Czy rosnące koszty ubezpieczenia społecznego pochłaniają Twoje zyski i hamują rozwój firmy? Nie musi tak być…
Niepewność gospodarcza i rosnące koszty zatrudnienia hamują proces rekrutacji w całej brytyjskiej gospodarce – jak wynika z kilku badań opublikowanych w ciągu ostatnich kilku miesięcy, rekordowo mała liczba przedsiębiorstw planuje zatrudnić nowych pracowników.
Instytut Kadr i Rozwoju (CIPD) podał, że jedynie 57% firm planuje zatrudnić nowych pracowników w nadchodzącym kwartale – co stanowi spadek o 10% w porównaniu z jesienią ubiegłego roku, podczas gdy firma KPMG we współpracy z Konfederacją Rekrutacji i Zatrudnienia (REC) odnotowała w lipcu spadek liczby ogłoszeń o pracę zarówno na stanowiska stałe, jak i tymczasowe.
Przedsiębiorstwa twierdzą, że odkąd Rachel z działu księgowości uznała, że dobrym pomysłem będzie, by rząd obciążył firmy podwyżką składek na ubezpieczenie społeczne pracodawców (ERNIC) o 25 mld funtów, inwestycje biznesowe uległy spowolnieniu – zwłaszcza w zakresie zatrudnienia, gdzie koszty znacznie wzrosły.
Wraz ze wzrostem składki na ubezpieczenie społeczne płaconej przez pracodawcę do 15% oraz zmniejszeniem ulgi na ubezpieczenie społeczne dla małych przedsiębiorstw z 9 000 do 5 000 funtów, koszty zatrudnienia pracowników gwałtownie rosną. Roczny koszt zatrudnienia pracownika zarabiającego 25 000 funtów wzrósł obecnie o ponad 1 000 funtów rocznie w związku z podwyżką składki ERNIC, nie uwzględniając nawet inflacji płacowej.
Oczywiście redukcja zatrudnienia i brak obsadzania zwolnionych stanowisk stanowią poważną przeszkodę w rozwoju firmy, a jest wysoce prawdopodobne, że wszelkie krótkoterminowe „korzyści” będą osiągane kosztem długoterminowego wzrostu,
Istnieją jednak inne możliwości.
W ERA Group, zarówno samodzielnie, jak i we współpracy z zaufanymi partnerami, oferujemy naszym klientom szereg strategii pozwalających przynajmniej zrównoważyć 100% wzrostu kosztów ERNIC – a w wielu przypadkach możemy pomóc klientom zaoszczędzić nawet do 50% całkowitych zobowiązań z tytułu ERNIC.
Niektóre z tych strategii opierają się na programach świadczeń pracowniczych i restrukturyzacji, co dodatkowo pozwala przyciągać i zatrzymywać utalentowanych pracowników, a jednocześnie usprawnia procesy związane z obsługą płac, kadrami i zgodnością z przepisami.
Na przykład firma zatrudniająca zaledwie 100 pracowników i wypłacająca miesięczne wynagrodzenia w wysokości 200 000 funtów może liczyć na oszczędności przekraczające 150 000 funtów rocznie, zapewniając jednocześnie swoim pracownikom pakiet świadczeń pracowniczych. Chcesz obniżyć koszty i sfinansować rozwój firmy? Wyślij wiadomość e-mail do Paula Gravatta (pgravatt@eragroup.com) lub skontaktuj się ze swoim przedstawicielem ERA, aby umówić się na niezobowiązujące spotkanie.