du changement, en contribuant à une planète plus durable, plus sûre et plus prospère.
Comme le souligne le rapport de Deloitte intitulé « 2030 Purpose: Good Business and a Better Future », certaines des principales études universitaires menées ces dernières années estiment que les organisations qui se sont engagées en faveur de l'Agenda 2030 ont surperformé leurs concurrents de 11 % sur les marchés boursiers.
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