W czwartym numerze magazynu „Market Intelligence” z 2025 roku nasi eksperci przedstawiają kolejne kluczowe spostrzeżenia dotyczące różnych sektorów, wskazując możliwości dla liderów biznesu w całej Europie.
Wraz z końcem roku 2025 i wkraczaniem w niepewny rok 2026 jeden motyw łączy wszystkie sektory, które obsługujemy. Presja finansowa rośnie, a margines na popełnienie błędu maleje. W tym wydaniu nasi eksperci analizują, co to oznacza w praktyce – od liderów prywatnej opieki zdrowotnej i branży farmaceutycznej, którzy zmagają się z lukami w finansowaniu i inflacją płacową, przez dyrektorów ds. informatyki odbudowujących odporny cyfrowy rdzeń, po brytyjskie studia gier wideo, które starają się znaleźć równowagę między kreatywnością a dyscypliną kapitałową. Przyglądamy się również, w jaki sposób rozwiązania podatkowe typu „Time-To-Pay” mogą chronić przepływy pieniężne oraz dlaczego nowe przepisy dotyczące odpadów dla firm zatrudniających ponad 10 pracowników zmieniają modele operacyjne w przedsiębiorstwach posiadających wiele lokalizacji.
Co znajdziesz w środku:
- Kształtowanie przyszłości: rola liderów prywatnego sektora opieki zdrowotnej i farmaceutycznego w obliczu bezprecedensowych wyzwań finansowych w perspektywie roku 2026 Autor: Nilesh Prag
- Jak zbudować odporny rdzeń cyfrowy – John Addis
- Budowanie lepszej przyszłości dla brytyjskiej branży gier wideo Autor: Richard Lever
- Porozumienia dotyczące terminów płatności w trudnych czasach podatkowych – Paul Gravatt
- Co powinny teraz zrobić firmy zatrudniające ponad 10 pracowników – Alex Kendrick
- Wyłączenie sieci PSTN: nadchodząca obowiązkowa zmiana Autor: Pritesh Patel
Pobierz pełną wersję już dziś.
Pobierz materiał
