Même si les résultats de l'IPC de septembre 2024 laissent entrevoir un possible ralentissement de l'inflation, les entreprises devraient continuer à mettre en œuvre de manière proactive des mesures de réduction des coûts.
Restez vigilants : bien que l'inflation semble s'atténuer, les entreprises doivent continuer à mettre en œuvre des mesures d'économie afin de préserver leur rentabilité.
Focus sur la chaîne d'approvisionnement : les risques liés aux droits de douane sous la présidence de Donald Trump pourraient avoir des répercussions directes ou indirectes sur l'Australie et les entreprises australiennes. Réduisez les vulnérabilités de votre chaîne d'approvisionnement en diversifiant vos fournisseurs et en investissant dans les technologies. Prévoyez un plan B. Envisagez d'utiliser des outils tels que la planification par scénarios pour identifier les vulnérabilités de votre chaîne d'approvisionnement.
Stratégies de tarification : il est essentiel de revoir régulièrement les prix. Évitez de ne réviser les prix qu'une fois par an, car cela expose les entreprises à des hausses soudaines des coûts.
Maîtrise des coûts : tirez parti de la règle des 80/20 en ciblant les domaines à fort impact pour réduire les coûts. Ne négligez pas les dépenses indirectes ou accessoires, qui peuvent s'avérer substantielles. Si vos ressources internes sont limitées, envisagez de faire appel à des experts externes pouvant intervenir sur la base d'un paiement au résultat.
Gestion des salaires : Compte tenu du coût élevé de la vie actuel, les revendications salariales ne devraient pas faiblir. Envisagez d'autres avantages non financiers susceptibles d'intéresser les employés et planifiez en conséquence.
Les entreprises devraient continuer à adopter une approche proactive en matière de gestion des coûts afin de faire face aux incertitudes. La planification par scénarios constitue un outil utile pour cerner les points faibles et envisager différentes options.
« Si certains aspects de la gestion des coûts vous préoccupent, n'hésitez pas à nous contacter pour en discuter. La plupart des entreprises savent qu'il est possible de réaliser des économies au sein de leur structure de coûts, mais souvent, elles ne savent pas comment s'y prendre, ou trouvent que cela prend trop de temps. »
Grant Morrow
Consultant principal
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